外婆的第二家店可真不是想像中的混亂(暈倒)
結果目前最用力在執行的工作，
是當第一家店的內部偵查(內奸..)人員和褓母(又是這個= =)


應當開始複習德文，但是不知道為什麼提不起精神來複習。
身體很不舒服...

外婆家到處都是冷氣，不想吹都不行。
已經過敏到快要仁至義盡了(???)
說到這家新開張的店，真的是亂到炸。

明天(週六)要開張了，但是菜單與流程今天才要跑。
急死所有人。

合資的問題在於與合資人的默契和協調問題，
這一次很多問題都存在這當中，
還有因施工過於精細與建築負責安叔叔自我要求嚴謹等條件下，
開張日期因為一堆原因已經延期很久，
算是合資人急著回收，已經不想顧品質問題了吧。

據聽聞，合資人個性比較屬於保守型，
是那種積蓄一輩子的公務人員。
似乎是醬一切積蓄都投入了，
萬萬沒料到安叔叔行事作風事這般的忘我吧。

安叔叔藝術家性格很烈，將房子蓋到超出預算而變成倒貼的狀況這倒不是頭一遭了。
不過就怕是後經營出問題沒辦法回收的問題。

急著要開張開始回收成本的想法實屬在所難免吧，
畢竟蓋房子到..算破產了 呵呵呵|||<---這對於合資人Z先生那種保守個性來說已經是天大的打擊

據說個性更是比較吝嗇與計較，很怕別人佔自己便宜那種人格。
是聽聞家人的描述而已，其實自己也不是很明白。
不過若當人去試酒，自己拿出珍藏的一瓶酒後也只是那般擺在桌子上面，
什麼也沒說，當真只是拿出來現寶的樣子，
然後要莫不吭聲的收回去，

對於此類舉止，咱娘是將他評定為不會作生意的人格。

不懂得與人拉關係與拉皮條，
確實要將生意做成功是要靠很多人脈，
尤其是當屬營業核心階層時，
營運模式還有合作關係人之間的協調，
麻煩死了。

我看了看，這都得要有很大把的刷子才能執行的下去。
面對人的訓練很重要，
還有對於人的所作所為與小動作的意涵要能夠觀察的到才行。

當老闆果真很辛苦，難怪會一夜白頭。
=  ="



喔，順便說說之前應該要到今天才會結束的營隊活動吧。
因受邀於以前高中一年級的好朋友G，我和盈孜被拉去某師範學校的營隊。
但是因為雙方面溝通不良等很多因素，而造成那營隊與先前的預期落差甚大的窘境。
行程大致交帶一下:
七月一日:從早上七點半~晚上十點
一堆亂七八糟的東西準備，包含教具、表演等等
七月二日:同上
七月三日:同上，不過下午兩點要出發去玉里住宿
七月四日:帶小鬼
七月五日:帶小鬼
七月六日:帶小鬼，然後下午兩點左右回家

其實問題在於社長的過度權力核心與硬是想要強迫大家認同自己價值觀念的想法。
一切的禍根在於根本的問題沒找到，而只是試圖變形成現狀中的扭曲狀而符合它。

其實重點是，竟然還要交錢。
被抓去當義工還要交錢，人力不足與社團運作絕對有很大的關連性，
怎反而變成一種替自己找台階下的理由?

當中的工作人員十六名只有五名是他們自己社團的人，
這就很有問題了。
這種會很耗神的活動怎麼可能三天之內規劃好，
雖然自己打著這是他們每年的傳統，那應當是很重要的活動吧?

但是將事情拖到去營隊前三天才開始運作，而與自己社團內部幾乎沒有相關與延續性，
讓人覺得這其實一點意義也沒有，有點像是想要隨便的拼業績的感覺。

反正這一次我極度不爽，
很不客氣的對於用"責任"一詞來壓我的社長說了幾句話。

"說實話，這個活動與我先前的預期落差甚大。"
"誤會是雙方面造成的，這點我很抱歉。"
"但是其實妳也應該有察覺到，我對於這個活動其實一點意願也沒有。"

然後社長硬是要跟我談"責任"問題。

"大家都很累，你現在走掉會讓大家的工作量變多。"

那是一種嚴厲指責與試圖將錯誤與莫須有的罪惡感強灌在他人身上的語氣，
一種歇斯底里與自以為是的態度。

我心裡當時有點想笑，因為我明白對於每個人來說都有它會給予寄託的東西。
對於社長來說，我的離開與不屑大概等於對他的否定吧。
但是，我對他們哪來的責任?
我是臨時被抓來，而且其實根本沒被告知要住宿、付錢而且沒有老師先教課才換我們試教。
跟你們沒半點交情，憑什麼要我為你們做牛做馬，還要付錢與浪費我那麼多時間?

經費不足與超支的問題，可見案子申請過程中一點都不精密。
時間耗費太多，中間過度的時間太長，很沒有效率。
明白他們想混在一起，畢竟他們大家都認識，
但是對於刻意將我和盈孜與G好朋友老是排在同組的意圖，
我感到不爽。

他們的想法肯定是覺得因為我們三人比較熟，
所以一起是好事。
我可不這麼想，這是一種蓄意或是無意識的邊緣化作用。
兩個非營運核心的人刻意湊在一起，分明欺負人。

盈孜在我跟她一同參予的兩天都悶悶不樂，
有被打壓的那種不爽悶在胸口裡面吧。


我當時實在懶的說太多，說在多那社長也不會懂吧。
我只是丟出一句話而已:

"若我當真不想參加，你也沒有辦法強迫我留下來吧?"

這本來就是青年運作的一個暑期活動，是自由參加的。
我沒有必要對你們付出我的罪惡感，
做人太和善到最後還不是被你們欺負而已，而你們也還覺得我這種付出是一種理所當然。

"況且今天告訴你也比我明天才告訴你好吧?"

這是第一天發生的事情，但是為什麼後來又會呆到第二天呢?
因為社長後來又告訴我G同學的事情。
說G同學似乎是因為我們來她才來。

後來去找G同學談了談，
原來G同學曾於一年前的營隊有過不好的經驗的樣子，
而上一次寒期的便沒有再參加。
這一次她是聽聞我和盈孜要去所以才決定這次也要去的。
確實，要不是我和盈孜說要去，她不會來的。

我也是有過不好的帶團經驗，不過我想要說明清楚原因很難。
我的問題在於感覺，帶團只給我一種空虛感，
感覺上沒有什麼用，只是將小孩當做自己實驗的田野，
攪和攪和之後，什麼也沒留下就走了，
是一種沒有任何用處卻仍然能夠在那邊假仁假義的打著愛與和平旗幟的活動。

那這不就代表著已經騎虎難下了?
義氣這關永遠會壓死人我深深體認到....
我沒辦法丟下G不管了，所以允諾只要父母同意就留下來陪她和盈孜。

到了第二天，我還是只能說沒效率到幾點。
對於社團營運，我發覺果真東華的後山社的強壯與不簡單。
某師範學校當真也沒什麼，雖然這樣說很失禮，
但是這是打從心底生出來的想法。

東華雖然也搖搖欲墜，但是比起某師範，還算是比上不足、比下有餘，
至少光就社團效率而言是的。

第二天我當真只想要罵"幹!"與"衝三小!!!!"
浪費一堆時間，你們想混你們去混，但怎可以耽誤到整體。
核心團體頂著權力光環搞鬥爭啦<===(這是我在發神經亂講的)

其實是領導人缺乏體諒非權利核心邊緣人員的觀察能力。
這是一種失敗的領導模式，過渡權力集中，早晚邊邊的人會不服氣。
我和盈孜是住家裡的在地人(至少我當時還是的= =")
哪有美國時間跟你們一直耗到大半夜兩三點?!!!
靠!!!

於是我提議盈孜一起去說清楚，
晚上九點二十分才要開始跑整個流程?!
那之前的一堆空白時間是怎樣?
這個要跑完至少都晚上十一點了，照他們沒效率的模式而言....
還要開啥檢討會，又那種沒效率模式，我第一天就見識過了，
毫無用處與效率可言的探討會= =#
那我到家都幾點了?
凌晨兩點喔  !?

靠腰!!!!


於是很平心靜氣的去找社長理論:

"OO阿，你這個晚會要到九點二時要整個跑一遍對吧?"
"那這個跑完最快也都要十一點左右了。"

然後社長似乎頓悟了。 = =

"恩...還要開探討會....也是。"

即使心裡覺得很鳥，我們是文明人= =||| 要和氣。

"那我到家都幾點了?我住鯉魚潭OO妳也是知道的。"

"我和盈孜沒辦法到這麼晚，我們家裡的爸爸、媽媽也是要睡覺的。"


我和盈孜提出最晚底限為十點，不能再晚了。

晚上排演果真一點效率也沒有，
十四個節目，從九點二十到十點只排到了兩個半 =    =

誰鳥你們，我們要溜了。


我將盈孜載到門口找車，
我發覺盈孜跟我一樣只想罵髒話。


這一次的鳥事，有一部分在於G同學沒交代清楚細節的問題。
G同學以前就是這樣，一個缺乏安全感的孩子。
父母親都已經不在了，目前跟大她很多的哥哥一起住。
也不能全怪他，就猶如先前所說，
誤會是雙方面造成的，
我沒問清楚也是錯。

G同學非常愧疚我感覺的出來，
但是也跟她說過我沒問清楚不用自責，
但是似乎還是很愧疚的樣子。

第二天最鳥的事情卻不是這些，
最鳥的是回家之後我爸媽竟然說隔天就要回南投去了=口=
我到家已經是十點五十幾，氣炸我了，
當著我爸媽的面，我大聲的炸出靠腰和幹兩聲，
然後跟他們敘說兩天來的鳥 = =

然後只好打電話給OO社長，
要他自己跟我娘說，我不管了。


她似乎差點同我娘吵起來了，
要論及說話直接我娘比我強很多。
她直接說出
"人力不足?那你這個身為社長的是不是應該要檢討了，營運不善與社團口碑是否不好呢?不然怎麼會沒有人?"

當然社長又是丟出那句"責任"語句。

"孩子阿，你會不會太意氣用事了。你難道沒有想過萬一當中一個組員臨時生命的話要怎麼辦嗎?"
"總有調節的辦法吧?這不就是社長該做的事情嗎?"

然後社長似乎丟出關於一個人工作量會太大的問題。

"這不就正好可驗你們的能力嗎?"
"你們未來都是要帶一整班的(若當真有機會擠上去這個職位的話)，多一兩個還好吧。"

折騰一番後，最後是要他們留著那四百塊給他們當社費，
社長算是有理智的人，最後發覺自己從頭到尾理虧，
也想到要將社費退還。
不過我也同意留給他們吧，要還給我很麻煩，
盈孜與G同學以後要找我也會變很難，於是就算了。

其實我也不是很清楚到底切確的談話內容是什麼，
但是咱娘掛掉電話後，
她有些感慨與惱怒的對著李松松抱怨，

"怎麼現在的大學生都這麼自以為是?"


我只好盡快的再打電話給盈孜告知我不克共同前往的事實。
幸好所有課程和教具在前兩天的折騰中已經全數完成，
交代一下便行了，只是覺得很抱歉必須留下他們兩個孤軍奮戰了。


咱娘不爽社長的似乎也是那個硬是要強加於我們身上的"責任"陰謀。

後來打電話找G都找不到，她打來我也沒接到......
也許等等要再打一通，看看盈孜和G這幾天是否都安好。












我對於情感的感受度非常薄弱，過度懂得壓制情緒似乎造成很多負面影響。
在感動的時候常常要到眼淚不自主流下來的時候才會明白自己正在感動。
有時候要到真正被碰觸與受到強烈肢體接觸後，才會明白自己原來喜歡某人。

但是即使自己很討厭或是喜歡某人，都會試圖去控制，
通常也都會成功。
我可以將激素造成的衝動給按奈下來了，
喜歡上一個人的感覺大約要花上一週，
恨透了一個人的感覺大約也要花一週。

也變成可以邊喜歡一個人邊自己替自己分析而讓行動像平常沒事那般了....

什麼時候學會這樣的也搞不清楚，但是近來確實都是這樣。


感情遲鈍到底好不好?
或許這不是感情遲鈍，只是過於會控制或是只是無意義的一種壓抑。
眼淚滴下來的時候，臉部沒有表情，心裡面分析的聲音大過於任何痛苦的掙扎嘶吼。
"恩，這是荷爾蒙作祟。"
這是我上一次莫名似乎喜歡上一人的時候，心裡面最大的聲音。

當真會不斷去思念這個人，會很想去見對方一面，
似乎什麼都可以不管了。
但是大約一週後，這種思念消退了。
偶爾會想起，但是少女情結沒那麼嚴重了，
可以正常跟對方說話見面與通電話沒問題了。

雖然對方有過意思，但是別嫌我太優柔寡斷，
是我真的覺得沒有辦法，
即使自己心裡也有相當的感情基礎，
還是當朋友比較自在也比較公平。


對於單方面的思念情結，
同性友人的愛慕與表白也能夠用比較超然的態度去面對與拒絕，
傷害他人的罪惡感沒像以前那般沉重了，
這也許代表著對人性信賴與孺慕情懷的減低與新界線的認定。


對於人，要投以一定的信賴，才能體會由衷的快樂，
但是同樣的，
對於人，要懷抱一定的距離，心才不會受重傷。

孺慕情懷別投射太多吧，終究在很多時候，
靠自己多一點，才能比較有餘心餘力愛護珍重的人。



似乎太久沒有好好打網誌了，(上望)
寫還真多東西   囧