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2010 年 10 月 25 日  星期一   晴天


化解外勞逃跑的不二法門 分類: 未分類

化解外勞逃跑的不二法門

 

台灣地區開放引進外勞,迄今已有逾20年的時間。這些主要來自東南亞的外勞,包括在大企業的工廠或重大公共工程的工地從事勞務的產業外勞,以及在家庭從事幫傭或看護工作的家事外勞,對於彌補台灣基礎勞動力的不足,維持台灣產業競爭力,以及維繫家庭社會相對穩定的運作,可以說默默地做出重大貢獻。但是由於外勞的語言、宗教、文化背景、生活習慣與本地人迥異,歷年來也累積和衍生了不少的問題。而上週四所發生的公路六號工安意外,人力仲介則讓有關外勞黑工的問題浮上檯面。在付出六名外勞黑工死亡的沉重代價後,的確是到了必須正視與檢討改進現行外勞政策的時刻,以期對症下藥根本解決目前所存在的諸多問題環結。

“勞委會”構想中的此一新制月底前是否真能兌現,從經驗法則來看,似乎難以令人樂觀。除非主事者真能揚棄對外勞管制甚至防範的偏差心態,否則在層層限制下,所謂自由轉換雇主,外勞的境遇真能改善多少,實在是有待觀察印證。同時如果外勞的雇主未能調整心態,平等合理對待外勞,外勞縱能自由轉換雇主,但境遇一樣的坎坷,外勞逃逸的情事還是難以禁絕。

除了這些政策面、心態面的檢討調整之外,導致今天非法外勞人數居高不下甚至逐年竄升的癥結所在,其實乃是源於明顯不合理的外勞中介費用制度。根據資料外勞來台打工,平均得付出8到25萬元的高額中介費,再加上真正上工後各種巧立名目的服務費、文件費、雜費等,使得初來乍到的外勞,至少得花一年半的時間才可能還債,也就意謂著來台的前一年半,這些外勞其實等於是在做白工。難怪遇到約期將屆甚至被提前解僱,外勞如果還沒賺到錢,外勞又怎麼可能不逃跑轉為黑工繼續留台攢錢。

總體看來,當前外勞問題最棘手的莫過於面對超過3萬5千名的非法外勞散落在各地上工,使得主管機關台“勞委會”完全無法掌握管理,更使得台“移民署”的各地專勤隊必須疲於奔命地緝拿這些逃跑的外勞。然而這些經合法管道引進的外勞,為什麼會出現有相當的比例淪為逃跑外勞,則又與現行的外勞管理政策規定的僵化有關。事實上這些外勞所以願意離鄉背井、飄洋過海前來台灣打工人力仲介,自然是希望藉打工幹活改善自家的經濟情況。不過,這群堪稱是島內重大建設推手或家庭結構維繫者的外勞,想要取得來台工作資格,首先就必須藉款舉債以支付中介費用與各種規費。然後到台上工,如果遇到薪資被扣減,或雇主因故提前解除僱用,依現行規定他們就必須揹負債務返回居地,在這種情況下,所謂外勞逃跑事件自然也就會層出不窮。

針對這種現象,尤其是此次公路六號工安意外事件六名罹難外勞全數都是所謂的外勞黑工,主管機關“行政院勞委會”的亡羊補牢對策,就是宣告將在本月底召開外勞政策諮詢小組會議看護 ,一方面將和“移民署”檢討如何加強查緝非法外勞,包括加重對僱用非法外勞者的處罰刑責;另方面則將研商是否可以讓外勞自由轉換雇主。

對於台“勞委會”擬議中的這些對策,從一個層面來看,或許真能切中時弊。尤其是如果真能實施外勞自由轉換雇主制度,一方面讓外勞面對雇主不合理的對待或剝削時,可以提供另類的選擇機會;另一方面也可改善萬一外勞遭到提前解僱時,不致因為債務尚未償清而增加逃跑誘因的問題。

經由這樣分析看護工,顯示當前外勞逃跑情形嚴重,癥結確實源於前端高額的中介費與來台後中介業者巧立名目的收費剝削。因此,“勞委會”如果真要對症下藥,改革的對象就應該指向這些層層剝削的外勞掮客和中介業者。但是這些現制的既得利益者,其後台老闆多是包括台灣和東南亞各國在內的各國政商有力人士,自然是“勞委會”這樣的層級所無法撼動得了的。

從而“勞委會”只能做些頭痛醫頭的枝節微調,既改變不了外勞遭層層剝削的境遇,自然也就無法杜絕外勞逃跑事件的逐年飆高,“移民署”再怎麼加強查緝,真的是費力而又難以討好了。

問題癥結既已浮現,我們要建議“行政院長”吳敦義不要只是對工安意外感到震驚痛心,而應主導改革明顯不合理的外勞中介收費標準,借助便利的網絡信息,讓外勞可以在信息透明化下方便申請、快速審批,那些形同蛇頭的中介業者則應該退位,而不應繼續成為外勞的吸血鬼和剝削者。



2010 年 8 月 5 日  星期四   晴天


SEO-其實很簡單 分類: 未分類

SEO-其實很簡單

 

做SEO有很重要的一點那就是執行力,你去做SEO有一點很重要,那就是外鏈,外鏈從哪裡來呢?只有自己去發或者去買,不過對於有些草根站長而言花錢去買肯定是不值得的,而且也不知道效果好不好,不敢投入,而且買連結買少了不好,買連結也有弊端,那麼只有自己去發外鏈了。
發外鏈也是一門學問,如何發外鏈怎麼才能發更多的外鏈呢?那麼就的要執行力了,發外鏈是一件辛苦的事情,我認識幾個做SEO的朋友,他們每天就是發外鏈找友情連結,相當乏味的活,再就是去寫軟文炒作一些事件,那麼如何去炒作去發呢?那就需要時間了,要發很多次可能你幾天幾個月都在重複一件事情,而且這件事情很簡單,但是就得你去很好的執行。
執行能力越強發的外鏈越多,那麼光有執行力肯定是不夠的,下麵就給大家講講其它的幾個要點。
如何發外鏈
發外鏈說起來很簡單,但是做起來就難了,因為發外鏈很考關鍵字究人的毅力耐心,發外鏈其實很簡單,你可以去網上搜索“可以發外鏈的網站”,網上有很多人總結了很多可以發外鏈的網站,都還不錯,不過有一些已經是被關了的站。
找到了相關可以發外鏈的論壇以後就去發文章,要記網路行銷住一點就是沒發一個站就記錄一次在這個站發的情況,然後總結,那個站管得松,那個站的品質高收錄快以後就可以再利用,這樣就可以累積站長資源對以後的SEO也有很大的説明。
所以說發外鏈其實不難,只要你有心有毅力執行力,你可以得到很多外鏈和站長資源。
網站結構優化
說完了上面,現在就來說如何競爭過外鏈權重相同的網站了,那就是關鍵字廣告網站的結構。可能結構在有些詞上面不能夠體現出來很重要,不過在同權重同外鏈數同功能變數名稱時間的情況下要想競爭過對手那就得從網站的結構上來做文章了。
1、 合理應用標記
2、 從重要相關度排版,長更新網站相關度最高的方前面
3、 標記解釋的ALT屬性,重要標題的title屬性
4、 關鍵字元標記關鍵字
5、 文章錨文本(少於等於五)
6、 頁面靜態化儘量少的出現變數
7、 減少結構複雜度
8、 腳本樣式鏈入
9、 控制頁面大小越小越好
10、 關鍵字密度儘量控制在3.5∼4.5之間
11、 關鍵字按難易程度排列密度也按難易程度分配
12、 一定要在網站加上友情連結列目
13、 欄目合理化
14、 最好不要出現彈出FLASH等
總結:如果你有持之以恆的心、你有執行力你的SEO技術絕對是一流。
 



部落格連結 分類: 未分類

部落格連結
 

這正是Ice.com主管面臨的兩難。這家設在蒙特婁的網路珠寶商半年來開了三個網誌:一個名人珠寶首飾網站(SparkleLikeTheStars.com)、解答問題網站(JustAskLeslie.com),以及該公司的最新訊息網站(blog.ice.com)。
Ice.com執行長Shmuel Gniwisch說,該不該在Ice.com附上自家網誌的連結,引起公司“內訌”,製作網誌的團隊部落格行銷希望在公司網站附上網誌連結,負品牌團隊則不願網誌連結把人氣給吸走了。他說:“我們或許會先測試一下,看看情況如何。”目前,消費者只能透過搜尋引擎和其他網誌連結上Ice.com的網誌。在網誌內,Ice.com大可刪除導向自家商店以外的連結。但問題又來了,Gniwisch說:“那麼做的話,就不叫網誌了。網誌的意義就在於社群意識,並提供讀者充分的資訊,據此做更好的決定。”

  Gniwisch說,該公司的網誌每週吸引“數千名訪客”,但對於銷部落格行銷售額的影響尚不明顯。“技術上而言,這是軟調行銷,”他說:“我們的用意是加深產品印象。所以,如果銷售額增加,很棒;如果沒有,我們也達到目的。”
網路折扣服飾零售商Bluefly.com的主管認為,開闢自家網誌(Flypaper.bluefly.com)後,的確引來新的顧客。今年4月Flypaper開張,上面的貼文內容五花八門,但全與流行服飾有關,有時一天不只一則。
Bluefly.com執行長Melissa Payner說,Flypaper“帶來一些非常正面的效果”。例如,她發覺,點選上Flypaper網誌流覽的訪客,比直接造訪Bluefly商店的訪客更可能下單訂購。去年接任執行長的Payner說,Flypaper讓該公司加強對關心流行趨勢的女性消費者行銷,而不只是以打折、但未必流行的衣服招徠顧客。Payner上任以來即主導調整營運策略,希望藉網誌加深顧客對該公司掌握最新流行時尚趨勢的印象。未來,Flypaper計畫未來貼出內容更豐富多元的照片,例如歌手蘿倫希爾的新髮型、米蘭伸展臺模特兒的最新時裝秀,或打扮入時的路上行人照片等,附帶俏皮機智的評語。如同其他電子商務網誌,Flypaper也是由員工在閒暇時編寫--Payner說承接這項任務的員工樂在其中。同時,網誌部落格行銷軟體免費可得,即使是功能較強的版本,每月的花費不過15美元左右。對努力抑制支出的網路商家而言,非常吸引人。在眾多電子商務網誌中,可能以網域銷售與網站代管公司GoDaddy.com的網誌最引起爭議。



網頁設計的失誤及其修正方法 分類: 未分類

網頁設計的失誤及其修正方法

 

 

你的商務名片上可能會有網站位址,郵箱或者電話號碼,不過作為社會化媒體弄潮兒的你,別忘了在上面加上你的Twitter等檔案的位址。
你是否在與你的行業相關的論壇很活躍?所以在你的論壇簽名上寫上你的社會網頁設計化檔案資料和網站位址吧!
錯誤1: 你傳達了錯誤的資訊
舉個例子:你想找一個網頁設計師,你在網站看到了我的檔案,你會來到我的Twitter看看我的資料,然後你看到了這些:
-- 5篇更新的文章:你在星巴克、麥當勞、法院和LA Fitness(譯者:一個健身俱樂部)工作過
-- 7篇回復:都是瑣碎的交談
-- 2篇更新:語言粗俗
-- 3個圖片:你站在那裡傻笑
好吧!看完這些,你肯定不會找我做你的網頁設計師了,因為你在我的社會化媒體上找不到與此相關的資訊,但是如果你看到了這些,你的想法也許會不一樣:
-- 5篇更新的文章是關於Photoshop設計的
-- 7篇回復:回答朋友關於網頁設計的問題並提供説明
-- 2篇文章:以一個幽默的視角講述了網頁設計。
-- 3篇圖片是關於你的工作的以及你收藏的關於網頁設計書籍
這樣的話,也許你覺得你找對人了。
所以你在社會化媒體上的資訊要專業、要與你所處的行業對口。最好把私人帳號和商業帳號分開吧
錯誤2:你用社會化媒體檔案來構建連結
這點聽著也許會有歧義,不過許多企業不敢在社會化媒體行銷花太多,因為社會化媒網頁設計體的確會花掉很多資源而且需要長期投資才能產生效果,這是許多小企業擔負不起的。所以我們會停留在構建連結這一層次上。然後我們擁有很多社會化媒體帳號,但是這樣的曝光並無作用,只有真正地參與才會讓你看到效果。
錯誤3:只是關注投資回報!
無論社會化媒體ROI能否測量,但要謹記一點:在社會化媒體上對你的業務最有用的東西並非一定具有可測量性。
利用社會化媒體與粉絲交流的方式很多,你可網頁設計以提供優質的客服、管理信譽危機或者與客戶互動從而提高忠誠度。
錯誤4:你太循規蹈矩了!
我們之前也發表很多關於社會化媒體原則等等的文章,但是最佳的原則其實是:想那些與你同行的並且成功地利用社會化媒體人學習,對他們的做法進行分析。他們給粉絲回復嗎?他們分享博文嗎?他們發佈行業資訊嗎?
 



Autodesk Lab——在技術和產品之間創新 分類: 未分類

Autodesk Lab——在技術和產品之間創新
 

 

作為全球最知名的工程設計軟體公司,歐特克在全球擁有數百萬關鍵字的工程師使用者,但是作為歐特克面向未來新技術開發的部門,歐特克實驗室(Autodesk Labs)則顯得頗為神秘。

歐特克實驗室成立的時間並不關鍵字長,2007年正式成立的這個部門總部位於美國三藩市,其員工遍佈美國、法國和中國等多個國家和地區。難以置信的是,該部門的全部員工總數也不過區區30多人。但這30多人,卻都是各個領域的科學家,有高性能計算專家,內容管理專家,電關鍵字腦圖形學專家,網頁設計專家,資料中心的專家……這樣一群不凡的人在一起,只是要解決一個問題——創新實驗和開發未來更高效、更方便的工程設計工具。

在整個新技術的研發過程當中,不斷聽取試用使用者的回饋,以不斷糾正關鍵字廣告產品研發的方向。迄今為止,已經通過歐特克實驗室孵化出來和正在孵化的專案包括Freewheel專案,Showroom專案,Draw專案,Twitch專案,和產品的技術預覽,包括Inventor LT,Autodesk Inventor Fusion,AutoCAD FreeStyle和Autodesk Dragonfly專案……這些專案有些是歐特關鍵字廣告克實驗室的工程師開發的,有些則是通過其他歐特克團隊開發,並提供給歐特克實驗室這個管道接受使用者回饋及試用的。這些技術也許尚未實現商業化,但是這些被實驗室的科學家開發出來的技術,已經初步具備了商業化的雛形。這,就是歐特克關鍵字廣告實驗室能夠帶給業界和歐特克公司最大的利益。

在設計工作當中,其他人如何查看設計師的設計結果呢?在對設計協同要求越來越高的今天,解決的辦搜尋行銷法當然有很多,但是現行的辦法有很多顯而易見的缺點:第一,如果查看者同設計者沒有在同一個設計平臺上,甚至使用的是不同的系統,那麼就必須通過安裝一些程式或者外掛程式的方式,才能完成查看。那麼對跨部門和跨領域的合作來講,就相當不便。第二,現在很多的輕量化格式,也僅僅支援網路的二維查看,並不支援三維設計的模型查看。Freewheel技術從研發初期,就試圖從根本上解決這些問題。