企業專利戰略作為企業經營戰略的重要組成部分，它的正確制定和成功運作，可以增強企業的競爭優勢，提高企業的競爭力；中國企業要在經濟一體化的激烈競爭中有所作為，應該注意以下幾個方面的轉變：

 

（一）從專利意識到專利戰略

 

    入世前，中國企業專利意識較為淡薄，研發投入不足，專利申請數量不多，造成在世界市場上的爭奪中，屢屢遭受外國企業“專利戰”的打擊，中國企業在支付了昂貴的學費後，逐漸意識到在經濟全球化，智慧財產權國際化的背景下，我國企業挺進國際市場的戰略手段靠過去那種打價格戰的方法已經非常有限，而應當是精心培植企業的核心專利。[4] 一些企業已經基本學會並掌握了專利這個利器，並且開始學會從戰略的角度開展專利工作。如我國的海爾集團，一貫重視以智慧財產權為中心的新產品開發保護戰略。然而，在我國像海爾這樣的企業並不多，絕大多數的企業還僅僅停留在專利意識層面，並沒有將其具體落實到企業工作管理當中，更沒有上升到戰略的高度。當前，我國企業可以借鑒美、日的經驗，在企業中設立專門的專利管理機構，如富士通公司設有“專利總部”，美國IBM設有智慧財產權管理總部。設立專門的專利管理機構有利於企業專利戰略的制定與實施，因為專利戰略的確定，需要企業經營人員對企業自身經濟實力、科研能力做出正確客觀的評價，對市場競爭格局和發展動態做出準確預測；在專利實施過程中，要求技術人員能充分分析專利資訊，緊跟相關技術的發展動態，及時調整研發策略；在專利產品或技術產業後，仍要求有關人員利用專利資訊，儘早瞭解專利技術是否被侵權，侵權程度及物件，及早做好應對措施，專門機構的設置更有助於各項活動目的的充分實現。

 

（二）從消化吸收到自主創新

 

    在企業實施專利戰略初期，由於專利積累少，自主創新能力低，研發資金投入少的束縛，不少企業並不具備開發基本專利的條件，我們可以採取的措施有：（1）就某項核心專利技術，通過引進、消化、吸收及再創新，開發出一批圍繞原核心專利的應用技術專利，形成對原核心專利的包圍網。在自主創新的道路上，及時瞭解國外同類企業的研發動態和最新成果，適時引進新技術並儘快加以消化、吸收、再創新。（2）充分利用過期的基本專利，通過本企業對公知技術的有效改進，不僅使企業可以免費使用急需的適用技術，而且還可以從失效的專利技術中受到啟發，研發出新產品、新專利。（3）採取技術跟隨戰略，如果發現市場上有新的技術動向，新技術與本企業現有產品結合可能帶來經濟效應，可在對方未設置專利網之前，搶先開發週邊專利包圍其基本專利，通過消化、吸收形成週邊專利，使得參與競爭的公司動彈不得，只能通過交叉許可或者戰略同盟的方式，達成對手間的合作共贏。

當技術創新的基礎夯實以後，我國企業應將戰略的眼光投向技術的自主研發上，從注重專利數量累積的低層次過渡到提升專利品質的高層次的發展階段。只有提高企業的自主創新、科技研發能力，才能為企業創造高品質的研發成果，才是企業參與專利競爭的有效武器。注重科研創新，還要做好對科學研發人員的激勵工作，建立配套的專利激勵機制，激發他們為企業不斷創新的熱情，增加職務發明的數量。目前，我國部分上市公司、高科技股份公司已經建立了激勵機制，而且我國《專利法》及《專利法實施細則》已經為發明創造獎勵機制的建立指明了方向。

 

 

（三）從專利保護到專利經營

 

    專利在本質上是一種法律資源，它為企業提供了一個合法的壟斷權，但這是一種消極的防禦手段，只有當其他企業侵犯專利時，才能尋求法律的保護，給造成的損失予以彌補，這對於企業整體利潤的創造並無貢獻。從我國現實狀況來看，不少企業已懂得利用法律手段積極維權，面對外國企業的惡意訴訟，採取多種途徑沉著應對。但是，不得不承認，外國企業對專利戰略的運用已經駕輕就熟，已經將它轉變為一種經營資源、進攻手段。“他山之石，可以攻玉”，我國企業應該注意專利戰略的這種新的功能，將專利戰略與企業經營戰略相結合，與企業發展的遠景規劃相協調，充分發揮專利的特質，通過專利的授權許可、轉讓等方式直接獲得收益，實現企業利潤的增量發展。

 

（四）從孤軍奮戰到戰略聯盟

 

   面對國內企業整體研發實力薄弱的現實，加強企業間的研發合作，商標註冊、註冊商標、成立公司、香港商標註冊、成立香港公司、註冊中國商標、國際商標、專利申請、中國專利、香港專利、香港会社設立組建戰略聯盟，是我國企業應對外國企業專利戰略的有效組織形式。通過專利聯盟可以實現企業間的資源分享，取長補短；可以分攤高額的開發成本和高風險；可以縮短與外國企業的差距，提高競爭的籌碼；可以加快重大技術的突破，謀求對未來市場的持續壟斷。比如美國將採用ATSC標準，我國彩電業只有主動出擊才能為我國彩電企業的生存、發展贏得必要的空間。我國13家彩電企業簽署了共建數位電視專利池的協定，決定組建封閉式工作小組，成立協力廠商專業公司開展智慧財產權研究，吸納各企業的優勢專利，展開中國數位電視專利池建設。組建戰略聯盟已成為我國企業迎接國外專利戰的一大趨勢。

總之，企業專利戰略是一個系統工程，不僅需要企業自身的重視和努力，也需要來自政府、社會等多方面的支持與配合。隨著國內企業對專利戰略重視程度的提高，相信專利戰略的威力將會更充分的發揮出來，成為企業創造利潤，參與競爭，蓬勃發展的核心戰鬥力！