位於新北市三芝區的「雙連安養中心」，在安養中心「康健雜誌」公布國內由40位社福專家、10個協會及千余家老人機構評選推薦名單中脫穎而出獲第一名佳績。

雙連安養中心執行長蔡芳文表示，高齡化社會腳步逼近，為此雙連教會於1993年決定興辦一處完整的社會福利園區，結合安養護中心、失智症照護專區、社區老人大學、老人照顧研究中心、社區照顧關懷據點、居家照護及宣教中心等，更為響應政府推動在地化老人福利機構多層級、連續性的照護政策理念，於2003與2009年擴建完成第二階段增建與第三階段失智症照顧專區，目前服務對像包括安養（生活可自理）、輕中重度養護（失能）及失智症老人，除此亦配合政府常照政策接受政府轉介的低收入戶照護工作及辦理社區老人大學等，進而關懷北海岸社區青少年及與相關科系大學院校產學合作，結合產官學將機構式服務延伸至社區照顧關懷據點與居家照顧。

蔡芳文呼吁政府重視高齡化趨勢，要趕緊建立相關法規因應，當務之急就是「長照保險」需盡快通過立法，他提到以該園區目前共有432位安養老人而言，其中接近100人有經濟困難繳不出安養費，園區一年需要1，500萬元經費運轉，對於100位有困難的老人雖暫由中心、善款等協助分攤，但長久下來必會影響整個園區營運，若有長照保險便有保險費幫助他們。

在園區設施方面，蔡執行長特別強調當初建議得標廠商在選用空調時，要特別留意三芝臨近海邊，海風夾帶鹽分吹襲易造成室外機與壓縮機生鏽腐蝕，一定要使用防鏽處理最佳的空調，他非常感謝得標商因而採用重工空調來安裝，因為經過多年使用比較後發現重工空調在防鏽、使用壽命長、靜音等許多方面都比其他廠牌更出色，所以後來興建第三階段的失智症照護大樓時，便毅然指定採用重工冷暖空調。除此團隊還自行研發老人坐的透氣沙發椅、防跌床具、帕斯金斯症患者專用手套等玲瓏滿目。

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經濟設施配套、產業發展成熟度以及勞產品銷毀動力成本的優勢，使中國日益成為全球五金制造的中心：主要五金產品的出口增長率均高於產量的增長率，更高於國內市場銷售的增長率；電動工具、手工具、建築五金產品等傳統的出口大類產品增幅很高。產業龍頭帶動，中國五金業從“中國制造”走向“中國創造”。

中國五金產業從“小五金”邁向現代五金，面對的是包括工具五金、建築五金、鎖具安廢鐵回收防、廚衛產品、日用五金等內在的幾大領廢五金處理域，每年貿易總額達10000億美元的國際市場。從1996年至今，中國先後建立了拉鏈、電剃須器、不鏽鋼器皿、鐵鍋、刀片、自行車鎖等14個技術開發中心，壓力鍋、電動剃須器、打火機等16個產品中心。這些中心陸續開發出生物指紋鎖、爆炸復合不鏽鋼菜刀、剪刀、防火拉鏈、遙控電壓力鍋等填補國內空白的產品，大大提升了企業競爭力。

五金行業自主知識產權擁有量不斷擴大，技術創新產品不斷增加。僅廠房拆除僅規模企業擁有的自主創新產品，每家至少有幾個，有的甚至達到10多個。

燃氣熱水器、燃氣灶、烹飪器具、水龍頭、油煙機、剃須刀等行業產品相繼被列入“中國名牌”評價目錄，五金行業先後共誕生了近50個“中國名牌”。這些中國名牌企業和產品成為五金行業名副其實的廢家電回收“領頭雁”。中國五金制品協會與地方政府密切配合，積極培育和打造具有專業細分、有著緊密產業鏈條的產廢電腦回收業集群，在全國培育了23個國家級五金產品生產和出口基地。專業細分、產業集群化發展，是近年來中國五金行業呈現的一個嶄新的特征，產生了積聚效應。--五金行業前景看好，產業結構仍需調整。


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盡管中國五金業得到跨越式發展，有了廢電腦回收不小的進步，但畢竟工業底子薄，與國外先進企業相比存在多方面的差距。在高端技術、自主知識產權、品牌的知名度、企業現代管理、物流業態等諸多方面，都需要加強和提升。中國企業的產品不少還屬於為國外企業OEM的貼牌生產，同時，國內不少企業的產品還停留在低檔市場的低價位競爭上。

目前，五金行業正在推進產業的結構性調整。

廢鐵回收一是調整廢五金處理行業、企業結構，引導建立現代企業制度，培育一批產品檔次高、科技含量高、品牌知名度高、市場占有率高、經濟效益好的大中型企業和“小巨人”企業；二是調整所有制結構，使全行業國有、民營、私營等不同成分的企業比例更加合理；三是調整產品結構，使企業逐步建立產品開發機制和技術創新機制，加大運用高新技術改造傳統產業的力度；四是調整全國五金產業布局，使其更加合理，整體水平得到提高。

怎麼樣才能使企業具有持續競爭力，是很多五金企業都在思考的課題。於是，“大五金制造”的概念逐漸被五金業內企業人士及專家們在各種場合提及，整合五金-制造產業的呼聲也越來越高。五金行業主要是通過金屬原材料物理形狀的改變、加工組裝進而成為產品。只要是以一個個金屬部件組裝為主要工序的工業領域都是屬於五金行業的範疇。如果我們把五金制造的概念擴大到整個制造領域，從制造業的高度來思考五金行業的發展，“大五金制造業”的廠房拆除概念由此而生：從金屬材料采煉加工到初級金屬制品的制造到通用生產設備的制造，再擴展到國民經濟各行業專用設備的制造，這一整個產業鏈條裡的生產活動，都可以稱做是“大五金制造”。

其實小五金向大五金轉變就是傳統五金向現代五金轉變的過程，而這唯一的選擇就是依靠科技進步，走科技興園，科技興業之路。如何整合五金行業內各方資廢家電回收源，讓五金制造產業更加適應產品銷毀經濟全球化的發展趨勢?互聯網的信息整合功能給行業的聯盟提供了可能：行業電子商務平台的出現給眾多企業提供了一個可以跨越空間的買賣平台，利用網絡銷售自己產品已經形成風氣。2004年度中國最具商業價值的商業網站中，行業B2B占據了大半江山，五金類的行業網站更是位列前茅。希望眾五金企業能夠在電子商務時代下大展拳腳。

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隨著中國加入WTO，國內五金企業開始廢家電回收逐步轉向外貿甚至放棄國內貿易專門做國際市場的開拓，國際市場開拓迫在眉睫。五金企業如何適廢鐵回收應國際間的貿易協作，特別是中小型企業如何面對錯綜復雜的國際形式開展國際市場的開拓就顯的尤為重要。

(一)首先，企業個人思想意識也得到前所未有的挑戰：

1、不斷適應市場的變化。不管在創業初始的顛簸時期，還是在生意發展的興隆時期，還是在競爭激烈之後接受電子商務的蛻變時期，隨廢五金處理時保持樂觀精神和接受新事物的能力。

2、成本意識。誠信通才2300，二個月賺了十萬，不僅收回成本還賺了不少。而隨著市場競爭的日趨激烈，利用電子商務減少成本，是許多商家可以采取的制勝手段。

3、從失敗中吸取教訓。每個人進入電子商務領域，或多或少會走過一段彎路。提高防騙意識，更安全地在網上做生意，是非常重要的一個環節。

4、打開外貿大門。電子商務最大的特點就是公平性。不管大企業還是小企業，只要產品質量符合要求，誠信通過考驗，都可以參加市場角逐。別人不會因為距離遠近、規格大小而拒人於千裡之外。隨著全球化的深入，甚至中文都可以成為一種國際語言。企業要不斷地加強外貿人員的專業知識，包括語言知識和貿易來不斷地擴大你的知識面與競爭力。

5、個人發展與發展緊密結合。企業人員個人的發展，素質的提高都與發展是緊密聯系在一起的。

(二)電子商務參與企業國際貿易

2005年，企業如何借助網絡開展電子商務做國際貿易成為時廠房拆除代的必然趨勢：其一，通過各種渠道讓外國客戶知道你；廢電腦回收其二，是讓外國客戶信任你。這需要時間，更需要規範的質量管理，需要國際市場的經驗和人才。

1、電子商務的參與。作為中間商的身份參與到企業國際貿易中來，幫助其解決各種與買家溝通的困難，直接做成業務提取佣金，那麼這對電子商務行業以及企業本身都是一個飛躍。在美商網和中國的出現之前，全世界沒有做國際貿易的電子商務站點。做portal可以照搬yahoo！但是做國際貿易，在發展中國家與發達國家之間專做B2B國際貿易，並且這種模式像墨西哥、越南、菲律賓、印度尼西亞這些美國的貿易伙伴國家都可以用。在中國用B—B做進出口，最大的優勢是擴大了商機，同時連帶節省了成本。原來美國企業買中國產品需要通過中間商，現在通過上網可以直接查詢到有關的中國企業，並很可能會發現新的需求；中國企業作為賣方也可以通過上網直接找到新的買家，商機擴大了，國際貿易額大幅度增長。就中國的現實而言，大多數中小企業習慣於有中間商參與的貿易，對運輸、外彙調劑等中間環節不甚熟悉。若國外的買方也是一家小企業的話，就需要中介來輔助做這部分中間業務。有些企業不懂英文，就需要他們幫著討價還價，做各種進出口手續。這些企業如果自己報海關，找運輸、保險，很難。

2、政府支持。進一步拓展企業的視野，拓寬五金產品在國際市場的銷路，加強政府服務職能，為企業提供良好的“軟”環境服務的同時，並經常組織企業“走出去”，參加國內外的產品展銷活動，讓企業透過這些展銷，了解國內外市場行情，捕捉市場動態，積極把握市場機遇，使企業產品在外貿出口上越走產品銷毀越順暢。

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隨著WTO的加入，中國五金行業在世界範圍內取廠房拆除得了重要的地位，中國五金在世界上已占有一席之地，正在與全球的五金龍頭看齊，不少世界五金知名企業都已進入到中國市場。我們將同他們長期共存，這對於中國企業來說無疑形成了絕對的挑戰與壓力。目前，國內市場與國際市場相比，主要存在以下10大差距：

1、規模。美國的五金工具市場有400億美元的市場容量。如美國施耐寶，是S﹠P500強企業之一。產品包括手動及動力工具，汽車診斷及修理設備，診斷技術及相關產品，廣泛應用於汽車、航空及其他商業領域。

2、戰略策劃。世界一流的產品，往往給人一種非常清晰的廢鐵回收印像。我們不少五廢五金處理金企業戰略多元化，同時存在著過度競爭，眾多的國內廠商和品牌主業不突出，核心競爭力差。因此，生產企業要專業，要成為產品類廢家電回收別的領導者。中國企業目前規模較小，不應急於做的面面俱到，而是應先把一類產品做的最好。

3、品牌。已進入中國的國外五金企業，在國際上都是享有盛名的跨國，他們有良好信譽度，能為用戶提供優質的產品、完善的服務。而中國企業對語言、市場的熟悉程度較高，對文化的需求也相對了解，因此建立自己品牌的可能性更高。

4、技術。目前，跨國五金企業的設計能力和水平以及加工手段都高於我們，他們都有超前的設計儲備，而我們既缺資金又缺技術。

5、營銷管理。眼下，中國五金經營管理模式還沒有走上真正代理的路，管理經驗，管理手段，管理人才都面臨挑戰；市場的管理，價格的管理，促銷的管理都在一個中等或中上等水平。

6、渠廢電腦回收道。中國市場本身的需求越來越大，許多外國企業到中國來生產，他們更為看重的是中國市場。中國五金制造商大部分以國內市場為主。但是國內市場正在變革之中，傳統的大商業經聯會、貿聯會、華聯系統和交電系統都是沒有經濟關系的聯合體，資源浪費，企業的營銷成本高。中國五金出口額僅占總量的百分之幾，拓展海外市場僅僅是開端，要走出去，缺乏跨國精英人才和貿易經驗。

7、科學決策機制。不少國人都認為外國人不了解中國市場，其實外國制造商很會用高薪騁請中國本土化人才，舍得花錢購買信息，建立行之有效的信息通道和快速反應的決策管道，而中國五金對於市場的響應，往往滯後，我們往往在該決策的時候又缺乏了決斷以至延誤商機。

8、服務。國外五金制造商以所在國的法律為准繩，決不搞承諾競賽，服務上十分規範，非但不貼錢，而且有獲利能力，用經濟手段促進他們服務水准的提高。

9、機制。跨國都建立了現代企業制度，產權明晰，而且可操作。我們傳統的五金制造企業，即使已上市，但是還可能存在一種怪圈，就是運作規範的企業，也多多少少保留著傳統管理機制下的痕跡和烙印，因為都是從傳統機制下脫胎出來的。這樣的機制和痕跡制約著競爭力的發揮。

10、資金。目前我國五金制造商很難融到資金，即使能融到資金，規模也非常有限。有的甚至負債經營，要想貼近市場，也匱乏改造能力，產品都在同一個層面上。因此企業發展困難重重，往往迫於無奈，陷入價格戰。

專家預測：到2020年，中國工業增加值占全球工業增加值的比例要從2000年的5。72%增長到10%以上；制成品出口占全球制成品出口的比例，要從2000年的5。22%增長到10%以上。到那時，中國還要有一批強大的五金制造業集團，形成若干個有特色、有國際知名度的五金制造業集中地。
產品銷毀
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