微晶瓷達到最佳的塑形效果　
維持長效：與目前常用的如玻尿酸等注射式植入劑相比，微晶瓷的維持效力更長，在大多數的經驗者中，療效可達到18—24個月以上。當然，每個治療者視其情況不同也會有所差異，這些條件包括個人的年齡、膚質、生活形態，以及其肌肉組織的活性等。
　肉毒桿菌　安全系數高：微晶瓷生物兼容性更佳，不會對人體産生毒性和過敏反應，一般不需要在治療前進行皮膚測式。
　　塑形自然：微晶瓷在注射進入皮膚後，會一直維持柔軟且服貼著組織，再由醫生巧手完成塑形。患者如果對塑形效果不滿意，在兩個小時內都可以進行調整。由于包含鈣質成分，比起其它材質來說，微晶瓷能提供較佳的支撐力跟維持度。
　　用量精省：從普遍的情況看，對于沒有施打過的人，只要在鼻子山根部位注射0.3到0.5c.c的量，就能達到非常明顯的隆鼻效果，注射量相較其它材質，可以省下二分之一到三分之一的預算，對初次施打的患者來說相當劃算。當然，雷射除毛這也需要根據個人實際情況而定。
　　一次施打有效：在臨床治療中，大部分患者都在第一次的治療中就可以達到最佳的塑形效果。若有其它特殊狀況，則可利用後續的微調填補，達到想要的最佳療效。
　　使用範圍醫學美容：微晶瓷在隆鼻和隆下巴方面都有不錯表現，另外在撫平法令紋、哀傷紋，或是嘴唇绉折等較深皺紋方面亦有良好效果，不過臉上也有些部位不適宜施打微晶瓷，如唇部黏膜、淚溝或皮膚較薄的眼周等。
　　另外，醫師在實際操作中還發現，由于微晶瓷對于膠原蛋白有些微的刺激增生作用，打在臉上原本比較凹陷的地方，會出現如打地基般的效應，一般病人即使過了18到24個月，微晶瓷代謝完之後，通常還是感覺鼻子會比未施打時更立體一些，這就是對原本施打部位産生打底的作用。
　　當然，施打微晶瓷也有一些需要患者特別注意的地方，專家特別提醒：
　　1、玻尿酸如果打完不習慣，補一針水解酶就能恢複原狀，但是微晶瓷是沒有解藥，就要等時效過了才能恢複。因此患者必須把握黃金兩小時，確定醫師對鼻子的塑形是自己最滿意的爲止。而術後短期內也不要再去刻意壓碰，特別是不要戴眼鏡，以免鼻墊在鼻梁上壓出兩個凹陷處。
　　2、雖然微晶瓷的生物相容性佳，但亦不排除有患者因爲自身皮膚爲敏感體質而導致發炎等症狀，因此施術之前患者必須將自己的身體狀況如實的告知醫師。另外如果之前有進行過玻尿酸、肉毒素等注射治療或者手術隆鼻等整形狀況，也必須一並告知，再由醫師判定是否適合施打微晶瓷。
　　3、有蟹足腫體質的人，以及纴娠、哺乳的女性，也應該避免選擇微晶瓷作爲微整型填充材質。
　不易移位：由于微晶瓷還有一定的刺激自體膠原蛋白新生的作用，新生組織會將微晶瓷晶球包裹起來，因此不易發生位移狀況。
　　可分解性：在注射進入組織後，微晶瓷中的賦形凝膠在數個月內會被溶解吸收，新生組織包圍微晶瓷晶球，再經過一段時間，微晶瓷晶球也會慢慢地經由正常的新陳代謝吸收。
　　恢複期短：微晶瓷可經由27細針注入需填充部位，注射傷口微小，患者恢複期短。

塑膠袋阻止色變
未包裝的鮮肉會因水分散失而失重，儲存時間愈長失重愈嚴重。失重不只會使肉色變暗和外觀變差，也直接造成廠家利潤的損失，如能用收縮袋真空包裝密封，則水分得以保存，不會有脫水現象。
1.2 抑制微生物
1.2.1 黴菌 (mould) ——會使鮮肉表面呈現綠色，而黴菌只生長在有氧氣存在的環境下，所以真空包裝可以杜絕黴菌的生長。
1.2.2 細菌 (bacterial) ——可依其生長時對氧氣的需要分爲好氧菌、厭氧菌和兼性細菌三類：
1.2.2 .1 好氧菌 (aerobic) ——其生命須靠氧氣來維持，是存在于環境中數量最多的類別，也是引起鮮肉腐敗的主要因素，會造成肉的腐爛並産生表面黏液。通過抽真空和高阻氣性真空包裝將氧氣隔離，使其無法生長繁殖。
1.2.2 .2 厭氧菌 (anaerobic) ——須在無氧狀態才可生存，不易偵測、無異味不 ( 微 ) 産氣，真空不能抑制其生長，但低溫（ < 4 ℃ ）可使其停止生長，所以低溫儲存配合嚴謹的衛生控制，即能有效地降低其造成危害的機率。
1.2.2 .3 兼性細菌 (facultative anaerobic) ——在有或無氧狀態均可生存，低溫環境也能生長，會産氣出現異味，能用嚴格的衛生操作程序降低初始細菌數，配合低溫保存以延緩其生長繁殖的速度。
多數産生造成腐敗的微生物是在大氣環境中數量衆多的好氧菌，真空包裝能改變肉中菌相，抑制好氧菌，使肉中少數的非好氧菌成爲主要生長菌。在 0 ℃ 儲存環境下能將細菌生長遲滯期延長到 4 周，加上緩慢的生長速度，保存期限可以拉長至 10 ∼ 12 周。 夾鏈袋[1]
阻止色變
鮮肉顔色的好壞被消費者的主觀判定左右。自然的情況下，新鮮的肉色應該是暗紫色，接觸氧氣後才會呈現出多數消費者喜愛的鮮紅色。鮮肉色澤變化主要決定于三種肌紅蛋白色素衍生物的相對量：還原態肌紅蛋白（ reduced myoglobin; Mb ）、氧合肌紅蛋白藥袋 (oxymyoglobin, MbO 2 ) ，以及變性肌紅蛋白（陳明造 , 1991 ）。當肉被切開接觸氧氣，原來呈暗紫色的還原態肌紅蛋白會與氧結合，變成鮮紅的氧合肌紅蛋白，如果接觸氧的時間久了，發生不可逆的化學氧化反應 (oxidation) ，則生成褐色的變性肌紅蛋白。
真空包裝時夾鏈袋由于缺氧，鮮肉中的肌紅蛋白 (Mb) 多數仍維持在還原態，鮮肉表面的肌紅蛋白變化如 圖二。接 觸氧後形成的氧合肌紅蛋白 (MbO 2 ) 在包裝後會因爲包包裝袋裝中的氧被消耗變少而還原成暗紫紅色藥袋的還原態肌紅蛋白 (Mb) ，以及産生極少的褐色的變性肌紅蛋白 (MetMb) ，但並不致影響整體肉色，包裝中的肉色仍是以暗紫紅色爲主，且真空度愈高能維持還原態肌紅蛋白 (Mb) 愈久 [2] ，擁有較長的保存期限，拆塑膠袋開包裝後與氧接觸就能迅速與氧結合呈現氧合肌紅蛋白的鮮紅色 (bloom) ，利于零售展示。
 

首台重型刮板輸送機問世
經過一個月的調試、運行，由機械制造研制的重型刮板輸送機正式問世，這也結束了地區無重型刮板輸送機制造曆史。
　　重型刮板輸送機是綜合采煤機械化的主要輸送設備，主要用于緩傾斜中、厚煤層綜采工作面輸送煤炭。
研制過程中，技術人員解決了槽幫鋼的生産工藝、啞鈴銷的材質及熱處理工藝、銷軌的生産工藝、頭尾架的加工工藝等難題。
 

工作服裝款式造型如何設計？
職業人士在設計工作服款式造型時，需要根據自己職業特點及企業要求進行定位，重點設計服裝款式造型設計在把握服裝整體式樣、風格的基礎上，職業人士可根據職業特點，要求工作服設計師將款式造型進行重點設計，設計工作服時需要關注領型、門襟、袖型、口袋、下擺五大部位，這樣的工作服不僅穿著舒心，而且更能展現職業人士的魅力。
1、領型設計：領型是團體制服的重要設計部分。領型有立領、立翻領、翻領、駁領和無領等形式。領的形式從實用性方面，應根據職業特點進行設計。如采礦、建築等行業的工作服裝，勞動強度大且易受氣候和有害物質的影響，領型往往采用立翻領的形式。選用羅紋等延伸性大的針織面料是爲改善衣領對頸部的觸感，尤其是在關領時對頸部産生的影響；領型設計從標識性方面公司制服，常以異色、異料的鑲拼體現團體制服的識別象征性和裝飾性。如一件西裝，只需將駁領異色設計，即可成爲某一行業的職業制服。另外領帶、領結、領花等與襯衣領型和外衣領型密切相關，在設計時不容忽視。
2．口袋設計：口袋根據實用性的要求有平貼袋、斜插袋、立體袋、內貼袋、複合式開貼袋等形式。按照職業工裝的要求，口袋需方便放置各種隨手工具，在作業時口袋的結構不應呈張開狀，以防止被扯、挂或落入雜物。一般的口袋袋口處都加上袋蓋或釘扣或拉鏈，但在設計時應考慮取、放工具的方便性。企業、團體的標志、文字、胸牌通常在上衣胸背心訂做部口袋上體現。
3．下擺設計：職業工裝的下擺因工作的性質、環境需要須以松緊帶束緊或抽帶收緊，上海訂做西服目的是爲避免環境物體、設備等在作業時對服裝的挂、扯。商業、餐欽業的女服務人員的服裝團體服訂做下擺和裙的長度、寬度，要根據其營業場所的面積與物體擺放所形成的空間進行適度設計。
4．門襟設計：門襟大多處于服裝的前身，並直接影響領型的變化。門襟有明門襟、暗門襟和紐扣、拉鏈之分。明門襟與紐扣一起，能到裝飾作用制服訂做。但對于防護性服裝的設計，通常采用暗門襟的形式，以免明門襟在工作中勾絆牽扯。訂做在特殊環境中，如電氣裝備等作業場所的職業裝就禁止使用金屬紐扣、拉鏈。此外門襟還有側門襟、後門襟，這是根據工作對象的性質而決定的。門襟的形式又有疊門襟、斜門襟、曲襟、搭襟等變化。在門襟上采用鑲料、包邊、刺繡等工藝，是設計服務行業類服裝、禮服的常用方法。
5．袖型設計：袖型設計是指袖子的長度、肥瘦以及袖口的形式要根據工種、職業特點來確定。從事設備裝配工作的服裝，袖型不宜過短、過瘦，以方便完成攀、登、拉等作業動作，必要時在袖的臂關節處加活褶。而對于餐飲業服務員的服裝，袖型則不宜過長、過肥，以免在服務時造成麻煩。職業工裝的袖口一般有兩種：松緊式和可調扣絆式，主要作用是抗菌、防汙。另外在袖臂上可根據需要加口袋或具有標識作用的臂章。

大尺碼服飾“小批發”時代進行時？

目前，服裝專業市場的批發集散功能整體呈減弱趨勢，區域性市場逐步形成，很多拿貨客都在當地的批發市場拿貨，每次拿貨的數量也趨於幾十件而已，形成了“小批發”模式。
目前，服裝專業市場的批發集散功能整體呈減弱趨勢，區域性大尺碼服飾市場逐步形成，很多拿貨客都在當地的批發市場拿貨，每次拿貨的數量也趨於幾十件而已，形成了“小批發”模式。

到底是何因素，將“幸福”的大批發時代終結，進入到競爭日趨白熱化的“小批發”時代？根據這一形勢，專業市場的管理者將如何應對？市場內的商戶將如何調整商品結構，穩中求發展？就此現象，本報特邀請大尺碼服飾批發了專業市場的管理者、批發商、專家學者共同探討，求索小批發時代的多方解數。

　　談到小批發就要談到大批發。十年前，在原來交通、信息不發達、不對稱的條件下，產生了以產業集群地為輻射中心的大批發模式。我記得當年有一件女裝毛領中長款大衣成為“爆款”，批發商們拿著錢在廠家門口排隊拿貨，貨從廠家拿回來，還沒開包就被服裝店的老闆們一搶而光。大街小巷到處是穿著此大衣的女士，“撞衫”現象頻頻發生，那個年代大尺碼專賣店大家對此不以為然，反而還會互相推薦。而現在，大家整體審美水平都提升了，而且追求個性化，一個款式走遍天下的好日子不復存在。

從大批髮變成小批發，我認為有幾個主要因素：一是交通網絡方便快捷。二是網絡時代的高速信息化。三是服裝廠家、品牌產品越來越多，所以拿貨客們的忠誠度普遍不高，因為選擇餘地大了，而且他們大都是大尺碼女裝多品牌、多品類經營，不會把錢都用在一個品牌上，哪個品牌不好賣，他們就會馬上淘汰，不斷選擇適合自己門店客戶群的優質品牌。即使是品牌專賣店，也不會只賣單一品類的商品，而是銷售其品牌衍生出的多品類商品。四是各地都有了專業市場，批發商完全可以在當地採購，節省了不菲的費用。

目前，百榮90％的商戶都遇到了小批發的情況。作為市場的管理者，我們對商戶從理念上加以引導，讓他們認識到這是大勢所趨，與其消極對待，不如順勢而為，接受“微利時代”的現實環境。在行動上，百榮大尺碼衣服提出兩個策略，一是未來的競爭是優質品牌資源的競爭，百榮鼓勵商戶多談代理，增加自己門店的品類和優質品牌，滿足不同消費者的需求。我們會定期組織商戶組團去廠家考察、打貨，來回的路費由百榮負責。二是鼓勵和扶持商戶打造自主品牌，利用品牌的知名度提高附加值、增加利潤，增強商戶的抗風險能力和贏利力。

以前百榮的不少代理商沒有樹立品牌化經營的理念，有些經營女裝的商戶沒有長遠的經營戰略。一個最突出的表現是，他們不到品牌的原產地尋求代理合作，僅僅靠從百榮周邊的市場打散貨來做零售，這樣不僅價格高，相當於三、四級批發，而且永遠得不到品牌商的信任，拿不到品牌的代理權。

針對商戶的這種短期行為，百榮採取了“堵”與“導”並行的雙軌制管控辦法：一方面，杜絕商戶在周邊市場打貨，另一方面出台支持政策：只要商戶去品牌原產地進貨並洽談品牌代理，路費全由百榮報銷。並且，百榮親自組織商戶到廣州、武漢、杭州尋找優秀的品牌，幫助商戶洽談代理合作。到品牌原產地進貨，一件衣服能便宜30~50元，來往路費又是百榮報銷，何樂而不為？在這樣大力度支持下，願意到品牌原產地進貨的商戶越來越多。

　　品牌是一個市場的核心資源。好的品牌意味著優質的產品，好的品牌才會有長久的生命力。百榮的目標就是成為華北最大的品牌加盟基地。為了能吸引和留住好的品牌，百榮借鑒了百貨商場的管理模式，即給每個代理商都建立台賬，進行信息化管理，掌控他們的銷售情況。哪個商戶賣得好，為什麼好；哪個商戶賣得差，差在哪裡，都要一清二楚。這樣就能及時地幫助商戶發現問題，分析問題，解決問題。

如果市場的管理不嚴謹，好的品牌就是來了也會走的。作為市場的經營者要對商戶的了解達到一定的深度，要能夠管控商戶，如果隨波逐流，聽之任之，最後的結果就是資源流失，市場垮掉。面對愈來愈洶湧的“小批發”浪潮，不要怕，要積極面對。

我相信小批量、多批次、多品類、多品牌的經營模式一定是主流模式。對於經驗豐富、擁有大量客戶資源的批發商而言，想在競爭中取勝，一定要做自主品牌，從終端獲取客戶需求後迅速研發、生產製作，以“快”取勝、以“新”為贏。韓國東大門市場的經營模式，應該是未來專業市場和批發商應對“小批發”的智慧之道。