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遠大智能:2016年年度報告摘要 遠大智能:2016年年度報告摘要2017年04月15日 00:00東方財富網手機客戶端 |掃碼下載中金網APP
摘要：
證券代碼：002689 證券簡稱：遠大智能 公告編號：2017-005
沈陽遠大智能工業集團股份有限公司2016年年度報告摘要
一、重要提示
本年度報告摘要來自年度報告全文，為全面瞭解本公司的經營成果、財務狀況及未來發展規劃，投資者應當到證監會指定媒體仔細閱讀年度報告全文。
董事、監事、高級管理人員異議聲明
百樂刻字筆
姓名 職務 內容和原因
聲明
除下列董事外，其他董事親自出席瞭審議本次年報的董事會會議
未親自出席董事姓名 未親自出席董事職務 未親自出席會議原因 被委托人姓名
非標準審計意見提示
□適用√不適用
董事會審議的報告期普通股利潤分配預案或公積金轉增股本預案
□適用√不適用
公司計劃不派發現金紅利，不送紅股，不以公積金轉增股本。
董事會決議通過的本報告期優先股利潤分配預案
□適用√不適用
二、公司基本情況
1、公司簡介
股票簡稱 遠大智能 股票代碼 002689
股票上市交易所 深圳證券交易所
聯系人和聯系方式 董事會秘書 證券事務代表
姓名 隋文濤
辦公地址 沈陽經濟技術開發區開發大路27號
電話 024-25162569
電子信箱 [email protected]
2、報告期主要業務或產品簡介
1、主要業務、產品及其用途：
公司主營業務為電梯、載貨電梯、雜物電梯、自動扶梯、自動人行道及成套配件的產品研發、生產、銷售及整機產品的安裝和維保業務。主要為國內外住宅、商場、公寓、酒店、寫字樓、公共設施等領域提供電梯產品。電梯產品的性能主要包括安全性、可靠性、高效性和舒適性。此外，節能環保、高速化、智能化已成為電梯產品的主要發展趨勢。集團旗下智能高科以智能磨削機器人制造為切入點，主要面向航空、航天、航海及軌道交通領域，逐步實現智能工廠/數字化車間的戰略願景。
2、經營模式及主要業績驅動因素：
公司的經營模式，以直銷和經銷相結合的銷售模式來根據項目建築和客戶的不同需求進行定制化生產電梯及相關產品。
3、公司所屬的行業現狀：
2016年度，中國經濟環境處於產業結構調整轉型升級的關鍵期，制造業和房地產等傳統經濟受國傢政策調控影響，整體增速放緩，很大程度上影響著電梯市場的發展。但從長期看，我國城鎮化、工業化的進程仍將持續推進，國內保障房和廉租房等住宅的建設規模仍然較大，工廠、基礎設施及商業地產的固定資產投資需求較大，舊樓加裝電梯、原有電梯的維修及更換等市場需求潛力較大，對電梯行業持續發展有著有力的推動作用。智能制造機器人受工業4.0、中國制造2025等宏觀政策面推動，行業正處於高速發展中，未來市場空間廣闊。
3、主要會計數據和財務指標
（1）近三年主要會計數據和財務指標
公司是否因會計政策變更及會計差錯更正等追溯調整或重述以前年度會計數據
□是√否
單位：人民幣元
2016年 2015年 本年比上年增減 2014年
營業收入 1,239,718,100.95 1,593,370,137.28 -22.20% 1,957,990,044.30
歸屬於上市公司股東的凈利潤 70,127,834.47 118,646,290.33 -40.89% 189,686,907.39
歸屬於上市公司股東的扣除非經 53,617,611.08 98,018,545.36 -45.30% 179,236,740.94
常性損益的凈利潤
經營活動產生的現金流量凈額 16,467,650.79 128,303,565.13 -87.17% 192,367,183.34
基本每股收益（元/股） 0.0756 0.1235 -38.79% 0.3622
稀釋每股收益（元/股） 0.0756 0.1220 -38.03% 0.3622
加權平均凈資產收益率 5.01% 8.57% -3.56% 14.17%
2016年末 2015年末 本年末比上年末增減 2014年末
資產總額 2,498,989,340.44 2,586,542,027.27 -3.38% 2,781,855,924.92
歸屬於上市公司股東的凈資產 1,434,864,315.51 1,364,906,012.08 5.13% 1,387,694,239.00
（2）分季度主要會計數據
單位：人民幣元
第一季度 第二季度 第三季度 第四季度
營業收入 137,778,616.42 474,154,656.67 227,382,154.03 400,402,673.83
歸屬於上市公司股東的凈利潤 -39,795,934.45 74,217,320.72 1,085,824.54 34,620,623.66
歸屬於上市公司股東的扣除非 -43,586,038.55 70,065,017.31 -3,004,308.95 30,142,941.27
經常性損益的凈利潤
經營活動產生的現金流量凈額 -82,112,396.77 -26,796,311.79 111,895,893.59 13,480,465.76
上述財務指標或其加總數是否與公司已披露季度報告、半年度報告相關財務指標存在重大差異
□是√否
4、股本及股東情況
（1）普通股股東和表決權恢復的優先股股東數量及前10名股東持股情況表
單位：股
報告期末普通股股 年度報告披露日前 報告期末表決權 年度報告披露日前一
東總數 60,372一個月末普通股股 72,839恢復的優先股股 0個月末表決權恢復的 0
東總數 東總數 優先股股東總數
前10名股東持股情況
股東名稱 股東性質 持股比例 持股數量 持有有限售條件的股份數 質押或凍結情況
量 股份狀態 數量
沈陽遠大鋁業 境內非國有 40.20% 384,424,560
集團有限公司 法人
遠大鋁業工程
（新加坡）有限境外法人 16.47% 157,551,264
公司
許磊 境內自然人 2.80% 26,801,000
沈陽卓輝投資 境內非國有 2.44% 23,365,324
有限公司 法人
沈陽福康投資 境內非國有 1.61% 15,373,800
有限公司 法人
許? 境內自然人 0.44% 4,220,000
侯連君 境內自然人 0.29% 2,772,900 1,991,925
彭越煌 境內自然人 0.29% 2,740,000
於志剛 境內自然人 0.27% 2,604,420 1,883,115
馬炫宗 境內自然人 0.27% 2,600,208 1,879,956
上述股東關聯關系或一致行沈陽遠大鋁業集團有限公司持有遠大鋁業工程（新加坡）有限公司100%股權，為一致行動人。
動的說明
參與融資融券業務股東情況無
說明（如有）
（2）公司優先股股東總數及前10名優先股股東持股情況表
□適用√不適用
公司報告期無優先股股東持股情況。
（3）以方框圖形式披露公司與實際控制人之間的產權及控制關系
5、公司債券情況
公司是否存在公開發行並在證券交易所上市，且在年度報告批準報出日未到期或到期未能全額兌付的公司債券
否
三、經營情況討論與分析
1、報告期經營情況簡介
公司是否需要遵守特殊行業的披露要求
否
2016年，公司始終堅持以“真實做事、誠實待人，深明事理，知行合一”為企業發展理念，差異化經營和品質優化策略為經營方針，根據市場形勢調整發展策略的同時推動公司的產業升級和戰略轉型，堅定不移的走高效、穩定的可持續發展之路，創造價值、回饋股東、回報社會。
（一）行業形勢
1、電梯行業
報告期，電梯行業受宏觀經濟調控，房地產市場去庫存，投資及出口乏力等影響，行業整體短期內增速放緩。但從長期來看，我國城鎮化、工業化的進程仍將持續，國內保障房和廉租房等住宅的建設規模仍然較大，工廠、基礎設施及商業地產的固定資產投資需求較大，電梯未來發展空間廣闊。與此同時，舊樓加裝電梯、原有電梯的維修及更換等市場需求潛力較大，截至2016年底國內電梯市場，有著490萬臺左右的電梯維護保養和改造需求，電梯安裝維保市場存在巨大發展潛力。
2、智能制造機器人
伴隨中國經濟結構調整及“中國制造2025”戰略持續深化，公司旗下全資子公司智能高科緊扣關鍵工序智能化、關鍵崗位機器人替代、生產過程智能優化控制、供應鏈優化，建設重點領域智能工廠/數字化車間的政策導向，積極拓展航空、航天、航海及軌道交通領域。隨著“十三五規劃”的持續推進，智能制造機器人行業在未來五到十年中，受政策層面的大力推動，其行業發展面臨歷史重大機遇期。
（二）公司發展策略
根據全球市場發展情況和趨勢，結合“工業4.0”智能化水平要求，契合《中國制造2025》的行動綱領，落實向高端裝備制造業轉型的方針，公司制訂瞭切實可行的發展戰略，其要點如下：
1、公司積極推進品牌宣傳與推廣，優化國內銷售網絡並加快海外市場的拓展速度，完善電梯生產、銷售、維保及其相關配套服務的深耕細作和產品線延伸，通過成本領先、質量控制、內部管理、激勵制度以及企業文化建設等手段，穩步提升公司主營業績。
2、公司牢牢抓住“工業4.0”升級的重大歷史機遇，堅持研發創新和技術先導戰略，在智能磨削機器人應用領域持續發力，依托地處東北重工業基地資源優勢，構建瞭具有自主知識產權的智能磨削機器人應用技術及工業智能制造解決方案，不斷推進公司由傳統裝備制造業領域向智能化高端裝備制造業轉型。
3、公司逐步落實“走出去”的國際化發展戰略，借助自身在電梯等方面多年累積的技術優勢和經驗，參與海外相關投資項目，2016年度公司在印度設立合資子公司，主要開展電梯設計、生產、安裝、維保及零部件銷售等業務。抓住國傢“一帶一路”發展戰略的契機，輻射非洲、中東、東南亞地區。2017年公司計劃在東南亞佈局海外項目，拓展國際市場，增強企業的綜合競爭力，為公司轉型提供強有力支持。
（三）公司發展方向
1、尋求商業模式的創新。整合代理商資源，打造優質高效的電梯供應和服務平臺，分享優勢資源，降低經營成本，打造電梯產業全新生態結構；
2、力圖通過市場化和責任經營降低企業運營成本。以整梯制造為切入點，對非核心零部件的設計和生產全面實現精益市場化運作；
3、不斷細化市場並系統性立體策劃推廣。聚焦目標市場而不以電梯功能來定義和細分市場，依托典型項目做好細分市場的整體策劃推廣。通過細分市場多維度的建立品牌地位，逐步提升品牌認知形象，建立品牌優勢地位。
4、加大公建項目的投入力度。在房地產市場調控加速的背景下，把握投資性公建項目機遇，從策劃到產品進行重點跟蹤投入，不斷形成公建項目和市場終端良性循環。
5、加大智能制造技術投入，完善機器人智能磨削技術，逐步進行橫向拓展，探尋發展AGV搬運機器人相關技術，研判物流機器人及人機協作戰略前景，推動公司高端裝備制造轉型。
6、把握軍工核電領域發展機遇，立足高精尖智能制造核心，吸收德國先進技術，發揚“工匠精神”，為促進我國國防工業、民生經濟提供有力支撐。
（四）公司主要經營及財務狀況：
截止2016年12月31日，公司總資產為249,898.93萬元，負債總額為107,031.91萬元，股東權益合計為142,867.03萬元，資產負債率為42.83%。
2016年公司實現營業收入123,971.81萬元，比上年同期159,337.01萬元減少瞭22.2%，實現歸屬於母公司股東的凈利潤7,012.78萬元，比上年同期11,864.63萬元減少瞭40.89%。其中實現主營業務收入122,322.04萬元，同比157,865.01萬元減少22.51%，主要是銷售梯量比上年同期減少2467臺，同比減少26.9%；其他業務收入1,649.77萬元，同比1,472.00萬元增加12.08%，主要是租賃收入增加。
2016年度公司實現主營業務收入122,322.04萬元，主營業務成本79,373.31萬元，主營業務毛利35.11%，同比35.37%減少0.26%。其中產品毛利率增長瞭2.01%，主要增長因素：第一，材料價格下降，主要材料成本降低445萬元：第二，優化生產工藝降低成本，曳引機改型降低成本約300萬元；第三，銷售類型及區域比例變化使整梯毛利升高，銷售公共建築類整梯毛利率比去年同期升高6.86%，普通住宅比去年同期升高3.87%，經濟適用房比去年同期升高2.22%，本期毛利率較高的外銷產品所占銷售比重上升6.27%；第四，重慶、廣東、上海生產基地產銷量增長，很大程度上降低瞭運費成本。安裝維保毛利率下降瞭7.87%，主要下降因素：第一、雲南政府保障房項目安裝毛利較低，由於雲南氣候及地理環境的特殊性，電梯安裝工作難度較大，分包費及現場費用較高，本期驗收臺數同比增加67%，占全年驗收梯量的17.14%；第二、安裝總分包合同單價影響，為穩固客戶及提高市場競爭力，安裝總包單價降低；為提高電梯安裝質量及效率，對分包方要求提高，對應分包成本增加，使本期安裝毛利降低。
2016年銷售費用17,052.78萬元比上年20,804.60萬元，下降瞭18.03%，主要是銷售服務費減少1,753.93萬元，工資薪酬減少1,182.86萬元，招待費減少360.02萬元，辦公費減少307.49萬元，差旅費、廣宣費、會議費減少419.45萬元。
2016年管理費用14,903.68萬元比上年17,487.44萬元，下降瞭14.77%，主要本期股權激勵費用減少1,057.32萬元，管理費用稅金681.89萬元重分類到營業稅金及附加科目，研發支出減少432萬元，差旅費減少140.25萬元。
2016年財務費用比上年-440.53萬元，下降瞭57.54%，主要是本期匯率變動引起的匯兌損益減少所致。
（五）經營計劃
1、鞏固現有市場,同時在地鐵、高鐵、機場等公建市場發力，努力取得主營業績突破。
2、借助和發揚遠大的國際市場網絡優勢，加大海外分子公司的建設力度，尤其是經濟發展較快的印度、東南亞、拉美等新興市場。
3、加強科特迪瓦、肯尼亞等房地產項目管理，為公司向高端裝備制造轉型過程提供業績支撐。
4、提高產品和服務,以“非標產品標準化”為目標，發現並細化客戶需求，通過模塊化、參數化、自動化、智能化等技術，以標準化的成本提供給客戶個性化、定制化產品。組織各地通過標志性項目的建設，帶動技術和產品的升級，提高公司產品的品牌定位。
5、整合集團在機械工程、電子信息工程領域的多年積累，完成電梯核心零配件的自動化，提高產品的信息化率，增大產品的附加值，並提高產品的維保市場份額。並將附加值高的配件產品推向市場，參與市場競爭。
6、整合公司內部各優勢產業，借助公司在智能磨削等領域的技術積累，積極爭取向國傢戰略性軍工核電、航空高鐵、人機協作、物流機器人等領域推進。
2、報告期內主營業務是否存在重大變化
□是√否
3、占公司主營業務收入或主營業務利潤10%以上的產品情況
√適用□不適用
單位：元
產品名稱 營業收入 營業利潤 毛利率 營業收入比上年營業利潤比上年 毛利率比上年同
同期增減 同期增減 期增減
1.直梯 858,153,026.86 325,144,152.15 37.89% -25.84% -24.12% 0.89%
2.安裝及維保費 274,548,484.85 71,379,369.96 26.00% -13.43% -33.55% -8.00%
4、是否存在需要特別關註的經營季節性或周期性特征
□是√否
5、報告期內營業收入、營業成本、歸屬於上市公司普通股股東的凈利潤總額或者構成較前一報告期發生重大變化的說明
□適用√不適用
6、面臨暫停上市和終止上市情況
□適用√不適用
7、涉及財務報告的相關事項
（1）與上年度財務報告相比，會計政策、會計估計和核算方法發生變化的情況說明
□適用√不適用
公司報告期無會計政策、會計估計和核算方法發生變化的情況。
（2）報告期內發生重大會計差錯更正需追溯重述的情況說明
□適用√不適用
公司報告期無重大會計差錯更正需追溯重述的情況。
（3）與上年度財務報告相比，合並報表范圍發生變化的情況說明
√適用□不適用
1、博林特（上海）國際貿易有限公司
公司在上海設立博林特（上海）國際貿易有限公司，註冊資金500萬元，占100%股權，納入合並報表范圍。
（4）對2017年1-3月經營業績的預計
□適用√不適用
沈陽遠大智能工業集團股份有限公司
2017年4月15日
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亞馬遜新計劃大力推廣智能揚聲器 中國經濟新聞網 2017-04-17 15:10:05
據外媒報道，為瞭進一步推廣語音助手Alexa，亞馬遜計劃讓其他設備制造商免費使用其智能揚聲器Echo中的麥克風技術。
但是，亞馬遜將會挑選誰有資格參與這個新的計劃。
在亞馬遜醞釀這個計劃之前，谷歌(微博)推出瞭自己的智能揚聲器Google Home和語音助手AssistanSKB刻字筆t。
有專傢表示，這兩傢科技公司現在已開始 攻城略地 ，爭奪這個行業中的老大地位。
推廣智能揚聲器有助於吸引開發者，進而確保自己的產品擁有比競爭對手更多的功能。
亞馬遜發言人稱，該公司宣佈這項計劃並不意味著它會減少自己開發Echo揚聲器系列產品。
我們的目標是普及Alexa語音助手。這意味著將它提供給其他公司和服務，從而整合到更多的設備中。 他解釋說。
我們預計，隨著時間的推移，Alexa將會整合到更多的產品中，包括與Echo揚聲器競爭的產品中。這就是我們讓原始設備制造商（OEM）免費使用我們的語音助手的原因。
隻有接到亞馬遜邀請函的公司才有機會參與這項計劃。參與這項計劃的這些公司將：
有權復制亞馬遜產品中采用的七個麥克風的陣列設計，以聆聽整個房間的語音指令。
可以使用亞馬遜專屬的語音識別算法，包括接收用戶的聲音，處理回音和其他噪音等問題。
參與這項計劃的公司將獲得亞馬遜提供的參考工具包，以便開始自行設計自己的產品。而且，它們還能夠自主地從大量零件制造商那裡選購零部件。
亞馬遜至今未透露Echo揚聲器的銷售數字。但是，分析師估計，從2014年推出以來，Echo揚聲器僅在刻字筆價格美國市場上就銷售瞭800多萬個。
亞馬遜Echo揚聲器還遠銷英國、德國和奧地利。
亞馬遜還與LG、福特汽車公司和華為等公司建立瞭合作關系，允許它們將Alexa整合到它們的冰箱、汽車和智刻字筆能手機等產品中。
在去年11月，谷歌也推出瞭刻字服務自己的由Assistant語音助手支持的智能揚聲器Google Home。Assistant語音助手最初是為Android手機開發的。
很多智能手機制造商已開始使用Assistant語音助手。英偉達甚至將Assistant語音助手添加到瞭它最新推出的電視機頂盒中。
亞馬遜必須小心行事，以免被谷歌蓋住風頭。 科技咨詢公司CCS Insight的本-伍德（Ben Wood）說。
谷歌的Assistant語音助手已推廣到瞭數億部Android智能手機中，因此在默認狀態下人們總會選擇它。而亞馬遜必須加倍努力才能將它的Alexa語音助手送到人們手中或整合到各種設備中。 他說。
亞馬遜的計劃證明它已完全明白：硬件隻是達到目標的手段。現在最重要的事情是讓更多的人使用它的平臺，因為在這個行業規模效應往往會帶來巨大的優勢。 他補充說。
來源：騰訊科技 編輯：蔣帥
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小米6什麼時候上市?小米6標準版還是4+32起步 小米6手機售價1999 小米6什麼時候上市?小米6標準版還是4+32起步，售價1999元起，不知道得過多久才能買到
小米6要來瞭，4月11號召開發佈會。今年有點特殊，為什麼呢，10nm工藝今年第一次商用，導致產能跟不上，首批10n電動病床推薦m芯片被三星占用，其他廠商可能無芯可用。
小米6雖然搭載瞭高通835，但是可能會經歷漫長的耍猴期。
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可喜的是，小米還是不忘初心，小米6標準版還是4+32起步，售價1999元起，不知三馬達電動床道得過多久才能買到。
根據網友在微博的爆料稱，小米6取消耳機插孔和加入防水功能的可能性非常大，所以如果傳聞最終成真的話，那麼無疑會為小米6增添更多的賣點。（南方財富網手機頻道）
共2頁: 上頁12下頁
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2016政府工作報告樹起“互聯網+”九大風向標 3月5日上午9時，十二屆全國人大四次會議在人民大會堂開幕，國務院總理李克強作年度政府工作報告。
總理所作的年度政府工作報告分回顧、展望與部署三個部分，透過這份近兩萬字的報告，再比照去年7月1日國務院發佈的《國務院關於積極推進“互聯網+”行動的指導意見》（國發〔2015〕40號），不難看出中國政府持續推進“互聯網+”的信心與決心。
從國務院去年頒佈的“互聯網+”十一大重點行動的視角觀察，今年的政府工作報告重點強調瞭十一大重點行動中的“互聯網+”創業創新、“互聯網+”普惠金融、“互聯網+”協同制造、“互聯網+”益民服務、“互聯網+”高效物流、“互聯網+”現代農業、“互聯網+”電子商務、“互聯網+”綠色生態等八大行動方向，而“互聯網+”政務服務則由“互聯網+”益民服務大框架中剝離上升為相對獨立的行動方向，這也彰顯瞭我國政務服務亟待改革的迫切性。
“互聯網+”創業創新
“發揮大眾創業、萬眾創新和“互聯網+”集眾智匯眾力的乘數效應。打造眾創、眾包、眾扶、眾籌平臺，構建大中小企業、高校、科研機構、創客多方協同的新型創業創新機制。建設一批“雙創”示范基地，培育創業服務業，發展天使、創業、產業等投資。支持分享經濟發展，提高資源利用效率，讓更多人參與進來、富裕起來。”
“乘數效應”第一次出現在政府工作報告之中，相信這也是“互聯網+”創業創新所追求的效果。
“分享經濟”也是第一次出現在政府工作報告之中。事實上，李克強總理去年在出席第九屆夏季達沃斯論壇時已經強調，““雙創”是發展分享經濟的重要推手。目前全球分享經濟呈快速發展態勢，是拉動經濟增長的新路子，創業創新通過分享、協作方式來搞，門檻更低、成本更小、速度更快，這有利於拓展我國分享經濟的新領域，讓更多的人參與進來。 ”
個人預測，伴隨今年政府工作報告的擴散與普及，“乘數效應”和“分享經濟”很快就會在神州大地流行起來，甚至在証券市場不排除出現 “乘數效應股”和“分享經濟股”。
另外不得不提的是，今年的政府工作報告再次強調瞭“建設一批“雙創”示范基地”，由此可見 “雙創”示范基地的重要性，所以也不難做出判斷，近來國內網絡上一些唱衰孵化器的言論是站不住腳的，在“互聯網+”創業創新大背景下，作為中國式孵化器，“雙創”示范基地的前途將一片光明。
“互聯網+”普惠金融
“深化金融體制改革。規范發展互聯網金融。大力發展普惠金融和綠色金融。在全國開展消費金融公司試點，鼓勵金融機構創新消費信貸產品。”
除瞭再次強調“普惠金融”之外，值得高度關註的是，“消費金融”第一次出現在政府工作報告之中，這意味著它將成為繼第三方支付、P2P、眾籌之後“互聯網+”普惠金融行動方向的新熱點，同時，這也意味著中國廣大缺乏“傳統金融信用”的低收入群體將會有更多的消費融資管道，從而享受到更多的“獲得感”，這對於消除不均衡來說無疑有著重大積極意義。
“互聯網+”協同制造
“鼓勵企業開展個性化定制、柔性化生產，培育精益求精的工匠精神，增品種、提品質、創品牌。深入推進“中國制造+互聯網”，建設若幹國傢級制造業創新平臺，實施一批智能制造示范項目，啟動工業強基、綠色制造、高端裝備等重大工程。”
去年在《國務院關於積極推進“互聯網+”行動的指導意見》中出現的“個性化定制”、“柔性化生產”再次出現在政府工作報告之中，這體現瞭中國政府在重點領域推進智能制造、大規模個性化定制、網絡化協同制造和服務型制造的決心和勇氣。
另外，特別值得註意的是，“中國制造+互聯網”首次出現在政府工作報告之中。
那麼，何謂“中國制造+互聯網”？它和“互聯網+”協同制造又有何不同？
事實上，“中國制造+互聯網”並不是個新名詞。1月27日，李克強總理主持召開的國務院常務會議就決定推動《中國制造2025》與“互聯網+”融合發展，二者的深度融合就是“中國制造+互聯網”。所以，某種意義上講，“中國制造+互聯網”等於“互聯網+”協同制造的升級版。
個人以為，“中國制造+互聯網”是實現中國制造業轉型升級的最有效途徑。眾所周知，放眼全球，中國是互聯網基礎設施最完善、用戶數電動床補助量最多的國傢，在這方面中國比歐洲、日本和韓國都有優勢，因此，“中國制造+互聯網”既是中國制造業需要攻克的難題，也是中國制造業彎道超車的機會。
“互聯網+”益民服務
“增強消費拉動經濟增長的基礎作用。支持發展養老、健康、傢政、教育培訓、文化體育等服務消費。落實帶薪休宜蘭電動床假制度，加強旅遊交通、景區景點、自駕車營地等設施建設，規范旅遊市場秩序，迎接正在興起的大眾旅遊時代。”
對比《國務院關於積極推進“互聯網+”行動的指導意見》，我們不難發現，除瞭養老、健康、教育培訓之外，傢政、文化體育、旅遊也被列入重點扶持對象，這不僅對於正在這三大領域發力的“互聯網+”企業而言無疑是重大利好，對於中國廣大民眾而言這更是看得見摸的著的重大利好。
“互聯網+”高效物流
“完善物流配送網絡，促進快遞業健康發展。”
3月4日下午，中共中央總書記、國傢主席、中央軍委主席習近平看望出席全國政協十二屆四次會議民建、工商聯界委員並參加聯組討論。全國政協委員、傳化集團董事長徐冠巨作為10位發言委員之一，作瞭以“補物流業短板、降低實體經濟成本”為主題的發言。
徐冠巨在發言時表示：“和歐美發達國傢10%-15%相比，我國物流成本佔制造業企業生產成本的比例為30%-40%，物流的低效率、高成本嚴重侵蝕瞭企業的利潤，已經成為制約供給端效率提升的關鍵瓶頸。”為瞭更好地解決中國物流之痛，徐冠巨在聯組討論會上向習近平總書記建言：“推進物流一體化戰略，把公路物流基礎公共系統短板不起來﹔高度重視城市公路物流樞紐中心的規劃和建設，把物流規劃納入城市規劃，解決“重交通、輕物流”的問題﹔公路物流樞紐中心是城市基礎設施的重要組成部分，明確其“準公共產品”屬性，積極探索政企協力發展模式﹔加強對物流行業的統籌管理，擴大物流企業增值稅抵扣范圍，降低稅負，為企業營造良好環境，形成促進物流業發展的合力。”
徐冠巨領導的傳化集團正在建設“中國智能公路物流網絡運營系統”，計劃今後5年投資1000億元，為170個樞紐城市建設“公路港城市物流中心”，推動互聯網和金融在物流領域中應用，為全國約2000萬輛卡車、3000萬卡車司機配貨和生活保障。通過搭建服務平臺，把分散的物流資源組織起來，提高瞭物流效率、降低瞭成本。該系統到達一個城市群，預計可以為這個區域工商企業降低40%的物流成本。
聽完徐冠巨的匯報之後，習近平總書記表示，這樣的物流模式探索做得很好。
事實上，無論是傳化集團旗下的“中國智能公路物流網絡運營系統”，還是阿裡巴巴旗下的“中國物流骨幹網”，它們都將為“互聯網+”高效物流的持續推進發揮巨大的價值同時收獲巨大的經濟效益和社會效益，當然，“互聯網+”高效物流最大的獲益者依然是中國廣大民眾。
“互聯網+”現代農業
加大農村基礎設施建設力度，新建改建農村公路20萬公裡，具備條件的鄉鎮和建制村要加快通硬化路、通客車。抓緊新一輪農村電網改造升級，兩年內實現農村穩定可靠供電服務和平原地區機井通電老人電動床推薦全覆蓋。推進5萬個行政村通光纖。
上述政府工作報告內容歸結起來就三點：通路、通電、通網。沒有這三個基本條件，“互聯網+”現代農業就是一紙空談。令人可喜的是，政府工作報告非常明確部署瞭通路、通電、通網的任務指標，這無疑將大大推進“互聯網+”現代農業的發展進程。
“互聯網+”電子商務
擴大跨境電子商務試點，支持企業建設一批出口產品“海外倉”，促進外貿綜合服務企業發展。全面推廣國際貿易“單一窗口”。降低出口商品查驗率。 推動電子商務進農村。
對比《國務院關於積極推進“互聯網+”行動的指導意見》，“農村電商”和“跨境電商”成為中國政府鞏固和增強我國電子商務發展領先優勢以及進一步擴大電子商務發展空間的重頭戲，這和阿裡巴巴、蘇寧易購、京東商城等中國電子商務領先企業的“下鄉出海”策略不謀而合。
“互聯網+”綠色生態
加大工業污染源治理力度，對排污企業全面實行在線監測。支持推廣節能環保先進技術裝備，廣泛開展合同能源管理和環境污染第三方治理。開展全民節能、節水行動，推進垃圾分類處理，健全再生資源回收利用網絡，把節能環保產業培育成我國發展的一大支柱產業。
圍繞綠色生態，政府工作報告重點提及“對排污企業全面實行在線監測”以及“健全再生資源回收利用網絡”，而這兩點早已涵蓋在“互聯網+”綠色生態之中。
利用智能監測設備和移動互聯網，完善污染物排放在線監測系統，增加監測污染物種類，擴大監測范圍，形成全天候、多層次的智能多源感知體系。建立環境信息數據共享機制，統一數據交換標準，推進區域污染物排放、空氣環境質量、水環境質量等信息公開，通過互聯網實現面向公眾的在線查詢和定制推送。
利用物聯網、大數據開展信息採集、數據分析、流向監測，優化逆向物流網點佈局。支持利用電子標簽、二維碼等物聯網技術跟蹤電子廢物流向，鼓勵互聯網企業參與搭建城市廢棄物回收平臺，創新再生資源回收模式。
可以想象，隨著“互聯網+”綠色生態的穩步實施，中國人民“既要金山銀山，更要綠水青山”的美好日子一定會實現。
“互聯網+”政務服務
“推動簡政放權、放管結合、優化服務改革向縱深發展。以敬民之心，行簡政之道，切實轉變政府職能、提高效能。大力推行“互聯網+政務服務”，實現部門間數據共享，讓居民和企業少跑腿、好辦事、不添堵。簡除煩苛，禁察非法，使人民群眾有更平等的機會和更大的創造空間。”
值得點贊的是，“以敬民之心，行簡政之道”充分體現瞭互聯網思維的精髓——“一切以用戶為中心”。對於中國政府而言，用戶就是中國廣大民眾，所以，“互聯網+”政務服務的核心要義就是“一切以人民群眾為中心”，切實轉變政府職能、提高效能，讓廣大民眾少跑腿、好辦事、不添堵。
全國政協委員、研祥高科技控股集團董事局主席陳志列對 “互聯網+”政務服務充滿期待，他表示：“當前，確實存在政府部門多頭管理的問題，有時候辦一件事需要跑很多部門。如果通過互聯網，尤其是通過政府的大數據互通共享，我們可以清楚瞭解政府辦事的程序，大大減少企業在這方面的成本。”
其實，在《國務院關於積極推進“互聯網+”行動的指導意見》中，“互聯網+”益民服務已經強調瞭“創新政府網絡化管理和服務，加快互聯網與政府公共服務體系的深度融基隆電動床合，推動公共數據資源開放，促進公共服務創新供給和服務資源整合，構建面向公眾的一體化在線公共服務體系。”今年政府工作報告重提政務服務改革並且將“互聯網+”政務服務由“互聯網+”益民服務大框架中剝離上升為相對獨立的行動方向，這無疑是對政務服務改革的一次重大倒逼，對於中國各級政府公務人員來說，這無疑是機遇和挑戰並存，而對於中國廣大民眾而言，這無疑是一個重大福音。
作者簡介：李易，知名互聯網學者，首屆世界互聯網大會官方會刊卷首語作者，中國互聯網協會“互聯網+”研究咨詢中心副主任。個人著作《移動的力量》榮膺“中國電子工業出版社2014年度最佳圖書”同時排名中國“互聯網時代百本必讀書”第三十位﹔其領銜編著的《互聯網+：中國步入互聯網紅利時代》則入選中共中央國傢機關“強素質·作表率”讀書活動2015年下半年推薦書目，在全部十一本推薦著作中名列第四位。此外，其圍繞分享經濟理念展開的個人專著《每一個行業都會有一個UBER》也正在熱銷中。同時，他也是號百控股、傳化股份等多傢上市公司獨立董事，多個地方政府“互聯網+”顧問，多所知名高校商學院客座教授。
(責編：胡曉、陳鍵)
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國民黨中央今天(6日)召開首場黨主席參選人座談會，文傳會副主委胡文琦會後表示，對於參選人相當關注的放寬3%黨員連署門檻，會中仍無共識，將留待下次會議討論。此外，會中一致同意連署日期大幅拉長為2個月，並一致贊同同步辦理網路與電視政見發表會，但舉辦場次以及是否納入辯論機制等也將留待下次會議討論。
6日下午的座談會由國民黨秘書長莫天虎主持，5位黨主席參選人除了韓國瑜親自出席外，洪秀柱、吳敦義、詹啟賢、郝龍斌都是授權代表與會。
針對各參選人非常關切的3%黨員連署門檻，國民黨文傳會副主委胡文琦會後表示，由於這是黨章規定，無法改變，因此各陣營代表都建議等到8月份全代會再討論，朝向廢除門檻的方向修正。對於這次選舉要如何放寬門檻，組發會研擬由過去全數查驗改為查驗到合格數3%就不再查驗，但各代表仍有意見，將留待下次會議再討論。
此外，根據選舉時程規劃，黨員連署原本是從4月6日到4月15日，為期10天，但為方便各陣營提早展開連署，黨中央2月13日就會提供正式的連署書格式給各參選人，連署日期將大幅拉長為2個月，但黨員名冊仍將等到正式登記後再提供。胡文琦說：『(原音)有關於連署書表格的提供問題，5組授電動床墊權代表得到的共識是在下個禮拜一2月13號，由我們的組營部提供表格給各個候選人趕快去連署，同時會在網路上公布。』
胡文琦說，黨中央近期會整理各地方黨部辦理的所有活動給各參選人，以便經營地方；海外部也會定期公布海外黨員的人數，並提供當地聯絡人的地址。電動按摩調整床會中也一致同意海外黨員以包裹方式寄回黨中央的連署書視為無效。
此外，胡文琦指出，各陣營代表也達成共識，認為黨主席選舉要同時舉辦網路與電視政見發表會，至於要辦幾場以及辦理的形式、是否納入辯論機制等，將留待下次會議討居家電動床工廠論。下次會議的時間，各代表則授權組發會決定。
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