以往的民宿是旅游接待中酒店的補充台中飯店，幾乎所有的民宿都依賴於旅游景區或者旅游目的地城市的客源供給，民宿更多的角色則是旅游服務的附屬品，缺乏獨立性。隨著城鎮化步伐的加快台中旅館，整個社會越來越缺少真實與信任，更多的則是利用與被利用；金錢與交易的關系；在這個過程中我們丟失的不僅僅是朋友而是最無價的人性。而這也必將成為未來人們最迫切的需求。

　　民宿不僅僅是一個提供食宿的場所，更多的時候他提供的是一個生活體驗和一份真實，鄉土文化的淳樸和百姓的質樸，就是未來人們內心最大的精神需求。觀光度假給人們帶來的更多的是感官上的享受，而鄉村度假，將會滿足的更多是精神訴求，這不僅僅是是吃和住，更多的是一種精神的回歸。

　　民宿的發展未來必然會走向獨立，不必依附其他資源的客源市場，因為民宿所衍生出來的是一種最真的文化，在這裡會有更多的體驗和參與，這些更能觸動客人的內心世界，民宿不僅僅是民宿，而是一個產業，玩轉民宿，台中住宿就要學會創新衍生，讓一切源於生活，融於生活，保持真實，是永遠的王道。民宿的獨立發展有點類似與主題公園——鄉村主題公園，但不同的是因區域的不同，一樣的主題，卻有不一樣的內涵。

　　民宿的發展必然會遇到各種各樣的問題，要想玩轉民宿我們就要解決一台中住宿切遇到的問題，我們有情懷，但情懷卻不能解決問題，更多是需要實際的解決方案，金錢、時間、真心、專業、耐心等等。情懷是民宿的精神、民宿是情懷的寄托，更多的時候我們玩轉的不是民宿而是情懷。

　　民宿要發展，就需要更多人為之付出和努力，玩轉民宿，難得不是民宿的修復、打造、經營，最難的是給民宿注入“靈魂”，這逢甲住宿個靈魂就是“民宿”的主人或者經營者的靈魂，真實、真性情的那一股子人情味。即使有了靈魂，要讓讓靈魂永駐，也要保證靈魂不被商業社會所同化，做民宿真正做的是人。

　　玩轉民宿、玩轉人，這不僅僅是一個人的“個人情懷”，這是一個文化的傳承，一份堅持、一份執著。

 
　　(一)農民自主發展的盲目性

　　很多地方因為旅游的台中住宿發展，帶來了大量的外地客源，一部分本地人因為民宿的經營，賺得了可觀的經濟效益，致使很多當地百姓盲目跟風，投入到民宿經營的浪潮之中，因為缺乏打造和經營經驗，各式民宿產品可謂五花八門，民宿經營服務水平更是參差不齊，坐等客人上門的情況嚴重(在客源充足的情況下可以，一旦出現競爭客源不足，大多數經營者根本不懂得營銷)。

　　農民自主的產品打造因為缺乏經驗和專業性，往台中旅館往會耗費相對較高的資金成本，而且產品可能會失去本土氣息，因為農民認為的好是城市的模式，往往會有心走錯路。又因為農民本身不懂如何做市場，而且目光短淺，如果在短期內沒有客源，就會動搖，加之趨利性心裡嚴重，可能會忽略服務的質量，影響自身經營的持久性。

　　(二)精品化民宿脫離大眾市場

　　現在有很多資本充裕的個人或會選擇走進鄉村，租幾間老屋，開發民宿，這是一種情懷，同時也考慮到盈利，個性化的精細打造，高成本的支出，必然會有較高的售賣價格，加之少量的房間，這樣的“民宿”更多的是接待了中高端客人，這樣的“民宿”真的還能稱之為民宿嗎?

　　真正的民宿應該是經濟實惠、干淨整潔、有本土氣息、對接大眾市場，脫離了大眾市場的民宿是否還能稱之為民宿呢?現在國內五星級酒店的平均房價也只有五六百元而已，四星級則更低，但很多“民宿”的房價，現在的平均房價竟然達到了台中飯店幾百到上千元，這和高端私人會所是否有一拼呢?脫離大眾市場的“民宿”是否和“民宿”這個稱呼真的匹配，是否有更合適的標簽，這個就需要更多的考量了。民宿熱了，但不是所有的相似產業都可以貼上民宿的標簽，時間和市場可以驗證一切，真的永遠是真的，假的永遠是假的，泡沫注定不會長久。

　　(三)資本的野蠻進入與地方關系的矛盾

　　任何一個產業的火爆都會受到資本的台中住宿關注，資本的進入更多的是要求快進快出，利益是第一追求。大規模的進入，而且利益第一，就必然會和當地的村民產生利益矛盾，土地的征用，房屋的租賃，開發打造無處不和當地百姓產生交集，資本運作的思想模式遇到本土百姓的眼前利益思維和持續膨脹的金錢欲望，碰撞出的應該不僅僅是火花，更大的可能性是產生高能量的大爆炸(哈哈)。

　　資本往往相信，金錢能夠主導一切，但民宿不僅僅是“宿”還有“民”，“民”是一種習慣、是一種文化、是一段故事，金錢可能會完成很多事，但卻永遠打造不出那份淳樸的本土文化，資本可以打造出任何精美的“軀殼”，但永遠無法構築“靈魂”。民宿不僅僅是旅游服務的附屬品，它本身就是一種文化、一種生活的文化，資本的商業化進入本身就是對一種本土文化的破壞，但民宿的核心又是這種生活文化，不得不說，資本的進入本身就是一個矛盾。

　　一面是利益、一面是生活，要解決矛盾就要找到這兩方面最好的融合點，也許資本應該放慢腳步，更多的時候讓當地人自己發展，而作為資本更多的是資源整合和幫扶指導，讓專業和資金優逢甲住宿勢嫁接在本土村民發展的基礎上，也許這樣能夠更好地保留民宿的“靈魂”，還能給資本帶來所需要的利益。

　　資本進入民宿市場的時候，請溫柔點，當資本一心謀求利益時，就必然會和當地百姓爭奪資源，強龍不壓地頭蛇，只有和諧才是發展的硬道理，和百姓打交道需要的是時間、耐心、真心，沒有捷徑，這不僅僅是矛盾，更是一個死結。

　　(四)商業化淡化鄉土氣息

　　民宿的靈魂是人情、是質樸，但商業化的發展會快速的洗滌當地人的本土氣息，因為百姓更多是低文化人群，目光短淺，只看眼前利益，為了快速逐利，必然會被商業化快速同化，這也必然會是民宿發展的一個悲哀，沒有了生活的民宿，真的就成了旅館，那時必然會被市場所淘汰。

民宿成為了熱詞，自然會得到資本的關注，但因區位不同台中旅館，文化不同，因此民宿並不是一個標准化產品，無法進行快速復制，資本可能快速復台中住宿制無數個本土建築，但卻永遠無法復制文化，因為文化是一種習慣，是歲月的積澱。台中飯店

現在越來越多的所謂“民宿”，在快速的崛起，星級酒店的管理模式加上精致的內部裝修，看上去很高雅，但這是真正的民宿嗎?動輒幾百元每間夜的收費標准，讓人感覺這更像變形版的星級酒店。這些“民宿”除了坐落在村落裡，外形和地方建築相似，真不知道還有哪些方面能夠被稱之為民宿。民宿的本質就台中住宿是民居，為何賺錢，因為投入低，為何得到市場的認可，是因為價位合理服務大眾，民宿得以支撐的核心就是人情味的服務，但這個卻是農民最不缺的，用自己最富有的—— 好客的熱情；換取自己缺少的——金錢，這不得不說是一個理想的狀態。

大額度的資金投入打造“民居”，自然就提升了經營成本，成本的提升為了盈利就必須增加售賣價格，這樣就在無形之中脫離了大眾市場。精裝低調奢華房、高價位、幾間房、品質化服務，這幾點走到一起，是不是有點像是高端會所呢?資本的快速進入只會讓“民宿”回歸到了酒店和會所的故裡。一樣的本質，無論如何包裝也難以真正的變成它，走進民宿，我們更多的不是去享受，而是去體驗一逢甲住宿種全新的生活狀態，去感知房屋主人的生活氣息，這一切都需要時間的積澱，是金錢無法企及的高度，要做好民宿需要的是時間而不僅僅是金錢，要耐得住寂寞，品得了鄉愁。

 

“國家政策明確提出將積極發展民宿客棧，這對逢甲住宿台中旅館雲南客棧的發展有積極作用，2016年雲南的客棧會迎來新的發展空間。”雲南省旅游學院院長範華德說到。

“國家政台中住宿策的支持會加速雲南客棧的發展，最直接的影響就是銀行借貸問題，目前富滇銀行已經推出客棧融資項目，這些都是最直接的利好政策。”騰衝客棧協會會長鄭強說到。

台中飯店對於國家政策對客棧民宿的支持，麗江客棧商會會長王立東表示，客棧民宿會發展得更好這是肯定的，客棧的發展也有了好的引導，也讓客棧民宿老板有了竭盡向前的動力。

“到2015台中住宿年12月份為止，全國民宿客棧做得最好的四個區域為廈門、浙江、大理、麗江，雲南就有2個上榜，大理、麗江的客棧民宿已經有了良好發展模式。”大理客棧協會會長楊鴻忠告訴。

 

“來雲南旅游，特別是去大理、麗江、香格裡拉，台中住宿不住客棧，就覺得沒有很好的體驗當地的特色。”來自廣州的游客李小姐告訴，現在，入住客棧已經成為省內外游客到雲南旅游一個必台中旅館不可少的體驗。

雲南客棧層次多樣化，從簡單到精品、高端都有，一晚價位從幾台中住宿十元到上千元，可以滿足各種游客的需求。特色客棧產品已經成為網絡台中飯店旅游預訂新的熱點，雲南客棧旅游還會持續升溫，成為一種主流旅行方式。

王立東說到，麗江作為客棧集中地，經過這幾十年的發展，從最初為背包客提供簡單住宿條件，發展到現在精品客棧、連鎖客棧的壯大，並且許多游客已經把來麗江旅游住客棧當成是一種時尚。隨著國家政策的扶持，行業管理更加規範，未來雲南的客棧民宿會發展的更好。

“民宿民俗是客棧的落地載體，這是客棧有別於商務民宿的地方，開民宿客棧要對當地文化深入了解，並且要個性化、差異化，雲南民宿客棧的發展可以借鑒譬如中國台灣及日本等國家和地區民宿客棧體系發展比較成熟的模式，之後進行創新，加入雲南本地民族文化元素，將客棧做成小而精、小而美，打造專屬於客棧文化的小強模式，為游客帶來更好的體驗。”楊鴻忠表示。

鄭強說到，目前為止民宿客棧這逢甲住宿塊對和順的投資就達六七個億，民宿客棧作為當地的名片，能為游客提供更好的旅游體驗，促進騰衝旅游的發展。