當面對組織內同等位的人犯錯甚至牽涉共同責任時，指出甚至責備不就是正常不過嗎？
這裏做錯了！那裏又做錯了！
每人都有應負的「責任」，若對方不能成功履行，理應受到指責。
同時亦沒有理由，沒有需要去顧及對方的感受，甚或評估對方的承受程度，
因為調節及控制自己的心理質素不就都是對方的「責任」嗎。
難道要以歡笑對待別人的錯失嗎？
一直以來都是如此行。
可這是所謂的「正確」嗎？
或許這無論對人對事都是雙輸的局面。
關係增添一份惡劣，引致事情多加一層困鎖。
道理其實非常簡單，但就總是充斥著對「對與錯」的執著。
當組織內自己有所付出，但對方不怎重視，甚至欠缺回應，退卻不就是理所當然嗎？
有所「期望」，但都止步於「期望」。
比較各人的重視程度，為何我要作那比他人付出為多的一位？
那別人不就是會白白獲得益處嗎？
一直以來都糾結於此。
但這是所想的「公平」嗎？
YUN：你不能正面地指出別人的錯失，不能僅只付出嗎？
能夠，但他們的行為及回應好像不怎值得讓我這樣做。
雖然看似無損己利，但這又不能成為這樣做的原因。
為何我還要做？
YUN：因為你「好」！
對！我要追求更好。
不是受對方所影響，乃是由自己所控制。
若然對方是自己所愛的，一切都變成值得，
讓人或事都得著益處，而不是著眼於「正確與公平」。
不再是「為何要做？」，而是「為何不做？」。
這才是貫徹始終源自上帝愛人如己的精神。
山不轉路轉，路不轉人轉，人不轉心轉。
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