正如題目所講的千里馬就代表是好公司,一間好公司都需要伯樂(即良好的管理層)領導之下才能繼續發展。最近看到一篇有關SOHO中國主席潘石屹的訪問,老潘是國內地產界的大紅人,除了SOHO的知名度外,他和他的妻子張的管理思維以及言行舉止都十分吸引外界關注,看畢這篇訪問對SOHO中國起到更多的了解,更欣賞的是他們懂得利用經濟起伏的特性來為公司爭取佳積。
這篇訪問問到潘石屹有關於SOHO中國的經營模式與及他本身對國內市場的看法,在下非常佩服老潘在不同的經濟週期進行不同的操作,而且後來大家都證實他的決定是對的,例如在07年10月大牛市上市集資,為公司籌集到超過一百五十億的龐大現金,在牛市時進行招股的決定是最合適不過的,至起碼對公司營運方面來看。及後08年的世界金融海嘯,持有大量現金的SOHO分別以低價收購多個項目和土地,包拾建築面積超過四十六萬平米的三里宅SOHO,中關村SOHO,朝陽門SOHO及位處於上海的SOHO東海廣場等等...都令到公司未來的發展得到巨大的支持,公司持有現金和銀行信貸額度接近三百億元,對未來的經營起了很大幫助。
SOHO中國的經營模式一向為統一開發---招商--統一銷售,被問到為何不像內地其他地產公司有自置收租用的投資物業,而要將開發項目都賣出去,老潘的看法是認為這樣做對公司的負擔最小,現金流速亦較快,對於投資物業他的要求是很高;好像SOHO在今年收購前門大街五萬多平米的商業地段,作價17億6千多萬人民幣,公司打算將前門列為首個投資收租物業,到底老潘的要求有幾高??在下比一些資料大家,前門大街位於北京的黃金商業地段,以其54,691平米的面積和每月超過1000元/平米(個別商鋪去到1800元/平米)對外招租的話,年租金已經大概為六億多元,投資回報高達36.76%,作為SOHO中國的股東,單單該項目的每年租金收入就每超過10仙人民幣/股,成為公司派息予股東的一大支持力量,相信SOHO一定會物色更多如此高質的項目作投資之用,這對作為股東的筆者實在無往而1不利。
|