農村信用聯社支援青年創業貸款典型案例

　李偉出生在安岳縣朝陽桂花村八組一個普普通通的農民家庭，票貼現年28歲，初中文化。由於弟兄姐妹多，家境貧困,沉重的經濟票貼負擔壓得父母喘不過氣來。初中剛畢業的他就被迫輟學了，但生性好強的他不甘心過一輩子窮日子，決心用自己的雙手來譜寫自己的人生，那年他才17歲。

　　為了掙錢，他四處攬活幹。2005年，支票借款四處漂泊的他決心回到安岳縣城開店，經營副食品生意。由於他經營有方，管理到位，商品貨真價實，童叟無欺，他的當舖批發部總是顧客盈門，生意十分紅火。今年李偉又在縣城獨家代理“康師傅”系列飲品。隨著票貼生意規模的擴大，成本的增加導致經營資金流通不暢，這讓他苦惱起來。
　　 目前，李偉在信用社的貸款支援下，批發部擴大了規模，增添了設備，支票借款不僅擁有5輛自己專用的送貨車，還在王家壩租了7個門市400余平方米作倉庫。在開業短短的3個月時間裡，實現銷售收入40萬余元，利潤高達5萬余元，上交稅金3000余元。同時，李偉的創業還為下崗職工和待業農戶提供了就業崗位，支票貼現解決了13個人的就業問題，其中：從事運輸人員5人，推銷人員4人、業務人員4人。
　　正在此時，資陽銀監分局積極回應政策，票貼 與共青團資陽市委聯合印發《資陽市農村青年創業小額信用貸款 實施辦法（試行）》，扎實推動農村青年創業，得到轄區內銀行業機構的積極回應。安岳農村信用聯社朝陽分社也積極回應號召，在得知李偉的苦惱後，隨即上門開展深入調查，鑒於該戶無抵押物但為人誠實、吃苦耐勞等可貴品質，該社立即召開會議對其進行小額信用貸款，授信5萬元，及時説明他解決資金短缺的問題。

　　李偉的經營之路向人們昭示著一種經營管理理念的成熟和成功，票貼也向人們證明了一個創業者艱辛的奮鬥歷程。對於李偉而言，前行的路依然漫漫，荊棘與光明同在，機遇和挑戰共存，但是有理由相信，他會一步步走得更好、更平穩，信用貸款以後的經營管理也會取得更好的成績與發展，事業也會像青松一樣四季常青！

環保商業攝影藝術家羅紅

在中國70多個大中城市中，人們都能看到“好利來”蛋糕店。好利來集團是中國最大的烘焙食品企業，在全國開有近千家直營連鎖店。作為這樣一個大型食品集團的掌門人，羅紅同時也是一位環保攝影藝術家，他對非洲有著別樣的情結。2006年，聯合國環境規劃署還邀請羅紅在“世界環境日”期間在肯雅首都奈洛比舉辦了主題為“地球，我們的家園”的個人商業|攝影展。
　　 2001年6月，羅紅來到南非開普敦的克魯格國家公園。在那裡，壯美的自然景觀、人與動物所呈現出無比和諧的美感，給他留下了深刻的印象。作為一個攝影愛好者，羅紅開始用自己的鏡頭記錄非洲動人的自然風光以及野生動物的精彩瞬間：“我想展現的是非洲的和諧之美，也是我今生所追求的這種和諧之美，真的是心靈的家園。”

　　非洲的自然之美深深地震撼了羅紅。自那以後，他的足跡遍及了非洲納米比亞、肯雅、辛巴威、博茨瓦納、坦桑尼亞等近十個國家。他深入東南部非洲的各個著名自然保護區，與野生動物近距離接觸。談起他對非洲的情感，羅紅說：“我覺得，非洲是世界動物的天堂。在非洲，人、動物、自然和諧相處。我來非洲第一次就知道我愛上非洲了。非洲是我這一生永遠念不完的一本書。我想把這些最美麗的畫面帶回我的祖國，讓人們看到它們的美麗，感染更多的人，熱愛環境、保護動物。”
　　 其實，早在幾年前，羅紅就已經體會到了環境的破壞對野生動物生存狀況的巨大影響，他談起2005年的經歷時說：“2003、2004年，我來肯雅比較多一些。到了2005年，我發現納庫魯湖受得污染很厲害。我以前看到火烈鳥有幾十萬只，但2005年、2006年來的時候，我發現湖裡已經沒有鳥了。看到這種惡化的環境，心裡真得很難受。當我的直升飛機從湖面上空飛過時，我真得想哭。作為一位企業家，我覺得應該為環保事業盡一份責任和做一些實質性的貢獻吧。”
　　在行走非洲的很多年裡，羅紅深刻感受到了自然界的美麗，同時也漸漸瞭解到，這樣美麗的自然環境正遭受著破壞。羅紅曾拍攝過一幅名叫《馬拉河之渡》的攝影作品，展示的是大群角馬和斑馬向馬賽馬拉遷徙的壯觀景象。2008年他再次來到非洲，去馬賽馬拉拍攝野生動物遷徙。然而這一次，他卻沒有觀賞到這一景觀。由於氣候的變化，馬賽馬拉草原上的草不像往年長得茂盛，許多野生動物放棄了遷徙。環境的破壞，讓羅紅心痛不已。

　　由於對自然、對非洲大陸的熱愛，羅紅開始積極、堅定地投身于環保事業。他希望通過拍攝非洲自然風光與野生動物的照片，讓更多的中國人瞭解非洲，喚醒人們熱愛動物、保護環境的意識。2006年，聯合國環境規劃署邀請羅紅在“世界環境日”期間在肯雅首都奈洛比舉辦了主題為“地球，我們的家園”的個人攝影展。展覽結束後，羅紅把作品拍賣所得的全部款項捐獻給了聯合國的環保專案。

　　展覽讓羅紅對投身非洲和世界環保事業有了更大的信心，並希望能夠為環保做出更實質性的貢獻。2006年11月，羅紅在肯雅奈洛比與聯合國環境規劃署簽訂了建立“羅紅環保基金”的協定，用以支援環境署的環保專案。這是聯合國歷史上第一個以個人名義建立的基金。在與聯合國環境規劃署執行主任阿齊姆·施泰納的談話中，羅紅還得知，聯合國環境規劃署通過世界兒童環保繪畫大賽這種形式來進行環保教育。於是，羅紅自2007年底通過環保基金，開始支援和承辦每年一屆的中國兒童環保繪畫大賽，在青少年中普及環保知識。阿齊姆·施泰納對此讚賞不已，他說：“我親愛的朋友——羅紅，你積極奔走世界各地，努力促成中國兒童環保繪畫大賽的成功舉辦。而大賽的理念——認真審視地球正在發生的變化，其意義遠遠大於大賽本身。”

　　2009年7月，羅紅帶著新一屆大賽的16名獲獎兒童前往非洲，踏上了環保之旅。他希望，這次活動能夠讓孩子們近距離接觸野生動物，真正體會到環保的重要性：“我最主要是把這些孩子帶到非洲來，讓他們真正感受一下人、動物、自然和諧相處。百聞不如一見吧，他們看了以後，會把這種感受帶回我們的祖國，告訴中國的小朋友，告訴我們的下一代：如果我們每一個人都努力地做好身邊的每一件小事，我們就是對地球做出了最大的貢獻。”

　　羅紅認為，在青少年中普及環保意識，是投資未來。這一事業的影響將是廣泛而持久的。隨著羅紅的環保行動在中國的不斷展開，越來越多的中國人開始關注非洲、瞭解非洲，也有越來越多人受到作品的震撼，自覺加入保護大自然的事業中來。

紐約黃金期貨價格小幅上漲

　當天由迪拜世界債務危機引發的全球恐慌情緒有所緩和。儘管阿聯酋政府表示不會對迪拜世界的債務提供黃金價格擔保，但該國央行上週末已表示將對其提供流動性支撐，該消息令投資者相信迪拜世界的債務危機不會對全球經濟復蘇帶來太大影響，投資者再次拋售美元而買入高風險貨幣以圖更大盈利。至黃金期貨場內交易收盤時，衡量美元兌西方主要貨幣比價的美元指數小幅下跌至74.89，而在當天淩晨的交易中，美元指數更是一度下跌至74．535的低點。黃金的保值屬性重新得到強化。
　　 12月份交貨的白銀期貨價格每盎司上漲19美分，黃金回收收于18．525美元。1月份交貨的白金期貨價格每盎司上漲13．10美元，收于1460．20美元。
　　此外，分析人士指出，黃金在連續上漲之後，迪拜債務危機27日打壓黃金回檔，繼而引發投資者的逢低買盤，也推動了黃金30日的上漲。

再生資源回收公司年購進額沖上3000萬元大關

　福建連江縣再生資源回收公司2007年11月組建，經過兩年來的發展，現已投入910萬元，建立了廢紙壓包廠、廢鐵壓塊廠、廢五金分揀加工廠，公司本部從原有的10畝地擴展到了26畝，網點42家，年購進額沖上了3000萬元大關。

　　連江縣制定了“工業興縣，港口強縣”戰略，在水產、碼頭、旅遊、建築、閩台文化交流上大做文章，並高度重視環保、物資回收工作。為此，縣裡專門成立了“再生資源工作領導小組”，出臺了《再生回收體系建設實施方案》，縣供銷社針對自身長項積極請纓，獲政府委託，承擔了行業指導、協調和構建網路之責。一是迅速決策組建再生 資源回收公司，明確定位主營廢舊物資、生產性廢舊金屬回收、加工、銷售業務；二是在全縣範圍遴選責任好、作風硬、業務強的人員來挑擔子，邊建設邊運轉邊完善；三是積極參加縣再生資源工作領導小組聯繫會議，主動配合工商、環保、經貿等部門做工作，搞好出謀劃策，提出合理化建議，認真開展宣傳發動，網路構建工作得到了各職能部門的大力支援。目前，該公司已擁有了全部專業性設備，並不斷著眼發展，環保袋已在著手征地100畝，籌建縣廢舊物資回收集散市場。
 

服飾創業加盟好去處

“只要有一段時間不逛街，整條街上的商店都變得不認識了，舊店撤了，新店又開了。反反復複，更新換代太快了。”德潤花園的章小姐每隔一段時間都要逛逛華山路、東河路，時時發現有新變化。

　　華山路、東河路齊聚了眾多品牌服飾創業加盟店。奧扉服裝專賣店的老闆這樣解釋，作為衣食住行之首，人們對錦衣美服的追求永無止境。不管是幾十元的低檔地攤貨還是高達數千元甚至數萬元的進口服飾，只要符合潮流和消費者的品味，都有人願意掏錢捧場。與其他行業相比，服裝行業的投資門檻低，不需要太多的專門技術，幾萬元就能開個不錯的小店，而且市場風險相對較小。對渴望用較少的資金參與創業的普通市民來說，加盟店低門檻高回報的特色具有很大的吸引力。

　　但是服裝加盟店（專賣店）往往由於經營的品類產品比較單一，而市場同質化又非常嚴重，競爭激烈、租金上漲等因素而直接導致很多加盟店（專賣店）經營舉步維艱。“漂亮寶貝”鞋店已經營多年，生意一直不錯，老闆告訴記者，決定加盟首先要有一雙慧眼，要瞭解本地市場的消費習慣、消費能力、市場的差異點，再者看清楚品牌運營商給出的加盟條件。“比如品牌商的設計、製造能力；廣告力度，品牌代言人；保證金多少；退貨或者換貨的比例是多少等等都要談清楚。”

　　奧扉服裝專賣店的老闆強調，要把生意做好做長，創業加盟者必須遵守品牌運營商的規定：“一些服裝專賣店為了追求利潤，經常會違反規定隨意經銷一些雜牌的產品，女裝店裡賣起了圍巾，男裝店裡賣起了襪子，這樣很容易導致品牌形象的模糊，影響品牌的傳播。這對我們加盟商來說也是一種間接的損失。”

　　“北侖市場還好，一些品牌的自營店比較少，加盟店與自營店的衝突也少。如果自營店多競爭會更激烈，影響加盟店的生存環境。”很多加盟店的老闆頗有同感。

　　貝因美華山店開了三年，據老闆介紹，幾年前類似的孕嬰童專營店還比較少，生意做得不錯。現在在新碶片象貝嬰美這樣的孕嬰童專營店就有10家多，競爭日益激烈，他們對於大供應商沒有任何議價能力，本來就薄利多銷的處境由於更多的小終端湧入，導致利潤低了不少。“對此狀況，運營商還是採取了一些措施。除了經營原有品牌，運營商允許經營其他相關產品，比如嬰兒衣服、玩具等。其中有些品牌是他們介紹的。