軟體視訊會議系統助力威盛
　 威盛電子的客戶群涵蓋全球各大 OEM 廠商、主機板製造業及系統整合業，總部則位於臺灣臺北縣新店市，並于美國、歐洲及大中華區等地擁有分支機搆，分別就業務拓展、人才招募、區域型軟硬體整合產品開發等工作進行強化。威盛為高知識集中的 IC 設計廠商、以研發為 IC 設計公司的核心競爭力，而建構跨國、跨區域性的產品開發據點，目的在於擴大技術能力的廣度，以及加強對不同市場的瞭解深度，這同時也是威盛邁向下一階段的高速成長、所必須進行的策略佈局。公司未來將以大中華區為營運中心，漸展現全球化的研發與經營格局，歐美、日本等地都將是威盛跨國經營架構的重要環節。

　　在IT市場中，面臨眾多競爭對手，由於組織龐大，人員眾多，威盛公司深感資訊交流不暢，溝通成本過高嚴重阻礙了自身的發展。為了協調所有生產和市場之間的關係，早期威盛公司在所有全球各地的分支公司實施了VOIP系統。但由於市場和業務的飛速發展，僅僅依靠于音訊的會議溝通已經不能滿足VIA的需要，急需更為便捷高效的企業溝通平臺，用來提高各地區分支機搆和總部的管理溝通效率，有效傳達業務資訊、管理資訊及進行知識培訓，並減少日益龐大的會議、差旅、培訓費用，支援和優化產品研發、生產及銷售週期中的各個階段。

　　解決方案

　　威盛電子基本在其主要的分公司間建有專網VPN，分公司都有自己獨立的機房和基於PC、IP網路的辦公資源普及化，非常適合進行架構于于IP網路視訊會議的應用。

　　在這個網路平臺上，傲群所提供的遠端協同視訊會議系統提供了便利的互通和互聯、其提供的方便易用的圖板注解、程式共用功能等使企業能夠在這個平臺上進行便捷的應用。從桌面討論到會議室正式會議等一應俱全。

　　應用效果

　　IT行業人員技能要求高、各種培訓頻繁、銷售策略及應變方針層出不窮，其中臺北總部、眾多分公司的研發、銷售人員的即時工作音視訊交流直接關係產品運營狀況是否良好，屬於重中之重，VidiNOW自2006年7月在威盛電子運作以來，迅速承擔了公司絕大部分遠端交流任務，公司已把遠端協同的音視訊會議交流當作工作的一部分，極大地提高了企業運作效率，降低了成本，使得身處高速發展的行業的公司能最快的依據市場回饋來制定和修正企業經營策略，成為從同行競爭對手中脫穎而出的關鍵因素之一。

氣密窗北向居室如何收納陽光生活？
傳統家居風水重視“坐北朝南”，是因為陽光的照射角度，南邊日照充足，北邊相對陰暗，因此，坐北朝南的採光一定比較理想，不會東曬和西曬，南北透通的通風也佳，住起來當然就舒服。

但以現在的集體式住宅來看，寸土寸金，要想每間房子都能坐北朝南，未免太難。所以，對於比較不符理想的房子，做一點小改動，讓它更符合人居，就是風水真義。千萬不要無限上綱，認為風水不佳就影響多大，甚至不敢住人，那也未免太小題大做了。

我最近隔壁搬進一戶人家，有一天在門前碰到，他在電視上看過我，想說住在大師左近，風水應該不差吧！他打完招呼，忙不迭問我道：“大師看到門前山上那根電線杆了嗎？這對咱們的風水是不是有害啊？”。

我極目望去，那根電線杆幾乎要用望遠鏡才能瞧清楚。我笑著回答道：“我在這裡住了十年，從來沒看到那根電線杆，你才搬來不到１個月，怎麼會在意此事？”。

果然，他是請了一個風水師到家看風水，那傢伙挑剔了諸多毛病，也包括了一公里外的那根電線杆！讓他每天看著那根電線杆，心裡如芒刺在背，越看越覺得風水不好。

各位讀者，這就叫做“知識障”，本來沒事，也要被講成有事，這就是一般風水師的毛病，雞蛋裡挑骨頭，不找點毛病出來，對不起你付的銀子。於是，小事化大，甚至出言恐嚇。風水本來是老祖宗的環境科學；古人講究天人合一，人與大自然的和諧，風水之學，即在調和人與環境的相處之道，求得均衡。卻在不肖大師之口中，成為斂財工具。所以千萬小心，找錯人寧可不找人，否則為了莫須有的事擔心不已，那可就真要倒楣了。

如果你住在北向的居室，先排除居室不吉這種想法，而是在設計時多想，如何能收納更多陽光進來？這裡有幾種做法可以參考：

第一：向南的一面若能設窗，則可儘量設大型窗臺，或者落地窗更好。平常不用拉窗簾，讓陽光照射進來。

第二：若南面實在無法開窗，則可在南面牆上設一裝飾性壁爐。

第三：南方屬火，木能生火，可在窗邊、爐上或爐邊多放置綠色植物，可以帶動生氣。

第四：朝北的窗要開大以利採光，但最好是氣密窗以防冬天寒風。

第五：居室的燈光照明要足夠，以驅除陰暗感。

第六：裝修色調不要用冷色調，要多用暖色調，以免家居活動時感覺寒冷。

能做到以上六項，則北向居室，也能大享陽光熱情。尤其現在家居都有冷暖氣，是否南北向，已經不像古人那麼需要重視了。只要有心，則福地福人居，也能住的開心。

南通回力橡膠有限公司發展迴圈經濟紀實
濱江樂土，狀元故里，江海平原，人傑地靈。江蘇省海門市是一座充滿活力的城市，位於萬里長江入海口，與上海隔江相望，素有“江海門戶”之稱。在這座美麗富饒的城市里，有著一個創造了迴圈經濟傳奇的塑膠棧板生產企業，這個企業產銷量連續15年列全國同行業第一，12個產品填補國內空白，它就是南通回力橡膠有限公司。

　　南通回力橡膠有限公司是全國最大的再生橡膠生產企業、江蘇省迴圈經濟推廣示範單位。公司創建于1975年，占地面積8萬平方米，擁有總資產2.5億元，員工900多名，先後從各院校引進各類科技創新人才100多名，其中工程師職稱以上人員38名。公司擁有先進的生產檢測設備、雄厚的技術力量，具有年產各類再生橡膠10萬噸能力，截至目前，公司先後開發了丁基再生橡膠、精細再生橡膠、三元乙丙再生橡膠、彩色再生橡膠等多個新產品，其中研發的高溫動態法生產再生橡膠、連續脫硫設備等技術達到國際先進水準。現公司已形成門類齊全的產品體系，並延伸橡膠產業鏈，讓廢橡膠迴圈再利用，產品遠銷歐、美、亞太及非洲等國家和地區。

　　加大技改　強化管理　　

　　作為亞洲最大的再生橡膠生產企業和中國橡膠工業協會副會長單位，江蘇南通回力橡膠有限公司的節能減排走在了行業前列：成功開發具有國際先進水準的丁基橡膠高溫連續再生技術，為國家處理廢舊橡膠100多萬噸，各類廢橡膠回收利用率達到了99%以上……經營指標翻番，能耗指標卻持續下降。公司董事長、總經理倪雪文認為，做好節能減排工作，加大技術改造、強化管理是關鍵。

　　再生膠生產，傳統的脫硫工藝耗電量大，不但增加企業的生產成本，還浪費能源。2003年，該公司成功開發了新型的高溫連續再生技術，2004年公司開始著手丁基再生橡膠脫硫工藝技改專案的實施，先後投資210萬元，安裝了7套高溫連續脫硫設備，並在反復調查論證的基礎上，通過增加機電設備，交換產品生產時段等措施達到了削峰填谷的目的，每年降低生產成本20萬元，減少電費支出95萬元。如何資源化、減量化、無害化地迴圈利用廢舊輪胎，成了擺在企業面前的新課題。為此，該公司于2007年投入3000萬元，興建了2萬噸子午線輪胎利用專案，專案竣工投產後，每年節電200萬度。

　　該公司始終把節能減排當作企業工作的重頭戲，從強化內部管理入手，提升全員的節能減排意識。公司成立了以總經理為組長的節能減排工作領導小組，明確公司各小組成員的職責和目標，建立起了“公司—車間—班組”的三級節能減排管理體系，同時，將評比結果與職員崗位工資考核掛鉤，實行節獎超罰，對沒有完成節能減排目標要求的班組，實行“一票否決”。

　　清潔生產　資源永續　　

　　南通回力橡膠有限公司從成立伊始，始終秉承“節約資源、保護環境”的發展理念，大力發展資源綜合利用事業，宣導和發展迴圈經濟，企業廢橡膠綜合利用水準令世界同行驚歎，各類廢橡膠回收利用率達到了99%以上，使得昔日的廢橡膠“黑色污染”變成了今天的“寶貴資源”，為國家節約了大量的橡膠資源。針對目前國內再生膠企業全部採用高溫動態脫硫罐生產再生橡膠，該公司又成功研製開發了丁基橡膠高溫連續再生技術，成功的探索出一條資源化、減量化、無害化利用廢舊輪胎生產再生橡膠的道路，真正做到了清潔生產、資源永續，為中國廢舊橡膠綜合利用奠定了基礎。

　　南通回力靠科技創新助企業騰飛獲得巨大成功，企業先後榮獲“國家高新技術企業”“全國橡膠行業科技進步先進企業”“全國資源綜合利用先進企業”“高溫動態脫硫推廣示範單位”“全國化工環保先進單位”“全國重合同守信用企業”“江蘇省環保先進單位”“南通市50強企業”“海門市金牌企業”，南回牌再生膠榮獲“江蘇省名牌產品”等榮譽稱號，並承擔國家重大產業技術研發專案，現公司正準備爭創“國家迴圈經濟推廣示範單位”“國家環境友好企業”。

　　瞄準空白　引領市場　　

　　2004年，公司研製開發了代表世界先進水準的高溫連續再生工藝，獲得國家發明專利；2006年自行開發的丁基再生橡膠、鹵化丁基再生塑膠被認定為江蘇省高新技術產品；2008年開發新品———子午輪胎復原塑膠，品質指標比國家標準提高了50％，身價比普通橡膠上升了50％。在公司產品陳列室裡，照片和實物記錄著公司的發展歷程。

　　“全國再生膠企業數千家，競爭十分激烈，我們能在競爭中脫穎而出，並能引領市場，關鍵是技術水準一直走在全國同行的前列，成為技術創新的先行者。”倪雪文說，回力生產的再生膠，尤其是填補國內空白的丁基膠生產技術處於國際先進水準，是國家再生膠標準主要制定單位。丁基膠主要用於生產汽車等輪胎中的內胎，其特點是密封性能好，而我國的天然膠生產量很少，國內再生膠行業紛紛研發能夠替代天然膠的再生丁基膠。2004年，南通回力率先攻克技術難關，成功開發出再生丁基膠，成為國家級新產品。丁基膠生產量、銷售量均占全國市場的40％。2009年初，美國客商特地花51萬元的空運費用，購買了19.4噸價值20萬元再生橡膠，並簽下常年購貨合同。

　　倪雪文告訴記者，南通回力的發展抓住了兩次投入機遇：一次是公司異地改造。公司原在海門包場中學內，隨著企業的發展，原有的地方已經偏小，為此企業投入數千萬元進行異地擴建，贏得了發展空間；另一次是丁基再生膠專案擴產，該專案總投資超過了1億元，主要是電力設備投入、丁基膠擴產和企業流程調整。其中專案設備投入就超過了3000萬元。2007年，公司又將原先計畫兩期完成的丁基膠擴產專案改為一期建設，投入6000萬元，2009年再投3000萬元，進一步擴大丁基膠生產能力。全年再生膠生產量達到了10萬噸，其中丁基膠達到4.5萬噸。新近研發的子午輪胎復原橡膠，將替代天然膠和合成膠在輪胎外輪的用量，該產品生產量達1萬噸。

　　歷經30多年的南通回力橡膠有限公司，本著合理利用資源，保護生態環境的宗旨，朝著打造國際一流、綠色環保產業集團而闊步前進，公司將不斷加大“南回”品牌的宣傳力度，為繼續引領中國再生膠行業打好堅實的基礎。“南回”商標昭示著一道絢麗的風景線，展示著公司的前途一片光明。

ViewSonic モニター スロー
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目前市場上的真空包裝機設備

我國真空包裝機械行業發展到今天將近有40年的歷史，40年來一直穩步發展，行業產值不斷上升，技術也在不斷的更新，同時，客戶對真空包裝機械的性能要求也越來越高，主要體現在以下幾個方面：一是高生產率，以滿足交貨期的要求和降低工藝流通成本的需要；對一些產品還要求真空包裝機和生產機械相銜接；二是適應產品更新的需要，真空成型械要具有很好的通用性和適應能力；三是設備運行穩定，故障少，出現了故障要能進行遠端診斷服務並快速排除；四是要環保；五是購置設備投資盡可能少，在滿足使用要求的前提下設備投入成本盡可能的低。
為了適應市場需求，鄭州星火包裝機械設備有限公司經過多年的研發、先後製造出滿足中國市場緊急需求的真空包裝生產設備。真空包裝機是食品包裝設備中的一種，它適用于各類食品、藥品、土特產、水產品、化工原料等各種固體、粉狀、糊狀、液體的真空包裝。真空包裝不僅可以防止產品被氧化、黴變、蟲蛀、受潮，而且還可以延長產品的保質、保鮮期限等。目前，上市的真空包裝機有：400單室真空包裝機、500單室真空包裝機、400雙室真空包裝機、500雙室真空包裝機、臺式真空包裝機、單室臺式真空包裝機。

徵信天蠍座適合的職業與同事的相處之道

老天！比起處女座的龜毛，天蠍座更是長久背著「深沉」等負面評價。事實上，天蠍座的確是較深謀遠慮，而且情欲之強烈可以排名十二星座之冠，然而這沒什麽錯，只要能把這能量導向正面事物上，往往可以造就出讓人刮目相看的成績。

　　很能洞悉人性心理的天蠍座，常能在幾句話當中進行抽絲剝繭而尋求出整個事件的脈絡，會是個出色的心理學家，可擔任心理諮商師或心理治療師等工作。

　　推理能力不錯的天蠍座講究隱密，很注重個人的隱私，對別人的密卻亟欲一探究竟，需要動腦筋且不被人發的調查員工作，天蠍座很容易上手。這年頭已婚男人外遇事件層出不窮，天蠍座也可以擔任私家偵探或開設徵信社來大發利市。

　　理性再加上瞭解人性的天蠍座，如果從事醫藥工作，可朝化學工程發展，但千萬不要鬼迷心竅去做什麽快樂丸，當心觸法！對於神學或靈能力有興趣的你，或許可以研究占星、卜卦或紫微鬥數等，提升自己的感應能力。

　　天蠍座與上司的相處之道

　　許多上司的「心腹」，都是天蠍座的，這是因為天蠍座具備有「守口如瓶」的特性。天蠍座很能摸得清楚上司的心理，對於上司所面臨的問題，總能夠找到適當的辦法解決。

　　天蠍座的心防得很高，和同事的相處並不是很親密，徵信社甚至也不會有過多的感情用事，這反倒是天蠍座被主管挑選上當左右護法的有利條件之一。但前提是你必須要和上司有所交流才行，否則連上司都不了解你，怎會甘願冒這樣的風險來提拔你呢？

　　事實上，天蠍座對於解決難題向來有自己的一套，做事能力沒問題，要加強的就是個性部份了。想讓自己成為上司跟前的當紅大臣，天蠍座必須先主動替上司分擔一些公事上較難以解決的棘手問題，透過優異的工作能力，才有機會在上司面前介紹你自己。

　　天蠍座與同事的相處之道

　　權力對於天蠍座來說，有著致命的吸引力！同事間的競爭你可說是完全看在眼裡，你會設定一個假想敵，把對方當做是自己努力的目標。天蠍座在還沒有攀上枝頭變鳳凰的時候，和麻雀一起覓食與生活是你修煉的必要過程，一旦一有機會高飛時，天蠍座會毫不考慮地遠遠就把頭事甩到腦後，看起來好像很殘酷，實際上天蠍座只無過是表現出人性裡的欲望面罷了。

　　身處在弱肉強食的社會，天蠍座不願意用溫情主義來自欺欺人，就算你向權力欲望靠邊站，也不過是你誠實地表現出一般人不敢表現的那一面。

　　和同事相處，天蠍座是「遇弱則弱，遇強則強」，你不容許有人踩著你的肩頭上去，自己卻處心積慮在找個墊腳石，因此，天蠍座在同事間的人際關係評價，常常顯得很負面，不過你是不會在意的，因為你一直相信，這些都是「生存之道」。在天蠍座強悍的作風下，其實有著一顆柔軟的心，只是你不輕易地表現出來。和同事的相處，天蠍座選擇「犀利」，完全不浪費任何時間與精力。

中國團體服論壇 生產思想的地方
15年前，曾經泱泱“班服製造大國”的名頭，一旦從“聲譽”轉變為“包袱”，就越發壓得國內無數團體服人喘不上氣來。

“製造體質”下，市場裡“打拼”多年的老品牌團體服，日漸顯出單薄疲態。而新生品牌也只能在有限的條件下尋覓維繫生存的養分。

CHIC的誕生，意味著“打造中國團體服品牌時代”的呼聲已經響起，尤其是1995年，團體服界喊起“打造中國的國際名牌”之後，“時裝產業”的雛形被喊了出來。1996年，世界團體服名牌論壇的誕生，以歷史的角度看，很像臨危受命，把品牌經營需要的能量和養分，公開且集中地擺在一個平臺上，讓“團體服品牌們”終於找到了組織和生命源泉。

2003年，世界團體制服名牌論壇更名為中國團體服論壇，一個名字的改變，同樣包含了很多意義，改名為“中國團體服論壇”是一種理性回歸。

另一種說法或許更值得思索：一個舉辦了6年，儼然已成為團體服界最高級別的專業論壇，被正式冠以“中國團體服”的名稱，是否意味著“中國團體服”終於不再遮遮掩掩，可以正大光明地登上大雅之堂了？

2010年，當年的問題早已找到了答案，從2003年至今，改了名字的中國團體服論壇正在做的事情，就是實現那個最大暢想——打造“世界名牌”的中國“芯”。

最可口的“乳酪”等著你拿走

1996年，“世界團體服名牌論壇”的誕生，讓當時那些“新老”團體服經營者們，看到了一個前所未有的擺滿“乳酪”的大平臺。

在當時相對“饑餓”的團體服市場環境下，那些“乳酪”儼然就是發展生命體質必須補充的營養品，芳香四溢的味道，將頭腦與“嗅覺”相當靈敏的經營者們聚到了一起。

尤其是1997年，一塊叫“CI”的乳酪，是將中國時尚品牌徹底“時尚”起來的重要標誌。“團體服企業CI策劃與包裝”作為論壇主題，通過論壇集各領域CI文化導入成功案例分析，讓所有與會的團體服品牌經營者認真思索“我是誰？”並在腦中逐漸形成清晰的答案：“這就是我”。

當經營者開始為品牌塑造“我”的概念時，中國團體服品牌也就真正完成了從“作坊”到企業的蛻變，而創造品牌的人也從容跨入“企業家”的行業。

如今，和許多成功的團體服企業家探討時，關於“企業家”的概念，大家越來越深刻感受到這不僅僅是一個稱謂，“企業家”包含了豐富的內容，對於品牌、對於個人，甚至對社會對國家對全世界，企業家既是基石，又是頂樑柱；既創造了“風景”，本身也在“風景”之中。

所以，企業家們的話題往往會回到1998年，那年的論壇主題叫做“企業、企業家與企業管理”。按著企業家們的話說：沒有當年論壇上樹立了“團體服企業家”的形象，並以“企業家”的姿態探討“企業與企業管理”的深層次課題，全社會對“團體服企業”和“團體服企業家”的認知度，不知要晚到什麼時候。

把CI這塊“乳酪”放到論壇大平臺上讓參會經營者分享，隨之，“團體服企業家”的形象在論壇上被樹立並放大。當企業家們挺了腰板認定自我時，論壇上的“乳酪”就不再是一味的拿來主義，團體服企業家與論壇各方精英學者，可以站在同一個高度，為中國時尚產業的未來，做出誘惑力十足的“團體服乳酪”。

作為中國團體服論壇的專業主持，王軍(右)已經成為本土團體服品牌企業們追捧的業內王牌主持。

最現實的主張把內部做好

要把“團體服乳酪”做成世界精品，首先要征服國內的市場認知度、社會高度和行業地位。在21世紀承上啟下的2年裡，“世界團體服名牌論壇”把精力集中在“內部事務”的建設與完善上。

1999年和2000年，論壇在2年時間裡，邀請包括美國 PLAYBOY集團總裁克利斯蒂?哈芙納(Ms.Christie Hefner)，法國流行協會主席奧利佛?紀勒民(Mr.Olivier Guillemin)，法國女裝協會主席CERARD ROUDINE，及美國聯合百貨公司董事長兼首席執行官Mr.Michael Steinberg等世界同行，與眾多團體服企業家共同就企業內部經營管理和品牌持續發展等方面展開探討。

“團體服企業可持續發展戰略與經營決策”作為1999年論壇主題，是中國團體服企業家，站在專業論壇的高端平臺上，為企業持續能夠發展而建立起來的最系統扎實的管理與經營體系，論壇將團體服流行趨勢與產銷關係的未來構架，融入到服企發展當中，通過消費趨勢、設計理念、經營決策和發展規劃等議題，事實上，是對企業發展從設計前沿到行銷終端，做了一次全方位的梳理，放開了企業家們的戰略眼光，對日後中國團體服設計文化及終端服務等關乎品牌命脈的“團體服分領域”的個性化發展，起到了至關重要的作用。

如果說從1996年到1999年的論壇，是説明及推動中國團體服企業認識自我、塑造自我的過程，那麼，當進入世界時尚資訊以“網路速度”覆蓋全球，及中國經濟全面騰飛的21世紀，中國團體服產業被時代送到了十字路口，下一步走對了，機遇無限，走錯了，處處荊棘。

於是，中國團體服領域內最高級別的專業論壇，義不容辭地承擔起站在高處“選擇”路徑的義務。2000年的主題“生存與發展、變革與創新”，儘管還是號召服企靜下心來，繼續完善並拓寬內部構造，但其眼光已明顯窺視著國際時尚領域的諸多動態，在此基礎上，號召服企建設各種管理經營機制，以求敞開世界大門後，能在快速適應中從容變革與創新。

因此，本屆論壇與美國、法國、義大利、新加坡及臺灣機構、專家、學者合作，將世界上最新、最全面的觀點帶給與會者。如品牌建設中高科技應用，人才培育，網路時代適應能力及銷售通路的管理與控制等。

值得一提的是，從1999年開始，論壇的會址轉入北京昆侖飯店舉行，搬址只有一個原因，參會人數逐年劇增，原會址已無法承擔。

從2000年起，在企業家們強烈需求下，論壇開始設置更為細密周到，專業性更強，主題輻射範圍更廣的“多板塊構架”。2000年已設置了包括精英對話、市長論壇、企業家充電平臺及WTO與世貿組織的權威講述等四個板塊，在專家、學者與聽眾之間展開互動式的研討。

節後黃金投資趨於理性
今年春節與情人節雙節重疊，黃金銷售一度現井噴，除各大商場金店賺得盆滿缽滿，各類銀行生肖金、投資金條也是賣到斷貨。節後，國際金價受美元反彈影響，出現短期疲弱，但專家預計此輪下跌並不構成新一波下跌趨勢。記者從浦發銀行[0.00 0.00%]黃金交易中心瞭解到，節後，通過“浦發金”進行個人實物黃金交易的理性客戶增多，到其他銀行進行個人黃金交易的客戶也在陸續增加。

短期下跌不改長期升值趨勢

“黃金近期可能會有一個向上的過程”，浦發銀行個人業務部有關負責人告訴記者，雖然黃金受美元影響出現了短期的下跌，但從基本面來看，市場對黃金的需求一直在增加，印度和中國大大增加了黃金作為外匯儲備的一部分，國際投行也預測金價低點在900美元~1000美元之間，目前金價明顯已處於低位；從技術面看，金價已經歷了兩次回檔，1060美元~1070美元將構成比較牢固的支撐，有可能形成比較好的買入時機。在高低點區間內進行高拋低吸將是今年一季度接下來主要的操作思路。

對於節後陸續來銀行開立個人黃金交易業務客戶增多的現象，該負責人指出，浦發金業務開通兩個多月來，累計有700多人開戶，成交額310多萬元。這部分客戶投資黃金主要是有保值需求的穩健型客戶，且是有長期投資需求的。通過個人實物黃金交易投資黃金的最大優勢是流動性較好，費用低廉。他認為投資黃金的額度應占家庭總資產的5%~10%，尤其對於普通家庭來說，一定要控制好投資黃金的比例，將黃金作為家庭資產配置的一個組成部分，千萬不要盲目投資。因為黃金有投資風險，並非穩賺不賠，從長期看，雖然問題不大，但短期仍有風險，尤其是黃金T+D業務參與要慎重，其本質上使用了保證金杠杆，風險較大，如果只是單純地保值避險需求不要參與。

黃金避險首選金交所黃金

房價再次爆發式大幅上漲概率不大、資本市場在央行實際從緊貨幣政策及加息預期下，上漲空間亦十分有限。可以說，在有限幾種可投資標的中，黃金已成為資產保值增值的諾亞方舟。黃金投資的管道有很多，每種管道都有不同特點，黃金投資是否一本萬利，包賺不賠？

據大連黃金交易市場有關人士介紹，目前國內黃金投資市場主要有現貨黃金、紙黃金、期貨黃金和T+D黃金等品種，每個品種都有其優缺點。現貨黃金看得見、摸得著，但購買手續費用高，難保管；紙黃金交易操作簡單，但手續費不低，且不能提取現貨黃金；期貨黃金和T+D黃金均採取保證金交易，在實現以小博大存在獲取高收益可能的同時，也帶來高風險，更適合於風險承受能力強且有一定資金和專業能力的投資者。在此情況下，參與個人實物黃金買賣交易無疑是一個好的選擇。

目前大連大多數銀行都推出了該項業務，對於穩健型的投資者和出於避險考慮的投資者，推薦購買金交所黃金。比如浦發銀行最近推出的“浦發金”業務，交易品種包括Au99.95、Au99.99、Au100g三種。具有每日交易持續時間長，交易方便靈活，手續費低等優點。而且實行T+0交易機制，當日買入當日即可賣出，可以滿足投資者頻繁交易的需求。同時，結合了紙黃金投資便捷和實物黃金變現性好的特點，既能通過黃金交易，實現投資增值，也可以提取標準實物金作為收藏。

個人實物金價查詢.提實物成本最低

“從國內市場來看，中國民眾的投資管道較為狹窄，在“股市”、“樓市”大幅上漲之後，出於避險的需要，部分資金開始轉移，而中國人從古至今對黃金的厚愛，無疑使黃金投資順理成章地成為一個極好的選擇。”浦發銀行一位資深黃金投資專家告訴記者，每到年節，黃金銷量大增，其主要是用來饋贈和收藏，一般投資者習慣于購買各機構的品牌金和投資金條，或者金飾品。其實，投資者如果通過參與個人實物黃金交易提取標準實物金價格最是低廉。通過金交所黃金進行個人金價，不僅可以獲取黃金價格波動的價差，更是可以在金價跌到一個合理區間時通過提取現貨黃金作為收藏、饋贈。相比于市場上每年熱銷的生肖金和投資金條，其只需在黃金牌價的基礎之上繳納千分之一點五的交易費用和萬分之四點五的單項費用，整體算下來金價成本要遠遠低於中金所現貨黃金和其他機構自有品牌黃金價格、比首飾金價格更是低很多。

值得注意的是，目前提取金交所實物金大連的投資者必須到瀋陽提取現貨，另外金交所黃金提現後不能回收。D05a

傳遞百姓心聲 湖北在京務工人員的四大願望
在北京的大興區德茂莊，聚集著數萬名湖北進京務工的人員，兩會期間，借款他們最想讓湖北代表幫他們傳遞哪些心聲？昨日上午，記者來到德茂莊，傾聽湖北在京務工人員的心願，並將這些帶有一定普遍性的問題捎回兩會湖北代表團駐地。代表們紛紛表示，他們會將務工人員的聲音傳達出去。

長陽小老闆：想從家鄉貸款創業

33歲的田慧民是湖北長陽人，從進京替人打工到現在開起自己的成衣加工廠，已在北京呆了17年了。1998年，田慧民與同在北京的老鄉結婚，兩個人開始一起攢錢。2003年，田慧民終於開起了自己的成衣廠。前幾年，借款生意好的時候一年可以賺20多萬。去年受金融危機的影響，票貼田慧民損失了十多萬。田慧民說：“浙江人、福建人開的廠都可以得到本省的貸款支援，我們回老家一直都貸不到款。我想，如果可以貸給我100萬，我一年也可以賺近100萬！”

人大代表：建信用共同體來貸款

張靜代表：我省有一個政策，如果企業吸納了下崗職工或者退伍軍人，可以申請一個人2萬到5萬的貸款。但像田慧民這樣的情況，因為是在北京，沒有擔保，只能在當地靠信用貸款，我認為可以嘗試建立行業協會，把更多的企業綁在一起，建一個抵押擔保基金，比如一起抵押50萬，可以實現貸到200萬或者更多，這個就是信用共同體，通過它實現靠信用貸款的目的。

武漢打工妹：盼孩子在身邊生活

30歲的張潔是武漢人，中專畢業後就來到北京打工，她對自己和老公兩人一個月共6000元的收入很滿意，唯一的難題就是孩子上學的問題。小孩如果在北京上學，卻不能參加北京的各類考試，必須回湖北考，無奈的張潔便將孩子全托在家鄉的小學上學。張潔最渴望的，就是能夠讓孩子在身邊生活。

人大代表：對留守兒童多些關懷

張瓊代表：這個問題確實普遍存在，但就現有的教育制度而言，不可能實現不按戶籍制度參加考試。面對這樣的問題，我們只能呼籲全社會更多關注留守兒童的學習和生活，讓社會給予他們缺失的家庭關懷。

　　黃岡農民工：希望能回鄉報銷醫藥費

48歲的劉玉華3年前來到北京打工，在一個老鄉的廠裡負責後勤工作。他覺得在北京最大的問題就是看病貴。劉玉華說：“在北京沒能使用合作醫療，看病都得自己花錢，太貴了，什麼時候能在外地看病拿回去也能報銷？”

　　人大代表：推廣參保人員“一卡通”

張曉山代表：要從根本上解決異地就醫的問題，票貼最好的方式是將醫療保險關係轉移至居住地。國家出臺專門政策，明確這部分參保人員醫療保險關係的異地轉移接續規範和標準，確定適當的轉移比例，規定轉移條件。形成全國統一的醫療資訊網，推廣參保人員就醫“一卡通”。

宜昌小老闆：希望家鄉建正規社區

來自宜昌農村的小老闆李貴元到北京已經十多年了，也開起了自己的小廠，一年有了十多萬元的收入。李貴元說：“到北京確實賺了點錢，但是北京消費太高，我們賺了錢基本就是回家花。去年給家裡做了房子，但是覺得農村的房子太差了，我們也希望賺了錢回家買社區給家人住。”

　　人大代表：加快鄉村城鎮化建設

張曉山代表：農村的住房問題實際就是鄉村城鎮化建設的問題。代償今年很多代表都提出了加快鄉村城鎮化步伐的建議。實現了城鎮化，也就可以有更好的住房給農村居民了。

漆彈行業備受喜愛

　1月5日，迅雷網路正式宣佈啟動2010年遊戲戰略。迅雷方面表示，本次遊戲戰略的啟動，意味著迅雷將全面發力遊戲行業，並將網路遊戲作為迅雷的支柱業務之一。

　　據悉，該專案團隊將由迅雷網路總裁兼創始人程浩親自帶隊，漆彈目前已經啟動了人才的招聘程式。
　　 程浩向還透露：“同互聯網其他行業一樣，網游市場的競爭歸根到底還是人才的競爭，我們希望優秀的業內人才能夠來到迅雷，相信在迅雷這個大平臺上一定可以發揮出更大的價值。”

　　迅雷在2010年將會正式引入獨家代理運營的模式。程浩表示，漆彈場迅雷希望更多的遊戲研發公司同迅雷攜手，迅雷將深度整合其平臺資源來發展網游業務，同合作夥伴一起給玩家帶來更多更好的遊戲。
　　 有資料顯示，2009年第一季度，中國網路遊戲市場收入規模達61.6億元，同比增長32.5%，環比增長7.7%，成為國內互聯網唯一飄紅的細分行業；2009年第三季度，中國網路遊戲市場營收再創新高，收入規模達到了68.87億元，環比增長11.5%；據預計，2009年中國網路遊戲市場收入規模將同比增長40%，遠遠超出此前行業普遍預期的25%至35%的增長率。