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2009 年 9 月 25 日  星期五   晴天


2009-09-25 分類: 未分類

今日早放同成班男仔去踢波  真係痛快

點解咁形容呢  真係既痛且快

 

 痛係多得我班某人  開波5分鐘左右即刻推我落地:o)

仲有就係連踢多場抽筋  以致後期都係做控球+Pass為主:o)

不過下次再有機會一定再去

好 上次未講完既MBA術語 就係木桶原理  只係講左頭兩個演變 而家就講埋餘下既六個演變及歪論

 

三.木桶的最終儲水量 , 還取決于木桶的使用状態和相互配合

 

意思就係每個木桶總會有最短既一塊板 最初既木桶理論話俾我們知 木桶既儲水量取決于最短既圍板既高度

不過  在特定既使用方法下 通過相互配合 就可以增加一定既儲水量

就好似有意識咁將木桶向長圍板方向傾斜  儲水量就比正立時既木桶多得多

或者為左暫時咁提升儲水量 可以將長圍板截下補到短圍板處  從而提高儲水量

而且 木桶既長久儲水量仲要睇圍板之間既配合  若有空隙 或 無銜接位置  最終亦只會有漏水情況出現

其實  儲水本身係一个動態過程 做企业 做品牌   都并不單只係一个個儲水既過程  唔係储水越多越好   最重要既還在于如何更有效率咁儲水名如何使用所儲之水

 

四:木桶理論的動態演變

 

首先 係儲水前要清楚一個問題  係先有水定係先有桶?

先有大木桶定係先有小木桶?按照木桶理論  必然係先有木桶  再有水  然后不斷調整 

由小木桶到大木桶 由短木桶到長木桶  無一個木桶一開始就非常大非常深的 

然而實踐上  可能係先有水再有木桶 或者是先有不成形既木桶  甚至只有几塊木板  而唔係桶  然后通过这几塊緊缺既木板資源 賺到第一桶金  然后先做出第一個木桶                      

其次 儲水量既多少係動態既  目標設定儲多少水 決定于做多少長既木板  而唔係越多越好  多左係浪費投資 少左係不求進取

 

五 : 木桶理論中水的使用演變

 

所有既儲水過程 都係為左令水得到最既使用价值 是可使用既水

一個木桶 首先佢至少要有兩塊最牢固既木板裝成提柄 以便能輕鬆提取 呢兩舟長板必須能負荷起整個木桶既重量 

呢個就是板塊既明星效应:單係靠木桶既板都一樣長 只係說明你有呢個儲水潛力 如何發揮潛力同將佢運用出黎 必須要有一定既借力 運用提或拉既動作操作起黎

同樣 一個太深既木桶裝太淺既水 咁必定會影響木桶既使用效率 咁同樣唔係一個企業追求既最終目標

 

六 : 木桶儲水多少同樣取決于各塊板之間既配合程度

木桶儲水既多少嶺取決于板與板之間既配合程度 即板賁板之間既縫隙大小

在企業里每個員工都係一塊木板 而且每塊木板都會有自已既長虛名短處

 亦即係話企業既每個員工要能包容別人既缺點 發揮自己既优點 相互協助 密切配合 只有咁先會縮小相互配合既縫隙 達到最佳儲水量

 

七 : 木桶儲水量還取決于各塊木板的厚度

 

呢點非常重要 如果木板既厚度不足  咁水桶既直徑越大 木板越長就越危險 

我地可以將企業員工既技能睇成係木板既長短 員工既品德睇成係木板既厚度

咁就好容易理解了 對于一個企業黎講 企業既發展不單只係睇佢擁有多少有能力既員工 更要睇他擁有多少品才都較优秀既員工。

如果無品德 咁呢個員工對于企業閎損害程度名他既技能將成正比。

 

八 : 木桶儲水多少還取決于木桶底面的面積

 

呢一點都非常重要 如果一個水桶既底面面質唔夠寬  咁等于無左一個平台 因而會令員工被束縛住  失去左施展手腳既天地

當桶底足夠大時員工就可以發揮自己既特長 即使再短的既板子都需要佢必須既空間

先會慢慢咁長高 先會有左發展既机会 所以一個企業必須俾員工一個大既桶底 一個大既平台

 

木桶歪論        

1.歪理一:為左令木桶里注入更多既水 不妨將木桶向長板方向傾斜

咁樣水可以繼續加入 短板都可以騰出黎修補 我地稱之為充分發揮長板优勢 同時修補短板既不足

 

2.歪理二:一個木桶盛水后 會唔會漏 關鍵係睇板塊之間鍥合是否緊密

困此 我地有必要用鐵圈之類的東西箍住水桶 确保板塊之間既緊密程度 鐵圈係呢度可以理解為企業既管理制度 亦可理解為管理文化 管理者

正如走動式管理 穿珍珠的既形象比喻 管理者既職能係將一個個獨立既珍珠串黎 形成一個聯系緊密既系統 呢度閎珍珠指既係個人或者部門

 

3.歪理三:木桶用耐左 難免出現小問題

比如話鐵圈生鏽 木板腐爛 漏水亦都自然發生 為左防止這類事件發生 我地要做既是 隨時進行修補同部分腐爛部分既更換 如此木桶既使用壽命才能更長

我地可以理解為 企業內部監督自檢工作係非常必要既

 

4.歪理四:木桶使用時間過長 修補都無補于事

咁就要當机立斷 快手造一個新既木桶 這里稱之為企業再造工程  

 

5.歪理五:可以令木桶快速地轉起來 咁樣桶内裝既水會因為快速既運轉而興桶心產生向心力 而唔會溢出

咁俾我地既啟示係 企業在發展既過程中 可以作出快速既發展而帶出相對不足地方既進步 在成長中學習成長

 

6.歪理六:想多盛水 可以將木桶閎底部做大d 自然体質就變大

咁俾我地既啟示係 : 企業可以進行有限相關多元化戰略

 

木桶八論  歪理六論  全部解釋完畢   黎緊一篇就係開始講另一效應  解釋 點解世上有咁多懶人存在

由於今篇實在太長  所以唔打思想/哲學野    只係留低一個問題.


如果法國最大既博物館羅浮宮失火 情況緊急 只能搶救出一幅畫  你會搶救邊一幅畫?






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edison159 於 2009-09-25 10:47 PM 發表:
今次都學左d野,不過唔多= =!但係好thz你...支持你加油...有點期待下一篇!
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