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2014 年 4 月 3 日 星期四  |
| 新秀麗變革之路？斥資2千萬歐元收購法國箱包Lipault |
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| 新秀麗變革之路？斥資2千萬歐元收購法國箱包Lipault
4月1日 （周二）港股盤後，SamsoniteInternationalSA贏商網新秀麗（拓展選址信息）國際有限公司發布公告，宣布斥資2000萬歐元收購法國箱包品牌Lipault。
據悉，新秀麗此次收購通過旗下比利時子公司SamsoniteEuropeNV與Lipault所屬公司DistriBagages和LicencesetDéveloppements達成交易協議。
奢侈品專家、財富品質研究院院長周婷對 《每日經濟新聞》記者表示，對於新秀麗而言，僅僅只依靠單壹品牌去支撐其專業領域的發展已愈發困難，在市場表現並不太好的情況下進行多元化並購，或將是新秀麗的壹條變革之路。
收購有利於開拓市場
新秀麗認為，收購Lipault將有助於通過其巴黎特色風格及鮮艷色彩吸引時尚的女性消費者。
公告稱，Lipault截至2013年12月31日的2013財年凈銷售650萬歐元，較上年增長25%，其中95%的收入來自法國本土市場。
Lipault目前僅在法國巴黎擁有三間自營店，同時通過百貨及行李箱專賣店渠道在法國銷售，另通過代理商銷售於北美、中東、南韓及東南亞市場。
中投顧問輕工業研究員熊曉坤認為，作為世界知名的箱包品牌，新秀麗壹貫堅持全球化、多元化的發展戰略，此次收購則能夠幫助新秀麗壯大集團陣容、提升盈利能力，並更好拓展法國市場。
“作為專業的旅行箱品牌，新秀麗從其品牌定位上而言，只能算是中端品牌。目前，該品牌面臨著非常大的市場挑戰。”周婷表示，新秀麗除了來自奢侈品牌箱包的市場擠壓以外，壹些豪車品牌大範圍的跨界也不得不需要正視，因豪車品牌觸及到涉及旅行箱的領域，相比新秀麗無論是定位、客戶資源、售後渠道等各方面優勢都要明顯。
未來或將在中國進行並購
去年夏天，新秀麗首席執行官TimothyParker曾表示將通過收購來擴充集團產品品類。他聲稱，集團仍未進軍手袋和低端行李箱市場，戶外、商務及休閑等三個產品領域的市場份額也不大，因此必須推進產品多元化布局。不過，他也特別強調集團將不會在奢侈品領域進行收購。
對此，熊曉坤表示，由於奢侈品行業的走勢並不理想，近兩年產業日趨萎靡，奢侈品巨頭紛紛采取收縮防禦的戰略舉措，新秀麗不涉足奢侈品領域是明智之舉，公司的經營會更加穩健、業務拓展會更加順利、風險控制會更加到位，由此可見新秀麗對自身定位非常明確，並不會盲目擴張。
不過，周婷仍然看好奢侈品。她指出，“不涉足奢侈品領域僅僅只是新秀麗的壹個說法，因為目前是收購奢侈品的最高點位並非最佳時機。而消費者的多元化和個性化則使新秀麗會去收購壹些小眾且具有獨特設計優勢的品牌。”
對於中國市場，去年12月初，英國《金融時報》報道，TimothyParker聲稱 “中國乃至亞洲整體有更多品牌可能有意思。我完全可以想象，本公司將在未來三、四年在中國完成第壹筆並購交易。”
盡管TimothyParker並未透露新秀麗潛在的收購對象，但周婷分析稱，中國是新秀麗最大的市場，出於對成本的考慮和產業鏈的整體發展策略，相信其在中國的收購並非品牌而是產能。
截至2013年12月31日，2013財年新秀麗凈利潤實現18.6%的增長，從2012財年的1.484億美元上升至1.761億美元，不及市場預測的1.882億美元。全年凈銷售首次超過20億美元的水平，達到20.378億美元，較前壹年增長15%。
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