國菲不側漏
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2013 年 12 月 28 日  星期六   晴天


男裝“接棒”受凍銷售最受困 前三季淨利同比降兩成 分類: 未分類
男裝“接棒”受凍銷售最受困 前三季淨利同比降兩成  2013年,服裝行業仍在經曆漫長的調整期,前三季度,國內30家服裝家紡公司整體淨利潤就下滑了12.89%。行業內,今年除了李甯(拓展選址信息)、特步等急忙關店止虧外,去年業績較好的男裝也頂不住行業的“寒冬”,“接棒”休閑服成爲今年銷售最受困的服裝子品類。   不過,行業寒冬觸發企業“求變”的趨勢也越發明顯,文化牌、體驗牌、科技牌、觸電等壹系列新舉措正默默引領行業新方向,對此,廣州服裝行業協會執行副會長黃學明對記者表示,“未來只想以好的品質、好的服務和壹個鋪位留住顧客,是不可能的了,企業必須要求變。”   男裝表現最差,前三季淨利同比降兩成多   2013年,國內服裝行業的高增長業績被“刹住”,此情況可以從2013年前三季度服裝家紡上市公司的表現壹窺端倪。數據顯示,前三季度,國內30家服裝家紡公司合計實現營業收入爲606.72億元,同比僅增長1.38%,淨利潤總額爲45.29億元,同比下降12.89%。   值得關注的是,在2012年業績表現仍算可觀的男裝今年卻在行業中表現最差。業績顯示,該板塊的營業收入雖然僅下降了2.43%,但淨利潤卻出現同比下滑22.49%,明顯遜于其他服裝分類的表現,在這個分類中,包括了消費者熟悉的七匹狼、九牧王、報喜鳥、希努爾、卡奴迪路、喬治白、步森股份。   相對而言,廣東男裝受到的影響相對較少,廣州服裝行業協會秘書長吳鄭宏對新快報記者表示,“因爲廣東男裝做的産品偏高端,不是走量的,所以庫存相對福建壹帶上規模的男裝品牌要少。不過,男裝整體受到沖擊是事實,女人與小孩多多少少會買點衣服,但男士兩三年不買也不會覺得怎樣。”   此外,包括贏商網森馬服飾、美邦(專題閱讀)服飾在內的品牌休閑服飾仍延續去年業績下滑的趨勢,前三季度該分類的營業收入爲123.1億元,同比下降7.14%,淨利潤11.71億元,同比下跌了18.93%。   除了國內的上市公司外,包括李甯、361度等運動服裝品牌也面臨同樣的情況,以李甯爲例,繼去年巨虧19.79億元後,李甯最新半年業績顯示,淨利潤仍處于虧損狀態,虧損額爲1.84億元。   相對而言,女裝表現較好,以國內上市公司前三季度業績做參考,該板塊的營業收入有21.02%的增長,淨利潤僅下降4.38%。   “文化牌”攬客成服裝界新潮流   “其實,服裝行業的整體下滑從2012年已現端倪,今年,可以看到很多企業都在調整,轉變,不再僅僅提供衣服,而是營造更多的‘文化’,塑造壹個品牌。”壹位業內人士總結。   以美邦服飾爲例,其日前就將在廣州北京路上的旗艦店打造成“花房”,以呈南洋風格的花園主題爲消費者營造強烈的體驗感。美邦服飾董事長周成建表示,要在未來壹年內推出100家體驗店,三年內完成對全國店鋪的新概念升級,“傳統商業模式並沒有被取代,反而會更好地爲消費者提供更全面的情趣化、場景式購物體驗和網購的深度互動體驗。”而這,也正是結合當地文化與服裝品牌的新模式。   無獨有偶,擁有歐時力、FivePlus等多個品牌的赫基國際(香港)集團也在向“文化”方向靠攏。其今年在國內引進首家10CorsoComo概念店,該店將商業與藝術、時尚多元融合,店內除了設有時裝設計、展示外,還有餐廳、咖啡店、酒吧、書店、藝術畫廊等,赫基國際集團董事局主席兼首席執行官徐宇表示,引入這種概念店是因爲現今的消費者不僅注重商品的品牌,也希望了解其背後的設計和風尚。   其實,就廣東本地而言,隨著近年出口受阻,壹些注重設計文化的品牌也開始異軍突起,“以胡潤服裝富豪榜爲例,在2012年之前,前50基本沒有廣州的企業,但今年赫基國際就排得比較前了,在‘雙11’中,包括茵曼、駱駝等銷售靠前的品牌也都是廣州企業,而他們都是比較注重設計文化的。”吳鄭宏對記者表示,“珠三角的服裝的産量和銷量都是占全國第壹,但以前多是做外貿加工,不注重設計,現在這種情況明顯有所改善,而且也只有注重設計的企業才能逆勢上揚,包括茵曼、T100、路卡迪龍這些廣州本土企業今年明顯做得較好。即便是憑借彭麗媛壹夜走紅的例外,也是支持堅持做自己的設計。” ugg雪靴 愛迪達外套 adidas專賣店 timberland 特賣會 2013 lv2013流行包包型錄 gucci官網 愛迪達專賣店 nike專賣店 愛迪達衣服目錄 new balance官方網址 愛迪達 nike官方鞋子型錄 timberland專櫃 愛迪達鞋子 ugg boots台灣專櫃