清城再生資源回收納入“清潔工程”
22日上午,清城區召開再生資源回收利用體系建設工作會議。副區長杜少鵬會上表示,區政府確定將再生資源回收利用體系建設納入城鄉清潔工程,並要求各單位落實職能部門或專人負責,確保工作順利推進。
據了解,由於多方原因,清城區再生資源回收利用存在無證經營現象普遍,回收點設置不合理、不規範,偷盜銷贓頻發,回收利用水平不高,資源浪費和二次污染較嚴重等問題,亟待通過建立現代再生資源回收利用體係來規範再生資源回收利用行業市場。

根據《清遠市再生資源回收管理實施意見》文件要求,我市再生 資源回收利用體系建設的總體目標是:通過構建再生資源回收利用網絡體系,完善再生資源經營管理機制,實現城市90%以上的社區建設再生資源回收站(點),90%以上從業人員納入規範管理,90%以上再生資源進入指定市場交易和集中處理,90%以上再生資源得到回收利用,形成以城市社區綠色回收站(點)為基礎,分揀處理中心為核心,加工利用為目的,點面結合的再生資源回收利用網絡體系,促進再生資源行業經營健康、有序發展。

市區再生資源回收利用體系建設工作從2007年啟動至今,已取得一定成績。市、區兩級供銷社積極尋找合作夥伴,組建了合誠再生資源回收利用有限公司,同60多家工業企業建立了回收業務關係,並在源潭鎮、嘉福工業園等地建立了7個回收網點,工業園再生資源規範回收正逐步開展。再生資源回收經營者備案登記工作已經開展,目前30家回收公司和回收店辦理了備案登記手續。 博主好站推薦： 網站排序 搜尋引擎行銷 搜尋行銷 搜尋行銷服務 網路優化排名服務 Yahoo! 搜尋行銷 奇摩關鍵字廣告 seo 網路行銷 關鍵字 關鍵字廣告 seo 網路行銷 關鍵字 關鍵字廣告 SEO 網路行銷 SEO 網路行銷 關鍵字 關鍵字廣告 關鍵字 關鍵字廣告 關鍵字廣告 網頁設計

創業加盟-把貴族享受變成平民時尚
當記者在武漢經濟技術開發區創業辦主辦的零門檻創業展覽會上見到王程坦的時候，他正在耐心推薦自己的項目-數字油畫。

把婚紗照或者家庭生活的照片畫成油畫掛在家裡，不但有紀念意義創業加盟，還很有藝術感，更能彰顯主人的高檔品位。不過每張手工油畫平均兩千元以上的價格，經常讓追求個性的消費者望而卻步。“市場中並不缺乏需求。如果能找到低成本提供油畫的方法，一定能帶來可觀的贏利。”王程坦看到了其中的商機。
2008年，經過多次的失敗和調整，油畫軟件“920神畫”終於取得技術上的突破。

經過培訓，非美術專業的操作人員在幾個小時內即可完成一幅數字油畫，且與傳統油畫效果驚人的相似。最重要的是，消費者只需要580元就能獲得一幅36寸的油畫。

尋找盈利模式

有了可行的軟件後，王程坦需要的是將“920神畫”軟件商業化。

最初有人建議王程坦通過出售軟件的方法獲利。但是考慮到“920神畫”是一款專業性較強的軟件，市場推廣需要大量的市場營銷費用，而且在盜版氾濫的情況下，很難保證盈利。單純出售軟件這條路很難行得通。

隨後，王程坦嘗試了網絡營銷和單純油畫成品加盟營銷的方式，將主要的目標客戶群定位於網絡客戶和婚紗影樓。儘管很快就發展了近千家影樓加盟商，但是基於婚紗影樓本身的成本核算，數字油畫只能進入8000元至10000元的套系價格體系，市場的現實與數字油畫開發的初衷相去甚遠。

因為中國人本身對油畫感知並不深，加上網絡圖片並不能直觀感受，所以網絡直銷效果並不明顯。網絡渠道也遇到了問題。
920神畫夢工廠

儘管預期中的家居裝飾和禮品市場藍海開創之路卻變得荊棘密布。不過卻讓王程坦對於整個市場的建設和運作有了更深入的了解。

2009年3月，王程坦在武漢廣埠屯華師文化街設立了全國首家直營店- 920神畫夢工廠，同時自己培訓員工操作軟件。除了提供“照片變油畫等核心產品外，同時開發了照片沖洗，照片T卹，照片卡通公仔，禮品相框，照片藝術牆設計服務及其他照片杯，盤等個性照片載體產品，通過滿足客戶群不同消費能力和不同審美的照片藝術產品的需求來擴展盈利空間。同時還賦予920神畫藝術品“以情感促文化藝術消費”的推廣核心。王程坦說：“冠名920的意思就是諧音'就愛你'，以表達個性情感的數字藝術。祝愿920婚紗油畫使新人家居高貴典雅，情感如油畫藝術天長地久; 920全家福油畫永久留駐家庭溫馨; 920友情油畫讓朋友間時刻感受獨到的藝術真情。“

除了自身開設連鎖直營店贏利外，王程坦還計劃以“920神畫夢工廠”為核心，採用就業培訓和創業加盟的模式進行推廣。

展覽會現場，王程坦對記者說：“經過幾個月的市場檢驗，已獲得初步成功，創業之路現在才剛剛開始。”
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台灣旅遊有了多種線路選擇
11月5日，廈門建發國旅推出的台灣精華遊首發團將正式出發，這意味著，消費者到台灣旅遊可以在以往的環島遊線路之外，選擇更多的新的旅遊線路。同時，我們還了解到，我市另外兩家具有台灣遊組團資質的旅行社，省旅廈門分公司和康輝國旅，也開始推出台灣非環島遊產品。
與以往單一的8天至10天的台灣環島遊相比，此台中motel次建發國旅推出的台灣精華遊，行程天數為5日至6日。建發國旅負責人說，台灣旅遊線路推出多樣化產品，給消費者更多選擇的餘地，目前市場反響良好。
建發旅遊國際商務出境中心總經理紀亮標：根據前面2 3個月台灣遊啟動以後線路走的過程當中客人的一些反饋意見當時原來是8 10天時間長價格相對高有很多人由於工作上需要可能沒那麼多時間在這個基礎上我們設計了這種5天6天的行程/報名情況還不錯所以11月5號我們就成了第一個團
與此同時，省旅遊公司廈門分公司也推出了區別於以前環島遊的台灣半島遊線路，除了行程時間縮短之外，價格也有所下降，6天的台灣半島遊只需5390元。省旅遊公司廈門分公司總經理週位茂說，以往台灣環島遊旅客多以休閒時間較多的老人家為主，新推出的台灣半島遊線路，獲得了很多上班族和年輕人的青睞。
福建省旅遊公司廈門分公司總經理週位茂：從價格上比原來直飛的全島遊都從不同程度1000塊到1500的降低/半島遊的推出時間是6天7天也有利於假期時間比較短的遊客上班族遊客選擇受到歡迎
我市另外一家具有台灣遊組團資質的旅行社，廈門康輝旅行社也正在策劃全新的台灣專題遊和主題遊。旅行社總經理林志民說，新的台灣旅遊線路目前已經進入定價階段，希望能體現出台灣最好的旅遊品質，比如，遊覽候鳥棲息地的觀鳥遊產品等。 廈門康輝旅行社總經理林志民：現在台灣冬天北方的候鳥都紛紛回到台灣過冬冬天看鳥非常壯觀組織冬天觀鳥遊/台灣整體風光非常美可以搞婚紗攝影可以加上台灣汽車旅館非常好所以想推薦這種主題的婚紗蜜月溫泉台中汽車旅館這種旅遊/這樣時間縮短旅遊團費也會降低下來以後台灣可以去兩到三次
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選購熟食滷味馬虎不得
“民以食為天，食以安為先。”食品安全一直以來都是消費者最關注的焦點問題，關於食品的投訴量每月都居高不下。從8月份長沙市質監局12365熱線接到的投訴舉報電話統計情況看，食品投訴量再度躍居榜首。與此同時，在上週末（9月5日、6日）進行的“2009年湖南質量月之誠信企業•放心消費社區行”活動中，消費者對食品的投訴和諮詢也尤為突出。

炎熱的夏秋之季，長沙市民喜歡到超市或者路邊攤點購買食用方便、口味不錯的熟食滷味，但因為熟食滷味在加工、銷售過程中的衛生標準很難控制，特別是冷凍熟食品，由於在加工、製作、運輸、儲存等方面環節較多，稍有不慎，極易出現衛生、質量等方面的問題，如包裝密封牢度、運輸溫度控制、保質期等，從而危害人體健康。而且，熟食滷味食用前不需要重新烹製，一旦污染細菌後，不易被殺滅。

最近，“12365”陸續接到數起消費者因食用熟食滷味而出現身體不適的投訴。消費者張先生稱，他在超市買了一些熟食，兒子吃了之後上吐下瀉，高燒39度，白細胞超標3倍，不得不住進了醫院。

為此，“12365”特意發出消費警示，提醒消費者謹慎選購、小心保存熟食滷味，千萬馬虎不得：
【選購】
1、選擇銷售商：應選擇持有衛生許可證、衛生條件符合要求的商家。銷售散裝熟食的商家應配置有空調、紫外線滅菌燈、流動水裝置、冰箱、清洗消毒等設施的熟食專間；泡沫塑料(11135,165.00,1.50%)、簡易包裝的熟食，也可存放在專用封閉式冷藏櫃（10℃以下）或保溫櫃（55℃以上）中銷售。
2、看清標示：仔細查看標識，不買超過保質期的食品。散裝熟食滷味應為當天生產，熟食改刀分切後，銷售時間不得超過4小時。
3、觀察銷售人員：要注意操作人員是否穿戴整潔的工作衣帽並戴好口罩（口罩要罩住鼻子），是否配備消毒水對刀、砧板，是否做到貨款分開。

4、辨別品質：“眼觀鼻聞口問”，色澤老舊、有餿味的堅決不要買，同時不要購買色澤艷得異常的熟食滷味。
【保存】
1、控制保存時間：購買後的散裝熟食滷味應盡量減少存放時間，及時食用。需要改刀後食用的，應在食用前即時改刀，不應在改刀後長時間保存。
2、避免交叉污染：未食用完的熟食滷味應冷藏保存，保存時注意生熟食品分層放置（熟上生下），且存放在容器中或用保鮮膜包好，避免在存取、擺放的過程中交叉污染。
3、食用前重新加熱：避免食用隔夜或者長時間儲存的熟食滷味，存放時間過長的容易孳生病菌；即使需要食用，應首先以感觀辨別沒有變質，再加熱到70℃以上（燒透）並維持3分鐘左右，通過高溫殺滅熟食滷味中可能存在的細菌。
另外，消費者要主動索取並妥善保管購物憑據，出現問題時，可作為投訴或申訴的重要依據。
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牛軋糖、牛嘎糖大白兔奶糖歷經50年沈浮
2009年的夏天，以生產大白兔奶糖聞名海內外的老字號民族品牌企業——冠生園集團終於結束了長達幾十年的純國有體制運作，引入國際資本。

6月26日這天，冠生園與註冊於香港的中信資本舉行合資儀式，冠生園資產所有者光明食品集團下屬益民食品集團佔股55%，中信資本佔股45%。由此，冠生園正式變身為一家中外合資的企業。

“這是我們主動要求引入外資，引入中信的。”在冠生園董事長翁懋看來，這樣的合資帶給冠生園最大的意義便在於機制的轉換，以及引入新的理念。
奶糖奇蹟
“大白兔”誕生在1959年。當時的新中國，人們還沒有吃到過用牛奶製成的軟糖。那年國慶，大白兔奶糖降生。濃郁的奶香、素雅簡潔的包裝，讓其一炮走紅。

“當時全世界都找不出這樣一款牛奶做的軟糖。”翁懋說。

流行的說法是，七顆大白兔可以頂一杯牛奶。 1959年時值三年自然災害第一年，本來物資就貧乏的國家，雪上加霜遭遇罕見的大範圍飢荒，在那些奶製品匱乏的時期，大白兔成為營養品，變得極為珍貴。人們常常手持著條子，排著長隊，等待著購買一斤、半兩的大白兔奶糖。

而大白兔也一舉成為冠生園在未來50年的主打產品。

1992年，翁懋被派往冠生園任總經理。當時中國正值改革開發初期，物質仍不豐富，因為統購統銷、產量有限的緣故，大白兔依舊供不應求。翁懋回憶起那時的情景，仍舊按捺不住得意之情：“當時每年到快過春節的時候，奶糖都很緊俏，很多人要我批了條子，才能拿到五六噸。那個時候大白兔真的很風光。”

這種供求緊張的關係伴隨市場的發展而改變。

1993年，冠生園與上海冠生園食品總廠、上海天山回民食品廠、上海華山食品廠合併成立了資產經營一體化的冠生園(集團)總公司。 1996年，冠生園(集團)有限公司改製成立，實施產業結構大調整，破產3家企業，兼併2家企業，放小1家企業，並確立了“三層中心”的管理框架。

“改革後，一下子把供產銷捏在一起了，這樣產量就放大了，整個市場也放開了，銷售面向全國，供求關係基本得到緩和。”翁懋說。

與此同時，大量國內、國外的糖果品牌開始湧現出來，競爭日益激烈，而大白兔早已不是那個消費者心中唯一的糖果選擇了。

更重要的是，面對其他品牌的咄咄攻勢，冠生園一度有些力不從心。

而相比之下，產品單一、包裝土氣、市場反應緩慢……等評價則開始聚集在冠生園和“大白兔”周圍，十多年前還是少年兒童眼中最“甜蜜”的禮物的“大白兔”，開始漸漸遠離80後和90後的視線。

從2002年開始，冠生園提出了資產經營向產品經營轉移的決定，並將“大白兔”進行大變臉。換配方、換包裝、換口味，產品也從單一的奶糖拓展到鮮乳牛奶糖、太妃糖、奶油話梅糖、花生牛軋糖、牛嘎糖等新品種。主打產品“大白兔”奶糖的價格也提升了20%∼30%。
同時，冠生園找來人氣女星趙薇作為大白兔的形象代言人，開始進行廣告路線。

最近進行的一次關於回憶心中上海老品牌的民意調查讓翁懋頗感欣慰。無論在20-30歲、30-40歲還是40-50歲的受訪人群中，大白兔均名列前茅。
“我原來以為一般只有50多歲的人會記得這個牌子，沒想到在年輕人的心中也有這樣的地位。”翁懋很高興。
上市與全球化

歷經幾十年的發展，大白兔已經出口至50多個國家和地區。但翁懋認為這還遠遠不夠。首先，儘管出口國家多，但是量很少，主要在華人商店銷售；其次，大白兔在國外從來沒有做過任何廣告和營銷活動。

“主要是企業機制不夠靈活。”翁懋稱。

2006年8月，上海國資整合成果之一的光明食品集團成立，包括冠生園在內的上海主要食品等資產被吸收進入。這一方面意味著政府對于冠生園做大做強的支持力度將加大，但另一方面也是國有體制控制的進一步加強。

2007年12月，冠生園45%的國有股權在上海產權交易所掛牌，並聲稱轉讓的主要目的為“引入國際資本、國際資源，引進戰略合作夥伴，做大做強食品業務”。

“這是我們主動要求引入外資的。全國有製發展，對企業不利，只有通過產權多元化，才能使企業和品牌更加健康。”翁懋說。冠生園相中了中信資本這家戰略投資者。

2008年下半年，一場席捲全國的“三聚氰胺”事件讓使用奶粉生產的大白兔也因為供應商問題而未能倖免，出口受阻，甚至一度停產。在翁懋看來，這是大白兔自誕生之日起遇到的最大的困難。 “但這個時候，中信都沒有選擇離開，表示很看好和信任我們。”

現在，冠生園和“大白兔”已經走出“三聚氰胺”的陰影。 “今年，大白兔的銷量比過去幾年都要好！”

而在機制轉換之後，冠生園更多的市場化運作也將展開。目前，冠生園正醞釀開展一系列全球性的營銷活動，讓大白兔真正走向世界。

“我認為真正要走向國際，我們起碼有一半以上大白兔在國外銷售，要幾十個億從國際市場湧現，真正成為像可口可樂、百事可樂全世界都有一樣。”

冠生園希望以合資為起點，通過2至3年的運營，努力成為一家公眾型企業，力爭實現百億銷售額的目標。

最近的消息是，借國慶六十年之際，冠生園將推出新品“金兔”作為獻禮。這是一款在大白兔奶糖上的升級產品，“奶味更重，香味更濃，彈性更足，更加高級”。
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