中小型花店信息化調查及解決方案推薦
鮮花以其獨特的芬芳，裝點著生活。中小型花店，也以其獨特的經營模式裝點著城市的每一個角落。在這個充滿了陽光與生機的行業中，信息化又將充當什麼樣的角色呢？

鮮花以其獨特的芬芳，裝點著生活。中小型花店，也以其獨特的經營模式裝點著城市的每一個角落。在這個充滿了陽光與生機的行業中，信息化又將充當什麼樣的角色呢？

　　“鮮”活的追求

一個“鮮”字概括了鮮花業的最重要特點

事實上，花卉在我國的栽培歷史很悠久，但是真正走入百姓生活，成為最具活力的新興產品的時間並不長。從時間上來看，80年代中期曾出現過花店，但是屬於上層消費。而後，隨著改革開放的深入，百姓生活水平有了一定提升，對於精神世界的追求有了新的認識，花卉才逐步走入日常生活。數據曾顯示，直到90年代中，我國年產鮮切花量才首次達到15億枝以上，而像上海、廣州、北京等一線核心城市的年消費鮮切花才剛剛超過億枝。

進入90年代後期，我國的花卉市場和鮮花零售店數量不斷增加，上海由80年代的100多家花店猛增到1000多家，北京的花市也由原來的3家急增為10多家，天津的鮮花零售店也突破了800家。而後，隨著產業結構的調整，部分工人需要再就業，居民生活水平也有了再次提升，經營花卉成為市場上實現再就業的重要渠道和熱門職業，在如此的背景下，花店數量迅速飆升，並形成了現在我國龐大的花店群體。

在這一產業鏈條中，花店作為花卉整個銷售體系中的重要流通環節，與食品、服裝等零售業相比，具有非常強的行業特性。因為鮮花易損壞，鮮花保質期短，鮮花的儲存條件要求高，也不易多次搬運。更關鍵的是，作為快速消費品的一種，鮮花業在其產品特性的限制下，必須滿足採取非常快的銷售途徑，才能擴大利潤。

一個“快”字詮釋了鮮花業最本質的需求

不僅如此，不同於小食品店、小服裝店那樣經營單一，鮮花只是花店經營範圍內附加價值最低的一類，花藝才是能夠支撐花店經營並持續發展的核心動力。

花藝，花卉藝術的簡稱，起源於國外，90年底後期才真正被引入花店的經營範圍。作為藝術的一個類別，花藝有著深刻的內涵，融匯了審美、設計、工業美術、心理學等多學科的知識。也因此，零售僅僅是花店的經營形式，專業的花藝服務才是花店的內涵。所以從真正意義上來說，花店更應歸屬於具有服務與創作、藝術加工性質的零售與服務業。

　　“鮮”見的信息系統

與光鮮的“時尚”名片所不同的是，鮮花業背後的信息系統應用鮮為人知。

這不難理解，我國花店發展規模先對較小，大多是從安排就業的角度發展起來的，以非國有經濟、尤其是私營、個體經濟佔絕對優勢，而大中城市的園林、農林部門的帶有國有性質的花店，不超過總額的2%。以北京為例，目前北京現有大型鮮花市場14家(萊太花卉市場、玉泉營花卉市場、大自然花卉市場、大森林花卉市場、航天橋花卉市場等)，花店數量約為800∼1000家。這些中小花店多以三種方式經營：自己開鮮花零售店、依靠花卉市場內開鮮花店、鮮花連鎖加盟店，規模均較小、經營較為分散。而這些中小花店的經營理念更多是沿襲了傳統的做法，更加關注的是花店選址、店面佈置、插花藝術等行業類特性，而忽視了信息系統的在花店經營中的作用。

記者在玉泉營花卉市場中選取了一家小型花店，其負責人胡先生明確表示，在他看來，店址的選擇是開花店的關鍵。因為批發利潤可以在花卉業中佔據10%∼30%，零售利潤可達50%-80%，所以立足在花卉市場的花店最需要考慮的就是打通上下游關係，加大批貨量，降低採購成本，就可以獲得足夠的每月利潤。對他來說，花店的信息化建設就是一本記錄著手機號碼的Excel表。

不同於胡先生的看法，某高檔寫字樓下隨心花店的老闆王女士認為，花店的經營最為關鍵是人才。時尚是現代花店永遠的追求，要將一束束鮮花變成一個個工業品，這其中，最重要的就是融入創新，融入花藝師的智慧。然而，由於花卉業專業培訓的匱乏，使得市場中只有20%左右是經過花藝學校培訓的，其餘絕大部份是採取師傅帶徒弟的形式傳播花藝。物以稀為貴，花藝師的流動性自然就非常大，人才管理難度頗大。對李女士的花店來說，獨立完成所有的技術任務，如插花，做花束，做一些花卉工程的熟練型花藝師最是難找。更重要的是，“好的花藝師能夠帶來很多'回頭客'，我們花店的顧客多是外資企業的員工，相對鑑賞水平比較高，個性需求比較多。如果花店的每一位員工都是花藝師，自然就能為客人提供更有特色的產品和服務，比如介紹各類花語，教會客人養護、保鮮知識，成為客戶的朋友，掌握其消費新要求、新動向，才能吸引更多的客人回頭。”王女士表示。為此，隨心花店購買了一套入門級的CRM系統(客戶關係管理軟件)來實現管理客戶、管理員工的目的。

而與上面傳統的花店經營不同，隨著網絡技術的發展，花店業的競爭日趨激烈，網絡花店作為新興的一個群體，正在憑藉著出色的物流能力與傳統花店競爭。既是主人又是花藝師的小陳不僅擁有一間小小的花店，還擁有一間“大大”的網絡花店。在這個三級城市中，小陳聯合了數十家像他一樣的花店建立起了一個花網，接收的網絡訂單被後台迅速地傳遞到離客戶最近的花店，5元即可送達的同城快遞保證了最短時間內滿足客戶的送花需求。儘管網絡業務剛剛開展不到一年，但是同盟的花店都發現，網絡訂單雖然還不能與實體店面接收的訂單相比，但是增長頗為迅速，利潤也相對較高。而投入，僅僅是共同建立的花網。

顯然，這三類中小花店各自經營目標，經營手段都不相同，然而作為目前花店經營的主流代表，卻在很大程度上反映了中小型花店這一行業存在的主要問題：對信息化的利用太少。

供與求的矛盾

傳統經營模式下的花店要充分而徹底的利用信息平台，並不容易。

一方面是因為鮮花種類太多，從玫瑰、百合、情人草、水晶草、滿天星、康乃馨到劍蘭、非洲菊、蝴蝶蘭，跳舞蘭等，僅是常用的鮮花就不下幾十種之多，同時還要記住每一種花所代表的花語，如果設計成信息系統，僅數據庫分類就是一個浩大的工程;另一方面，中小型花店分佈太散，經營方向多變，零售與服務並存，從鮮花、花器的零售到涵蓋速遞、乾花花藝、家居設計、環境設計等新領域的服務，需求難以統一，所以形成一個通用管理系統顯然並不容易。再者是，鮮花市場淡季、旺季分明，且受假日影響頗大，元旦、春節、聖誕、情人節、母親節、教師節，這些黃金時檔的收入能佔總收入的一半，抓住這些節日，就能滿足基本運營需要，高投入的信息系統顯然不符合花商小投入大產出的心理預期;最後，鮮花業是一個損耗巨大的行業，不僅是因為鮮花本身不易保存，同時也因為鮮花在物流過程中極易損壞。曾經有位花店老闆感慨，教師節時期進的2000支康乃馨，最後盤點卻發現枯萎、各種損耗的量就將近一半。更有人明確統計過，鮮花的庫存時間只有1-1.5天，所以，在這個以“鮮”博快的行業中，信息系統更是站在了店面選擇、人才投入、物流傳遞之後，沒有量化的好處，又有誰會主動開發系統，完成信息平台設計這一環呢？

從長遠來看，誰能夠彌補中小型花店信息化平台建設這個空間？不會是系統集成商，也不會是軟件開發商。而是能夠將這些零散的花店捏合在一起的協會與運營商。廣東佛山的陳村花卉世界與佛山移動公司攜手打造的花卉行業特色信息化解決方案??“花卉通”顯然其他地方提供了一個可以藉鑑的經驗。

據了解，“花卉通”是花卉行業信息化的新模式，已經成為“廣東花卉業移動商務平台”，是佛山信息化專業鎮建設的一個重點項目。在這套系統中，充分利用了短信、彩信、WAP、視頻等技術盡現“移動商務平台”的新模式。據佛山移動的最新統計，陳村花卉世界短信業務發送月流量約7000條，彩信業務發送月流量約2.1萬條，企業Wap網站月流覽量近千人次。移動信息化產品“花卉通”已經讓不少企業和花商從中受惠。其係統對外接入中國移動網絡，對內整合企業原有的辦公自動化、客戶關係管理和企業資源管理等IT系統。其囊括了全國乃至世界花卉行業資訊，涵蓋產品天地、花卉超市、花卉字典及花卉黃頁等10個板塊，每個板塊所蘊涵的信息都切中花農需求，花農和企業只要通過手機登陸就可一覽無餘。

顯然，相比簡單地應用入門級CRM等產品，這種借助移動平台，以租賃為主的，搭成信息化平台的方式更加適合於中小型花店。

　　呼喚更廣的普及

從更廣的意義來看，中小花店更多地集中在一線城市，而在二三線城市分佈並不廣泛，這與當地經濟水平、人文特色有著諸多聯繫。同時，典型而復雜的行業特色更加限制著花業統一解決方案的形成。

而從現實情況來看，即使是大中城市的中小型花店也大多是各自為戰，對於花店的信息化建設沒有明確的認知，談不上什麼戰略規劃，更多是從業務角度出發進行簡單的數據管理與維護。即使有用CRM也只是淺嚐輒止，沒有形成有效地反饋信息，更談不上行對數據的深層次整合、分析、挖掘和利用等深入工作了來進一步指導銷售了。

更加不利的是，目前，花卉協會、插花協會分別隸屬於不同的行政部門，有的在園林部門，有的在農林部門，而且協會往往無法約束花店經營者，對整個行業管理力度不夠，無論是價格還是質量都沒有形成統一的標準，競爭仍處於無序狀態，從而難以肩負起普及行業標準，幫助行業建立統一的信息管理平台的使命與責任。

更進一步來看，沒有行業統一的標準，自然也就談不上信息平台的廣泛應用。眾所周之，標準化就是數據的標準化，因為計算機網絡是所有行業信息化的基礎，而網絡涉及到的計算機硬件、軟件和通信設備、管理制度和業務操作規程等都必須實現標準化。然而當前各城市花卉體係受當地特性而自成體系，行業內缺少統一協調，應用標準不一致，使得數據的定義也是五花八門，可以說，從某種意義上來看，信息平台建立的根基都沒有完善。

對花卉業而言，對中小花店而言，行業的標準還是空白，這一空白能否靠著民間的力量來完善還有待時間證明，但是我們可以欣喜地看到，這一階段的摸索和實踐已經開始，以“花卉通”為起點。

　　成功案例

佛山：移動牽手鮮花業打造“花卉通”

近年來，依托千年花鄉的傳統優勢順德花卉業不斷發展壯大，與家電、家具有著“兩家一花”的美譽。為促進花卉產業進一步提升，佛山移動公司與陳村花卉世界有限公司通過整合自有資源打造出花卉行業特色信息化解決方案??“花卉通”。

“花卉通”是花卉行業信息化的新模式，已經成為“廣東花卉業移動商務平台”，是佛山信息化專業鎮建設的一個重點項目。目前，“花卉通”已為以佛山鮮花企業及花農乃至花卉愛好者搭建了交流、溝通和商務平台，成為促進花農增收、推動佛山花卉行業新發展的信息引擎。

從花卉通的使用效果來看，曾經出差談業務劉先生要帶一沓公司的宣傳資料，現在只要一部手機就可以讓客戶看到最新的產品信息，對於客戶所需要的特殊產品，只要在後台及時地上傳信息，手機上馬上就可以瀏覽到，在迅捷服務的同時還減少了宣傳材料的印刷成本。不僅如此，該平台還能提供手機電子彩信名片與產品名片，幫助企業更好地進行產品營銷。

而對張先生來說，花卉通就是他隨身攜帶的CRM系統。只要發個短信到指定的關口，就能在幾秒鐘之內獲得合作客戶的電話、傳真、手機、郵箱，乃至銀行賬戶，而客戶也能通過“花卉通”手機網站直接了解花店信息，獲得詳細認知。

在花卉通這套系統中，充分利用了短信、彩信、WAP、視頻等技術盡現“移動商務平台”的新模式。據佛山移動的最新統計，陳村花卉世界短信業務發送月流量約7000條，彩信業務發送月流量約2.1萬條，企業Wap網站月流覽量近千人次。移動信息化產品“花卉通”已經讓不少企業和花商從中受惠。隨著花卉行業的信息化建設，“花卉通”將依托順德千年花鄉的傳統優勢，繼續將花卉業不斷發展壯大。

目前，“花卉通”已成為佛山信息化專業鎮信息化建設的一個重點項目。該項目是根據花卉業的信息化需求並經過充分的調研後量身打造的。其係統對外接入中國移動網絡，對內整合企業原有的辦公自動化、客戶關係管理和企業資源管理等IT系統。該系統不但能夠滿足大展廳和展商組織者日常諸如產權招商、商戶管理等要求，還針對展覽會提供了便利的管理手段。

“花卉通”作為面向全國打造的門戶網站，囊括了全國乃至世界花卉行業資訊，涵蓋產品天地、花卉超市、花卉字典及花卉黃頁等10個板塊，每個板塊所蘊涵的信息都切中花農需求，花農和企業只要通過手機登陸就可一覽無餘。此外，“花卉通”還是佛山移動重點打造“農訊通”的一個分支。該項目通過手機信息服務，成為企業及花農提供發布產品信息的門戶，讓業內外人士能即時多渠道獲得花卉行業的資訊及相關服務。

　　方案推荐一

　　小型單一花店

　　硬件：PC+打印機(主流配置)

服務器：萬元左右主流配置的塔式服務器，

軟件：速達、管家婆等國產品牌的中小企業CRM系統

操作系統：市場所有主流操作系統

　　方案推薦理由：

單獨的中小型花店對信息化建設並沒有明確認知，戰略規劃不很清晰，所以圍繞業務角度進行的客戶關係管理系統基本能夠滿足這類用戶的需求，為以後數據深層次整合、分析、挖掘和利用等積累信息。

　　方案推薦二

　　中型花店

　　硬件：PC+打印機+智能手機

軟件：類似於“花卉通”的移動商務平台

　　方案推薦理由：

隨著政府對三網融合的支持力度逐步加大，以智能手機為移動終端的信息平台勢必成為新的流行趨勢。憑藉著靈活、準確而豐富的移動商務信息的發展，有志於網絡經營和聯盟的中小花店即使從成本上考慮，採用租賃的方式也遠比構建自己信息平台來的更加節省成本。

在職進修風景這邊獨好

如今，普通碩士、專業碩士、雙學士以及同等學歷等競爭對手的同時並存，使碩士生就業面臨著“舉目皆碩士”的尷尬。面對複雜的社會需求，在職進修為在工作和考研之間徘徊猶豫的同學提供了第三條可行的道路。

東方人普遍認為，學歷越高，就業的選擇餘地越寬，其實並非如此，在美國，上世紀70年代就曾出現過“博士失業”現象。如何解決“高學歷和高收入不對稱”這一矛盾？在職進修應運而生。在職進修給那些打算先從基礎做起的同學吃了定心丸，隨著工作經驗的增長，不用重新回到學校也同樣可以提升自己的專業層次和學歷背景。

錯誤認識一：畢業後就可以直接報考、在職研究生花費更多

有人說，如果沒考上，就選擇在職進修，花多一點錢，和統考的一樣。這種想法非常錯誤，首先，許多專業的在職研究生對報考人的職業經歷有要求，並不是說一畢業就可以報讀，而是需要兩到三年的工作經驗。其次，在職研究生雖然學費比較貴，但屬於寬進嚴出型，比如曾有人概括同等學力申請碩士的特點：“學費不菲，學習好混，出門考試較難。”許多人半途退出，學費不退。據報導某一個班級，最後拿到碩士學位的比例是6:33。而且，如果真想學到東西，在職碩士的課程安排也非常緊湊，很多人因為不能保證週末的上課時間而感覺到一無所學，是比較無奈的結果。也就是說，如果單純想獲得個文憑，在職研究生也必須具備兩大條件：工作經驗和通過統一考試，“買文憑”是不成立的。

其實，許多人也正是在考量自身經濟狀況之後選擇了在職進修。在研究生全面收費的情況下，在職進修的優越性越發突顯。如果完全脫產，在沒有爭取到獎學金的情況下經濟狀況會非常被動。小關在研究生入學考試中成績不理想，於是應聘進一家國企做助理工程師。目前她的工作壓力不大，於是想再度考研。目前小關與父母同住，月收入1500元，月支出500元。目前研究生一年學費約8000元，加上其他開支，兩年合計約需2萬元（不含生活費）。在無儲蓄，月結餘不豐厚的情況下，小關自籌學費壓力較大，在職學習成為首選。如果工作三年後，也有大約一兩萬的儲蓄，剛好可以繳納在職進修的部分學費，且一直在工作，生活費也不用擔心。

錯誤認識二：學位、學歷、學力混淆

許多用人單位在招聘時候的簡單表述，比如：要求碩士學歷。證照其中其實包含了很多資訊，也就是說，參加過培訓獲得結業證書，或者在職申請學位的這類人才，都被排除在招聘物件之外——只招收全日制研究生和國家承認學歷的在職研究生。

在適用前景上，這成為在職碩士的限制：首先，不能以普通高校應屆畢業生的身份參加人才招聘。其次，現在用人單位一般都要求兩證齊全，只有學位證也許不能獲得認可。

在職研究生分單獨考試、同等學力申碩和在職攻讀碩士學位三種（詳細分為六種方式：單獨考試、1月份法律碩士聯考、1月份工商管理碩士（MBA）聯考、在職人員攻讀碩士學位全國聯考、同等學力申請碩士學位、研究生進修班）。按照所獲得的證書分以下幾種：

1．結業證或研修證，為同等學力即學習能力的證明，一般只需通過相應課程學習即可獲得，獲得證書後學曆和學位不會有任何改變；

2．在職申請學位，參加每年的在職人員申請學位考試，需要本科以上學歷同時具有學士學位可以參加，考試的內容有英語和綜合，其中英語為全國統一命題考試，相當於五級半到六級的難度，考試通過頒發在職研究生學位證書。在職申請學位不是學歷教育，申請人的學歷並沒有改變，也不能獲得碩士研究生畢業證書。

學位不等同于學歷，取得學士學位證書的，必須首先獲得大學本科畢業證書。只有兩證齊全才稱的上具有相關學歷。在職研究生教育，取得碩士學位或博士學位證書的，卻不一定能夠獲得碩士研究生或博士研究生畢業證書。現在經常出現將學位與學歷相混淆的現象，如有的人學歷為本科畢業，以後通過在職人員學位申請取得了博士學位，這時，學歷仍為本科，而不能稱之為取得“博士學歷”。

3．在職研究生，在職研究生是國家計畫內，以在職人員身份，部分時間在職工作，部分時間在校學習的研究生教育的一種類型，屬於國民教育系列。在報名、考試要求及錄取辦法方面與脫產研究生相同。是經過學校錄取的正式研究生，獲得與脫產相同的研究生畢業的學歷和學位。

學位證書和畢業證書都齊全的形式有：單獨考試、1月法律碩士、1月工商管理碩士。只有學位證書而沒有畢業證書的形式有：在職人員攻讀碩士學位聯考、同等學力申請碩士學位、研究生進修班。

建議：如果已經找到合適的工作，就適合在職讀；如果想以此為敲門磚或資本另謀高就，研修班和在職申請學位可能要打折扣。所以在職進修更適合已經有工作且工作較為穩定的人。一方面原單位承認在職進修的學位或者學歷，甚至會主動負擔學費和生活費用來資助員工讀研。另一方面如果想用在職進修的學位或者學歷找其他工作，有原工作做基礎，時間和經濟上都比較寬裕，也能有比較長期的打算。至於選擇哪種具體的在職進修形式，還得看工作的具體要求，如果繼續留在原單位，雙證的要求不大，如果要準備跳槽，最好是兩證齊全。

正確認識在職進修

“專業碩士的含金量比全日制考的有所差別，社會認可度也不一樣”；“在職研究生考試容易通過，肯定能拿學位”；“在職研究生上不上課無所謂”……面對這些誤解，我們該如何正確認識“在職進修”？下麵，資深輔導專家曹先仲老師就要説明大家走出這個誤區。

錯誤認識三：在職研究生“含金量”不如全日制研究生

許多同學除了考慮學費等經濟原因以外，更多是覺得在職進修的“文憑硬度”沒有考出來的全日制的高。事實上，全日制碩士報考近幾年遇冷，更多人理性對待學歷問題。隨著近幾年我國碩士研究生學制改革，個別專業原本三年制的“大碩士”改為兩年制“小碩士”。“小碩”不得不在兩年內完成緊張的研究生專業課學習以及各種讀書報告、中期考核，同時還要準備畢業論文及答辯、抽出精力找工作。且法學、經濟學等個別專業的碩士研究生還要在這期間通過司法考試、會計師考試等專業認證。這讓很多研究生無奈的慨歎，這兩年光考試了！遼寧省招生考試辦公室副主任于濤、遼寧大學研究生院院長唐曉華分析說，研究生培養品質下降、就業形勢日趨嚴峻、公務員考試趨熱、考研成本增高等這些均有可能是導致近年我國考研人數減少的原因。

而在職進修，不僅課程設置、教學計畫和全日制的保持同步，而且在核心課程考查方面甚至還更為嚴格。專業碩士比如工程碩士等，還需要通過全國統一的考試，品質把關程度很嚴格，在行業內的口碑度也不錯。從畢業難度上來看，專業碩士不遜色于全日制的碩士。此外，在職碩士的形式很多，有的在職碩士也提供學位證書和學歷證書，與全日制碩士在本質上沒有差異。況且，在職進修的教育更側重職業技能和職業素質的培養，讓教學與考試真正為實踐服務。

工作和學歷兼顧是在職進修的突出優勢

工作和學歷都可以兼顧是在職進修最突出的優勢。

打開各大招聘網站，大部分公司對於經理級別的員工要求都有三到五年的工作經驗，且必須在與工作性質相類似的相關行業。在職進修沒有中斷工作，因而很好的保持了工作經驗的連貫性。在職場上有“5年之癢”和“7年之癢”的說法。也就是說在某家公司的某個崗位上，呆滿5年是一個比較好的跳槽年景，可以由一線的操作人員轉向管理層，或者由純技術轉向銷售、市場、監督等收入較高、工作較穩定的部門，職位也會有所提升；在公職企業和國有企業，5到7年也是新人的冷板凳時期，如果到了“大限”再沒有職位的提升，今後繼續發展也會有比較大的阻礙。單純憑工作業績似乎不足以贏得眾望，學歷層次就成了焦點，大部分企業單位或者事業單位都對中高層有比較高的學歷要求，國家機關也鼓勵員工提升學歷。對於在職進修的各種形式，具體單位有具體的要求，某些單位甚至集體為中高層員工報名參加某種某項的培訓課程。

在職進修可以促使自己在行業內往高精尖發展提升。據相關報導，不少應屆畢業生向招聘企業提出，不要實習費，只求有個在企業學習的機會。一位工商管理專業畢業的求職者在結束與重慶六豐機械廠招聘主管的交流後歎道：“真想自己能和農民工一樣，有機會去參加一些免費培訓，學習些技能。”但問題在於，應屆生不了解具體的行業，也不知道自己的興趣和志向所在。工作之後，瞭解了行業動態，對自己有了比較清楚的定位，再選擇專業和相關導師，就更有目的性。許多高科技企業看重有研究具體問題的經驗，工作經驗和學術經歷相結合，恰能達到相關要求。有的同學覺得一直從事某一崗位技術層次得不到提升，但限於經濟、時間、家庭等原因，暫時無法更改境況，在職進修，之後用教育背景的提升作為助理也是不錯的選擇。

直接考研與在職進修各有所長

當然，有人仍然堅持考研比在職讀有更強大的優越性，其實兩者各有千秋，可以做個小對比來明晰一下各自長處。

直接考研可以重新獲得應屆畢業生的身份，這是在職進修所不具備的。與本科生相比，碩士研究生在公務員考試中能夠在一定程度上體現其學歷價值。目前，很多單位，特別是中直機關、省直機關，一般要求報考人員具備碩士學歷。順利通過國家公務員考試、省公務員考試，是現在很多應屆碩士研究生心中的最佳選擇。個別單位甚至還有通過註冊會計師、註冊稅務師、司法考試以及大學英語四級、六級等級考試的特殊要求。所以，相比較而言，應屆碩士研究生在公務員報考方面具有一定的學歷優勢。一定程度上拉開了與本科生的競爭梯度。

許多企業管理培訓生、儲備幹部的職位是為在校的應屆畢業生提供的，在職人員有申請限制。企業對於應屆生的要求更多地體現在綜合素質上，和應屆生競爭，有工作經驗的人更加沉穩幹練且富有合作精神，也能體現出自己的優勢。管理培訓生的目標是未來的經理人，一般用1到3年的時間輪崗培養，之後再定崗。需要注意的是，許多企業把管理培訓生的錄取物件要求提高到碩士，研究生2到3年再加上輪崗培訓的1到3年，其實也相當於3到5年的工作經驗。

直接考研除了上述的優勢之外，也為重新改變行業和職位的方向提供的機會。有的人物理系出身，當了一年中學老師，考了微電子的研究生，進了一家晶片開發的外企；有的人電腦系出身，在銀行當了一年網路維護，考了金融學的研究生，再回銀行從事信貸的主營業務……行業和行業，雖屬同一系統，性質差別可能非常大；同一單位的不同崗位，屬性也許完全不同，對現在的工作和專業覺得不適應，直接讀研為自己提供了一次轉變的機會。

有的人希望穩定，把學歷的提升看作是維持、提升現有工作的砝碼；有的人選擇變化，把學歷的突破看作帶來變動的契機，到另外的行業、部門、公司、城市甚至國家。想法不同，要求不同，選擇的方向自然也不同。所以，選擇直接考研還是在職進修，還得從自身實際情況出發。

成都宇航塑膠製品四川新都頭盔廠等企上品質黑榜
 

安全網主要用於建築施工中防止人和物墜落或避免塑膠、減輕墜落及物擊傷害的網具，防護施工人員人身安全。根據四川省品質技術監督局近日通報的2010年勞動保護用品產品品質專項抽查結果，安全網產品品質令人憂，合格率僅46%。
2010年1季度塑膠，四省品質技術監督局對成都市、內江市等地的勞動保護用品生產企業生產的勞動防護手套、安全網、安全帽等勞保用品進行了專項抽查，共抽查了100個企業生產的100批次產品，依據相關標準檢驗塑膠，合格89批次，抽查批次合格率為89%。其中：密目安全網產品共7批次，合格3批次，合格率為42.9%；安全立網產品共6批次，合格3批次，合格率為50%。安全網產品的不合格專案主要為：繩斷裂強力、衝擊性能、斷裂強力×斷裂伸長、耐貫穿性能、標識。

此外，抽查安全帽產品14批次，合格10批次，合格率為71.4%塑膠 ，不合格專案主要為：標識、下頦帶強度。抽查勞動防護手套產品73批次，全部檢驗合格，合格率為100%。

減肥進醫院48歲男子絕食

因為妻子堅持離婚，貴陽市民劉先生下定決心減肥，以挽回妻子的心。6月14日開始，他採用了絕食的減肥方式。昨日，體力不支暈倒的他被送進了醫院。

昨日中午，記者在貴陽市友誼路附近一社區醫院見到了劉先生。48歲的劉先生介紹，1990年，他和妻子王女士結婚。當時他還不算胖，婚後“也許日子過得太舒服了”，體重由130斤一下就到了160多斤。

根據劉先生提供的聯繫方式，記者找到了劉先生的妻子王女士。“就算他瘦，我也要離婚的”，王女士苦笑著告訴記者，自己之所以要離婚，是因為丈夫脾氣壞。“除了脾氣壞，他還喜歡喝酒，我怎麼勸都不聽，喝醉了就亂罵亂打的。”

劉先生告訴記者，20年的感情不是說離婚就能斷掉了，他會和妻子再好好溝通一下。

今年3月份，妻子以“性格不合”向劉先生提出了離婚。妻子還說：“你啊你，人胖脾氣也胖，怎麼過嘛。20年前你身材好脾氣也好，哎。”“她嫌我胖嘛，那我就減肥”，於是，劉先生決定減肥。

在吃了多種減肥藥無效後，6月14日開始，劉先生每天三頓只喝水，不吃主食，堅持跑步。昨日上午，他正跟著錄影運動時，突然眼前一黑，便什麼都不知道了。還好妻子及時發現將他送進醫院。經檢查，劉先生是節食過度造成營養不足導致昏厥。

外勞工資調整問題臺灣正在研商
臺灣主管部門負責人吳敦義9日表示,臺灣相關部會正在研商外勞工資調整問題,逐步有些許共識。外勞薪資和基本工資脫勾是不可能的,而是可以“調適”。

　　不過,臺灣有關部門強調,調高外勞膳宿費用必須和外勞來源國菲律賓、泰國、越南和印尼等國協商,且政府一定會確保外勞的膳宿品質一併提升的原則。

　　吳敦義表示,外勞薪資和基本工資“調適”會秉持三個原則。一、業者的成本競爭不會不利;二、勞工基本人權與收入也不能低;三、政府會協助廠商提振競爭力。

　　吳敦義說,現在有很多台商、人力仲介外商希望到臺灣來設廠投資,尤其簽了兩岸經濟架構協定（ECFA）後,臺灣取得進入全世界最大市場中國大陸,在關稅上不會處於不利地位。因此,未來臺灣要協助提振競爭力,包括手續簡便、協助規劃用地。

　　吳敦義說,政策上協助方面,現在只差外勞工資,原本在大陸設廠的台商,希望外勞看護薪資能否和基本工資脫勾,但“脫勾是不可能的,而是可以調適”,讓業者成本可以不必負擔太高,勞工人權與所得不能低,並提升行政效率,這是要努力的方向。

　　吳敦義說,目前正在進一步研商當中,有一些共識,政府會協助廠商提振競爭力,使臺灣成為台商的營運總部,其他外資的亞太運籌中心,這是壯大臺灣、連結亞太、佈局全球的重要階段。

　　據透露,目前相關部會的共識是透過外勞薪資內含膳宿費用采彈性上、看護工下限的方式,提高外勞膳宿費用,達到降低業者聘雇外勞薪資成本的目的。初估目前外勞每月平均膳宿費用上限還有調高2,500元（新臺幣,下同）的空間。

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　　目前外勞的膳宿費用,“勞委會”的建議上限是5,000元。不過,實際上一般外勞的平均膳宿費用為2,500元。因此,據指出,相關部會希望透過外勞膳宿費用采彈性上、下限方式,提高外勞的膳宿費用,以達到降低業者聘僱外勞薪資的成本。依此估算,外勞每月平均膳宿費用上限還有調高2,500元的空間。