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2009 年 9 月 27 日  星期日   晴天


2009-09-27 分類: 未分類

今日又係學習既一天

睇書 思考 Drop notes

得著真係唔少 非常享受呢種生活

上集就講完木桶原理+歪論

今次講既就係點解世界/社會多數都係俾懶人主導 同埋 作為群體入面既首領 應該如何帶領呢d懶人呢

MBA術語第二集 :  懶螞蟻效應 + X-Y-Z理論 + 米格25效應

懶螞蟻效應源於一間日本大學既實驗

實驗就用左30隻左右既螞蟻 , 全部做上記號  擺係一個地方  並且有路可以去到拎食物

結果大部份既螞蟻都好努力去搵野食 只有少部份螞蟻唔肯郁 得個睇字 咁我地就稱呼呢d為懶螞蟻

到一段時間之後 螞蟻群己經熟習左某地方就一定有食物  日日都去搬 

有趣既事就黎啦 當研究人員將來往食物源頭既路截斷  係暗位開一條新路之時  原本好勤力既螞蟻居然全部唔識郁 同之前既懶螞蟻一樣得個睇字

呢個時侯 從前既懶螞蟻就挺身而出 帶領住勤力既螞蟻工作團隊 搵番新既食源

原來懶螞蟻平時唔係唔做野得個睇字  佢地大部份時間都用左係偵察同研究方面 

佢地觀察緊群體既弱點  同時 保持探索新食物來源 確保食物源源不絕

正係呢個測試 我地就明白到 係商業社會中  識得觀察 研究 分析 控制市場既人較重要

但係在於人類社會中  懶 = 壞  勤力=好  呢種觀念根深蒂固 大部份人都忽略懶既好處  懶於雜務  先可以勤於思考

企業用人(群體管理) 必須平衡  勤力的要用  懶的亦要用  當然懶的係佔少部份 因為只有少部份人懂得看局勢

懶螞蟻正是不被雜務纏身而長於辨別方向同指揮前進  能想大事   想全局  想未來

簡單黎講 懶螞蟻效應就係話 : 懶於雜物 先能勤於動腦

勤的要用 懶的亦要用 咁應該如何用呢? 呢個就係接住落黎講既 X-Y-Z理論

X Y Z 分別代表住3種唔同既人

先介定係咩人先

X型人就係懶惰 消極 逃避 厭惡工作既人

Y型人就係勤力 積極  面對 希望發揮既人

Z型就一陣先講

簡單而言 

對於X型人 頭目係需要用到管制    獎罰黎管理既一類人   

X型人係需要被監管 同埋 有獎罰先會工作既人

而Y型人就岩岩相反   佢地富有創造力 而且工作積極  唔需要監管己經非常願意工作

對於呢種人黎講  佢地最需要既係空間  只要有空間發揮佢地就可以造出佳績 因此管理Y型人既方法  就係唔好管理佢地

Z型人其實係後期日本學者睇到除左X同Y兩種人及管理手法之外  仲有第3種人同手法

呢種就係較有東方文化既人   亦即係話  佢地未必懶 亦未必創造力高   佢地係感情行先

X同Y理論其實己經解答左員工管理既基本守則  而Z理論我地可以視為對X及Y理論既一種補充 加入左感情

事實上人唔係機器  未必一定符合X或Y理論  因此Z理論就帶出左靈活控制同樣重要

仲有一種較新既理論  就係超Y理論

呢類型人可能唔係為左工資而工作  可能係為興趣 可能係為感情

因此 超Y理論既提出 其實係想帶出  對於唔同既人就要有唔同既手法  唔能夠一種方法走天涯 

睇準員工/下屬為何種類型人同埋為何工作  就能夠分配自如

我地點解要為左分配而較咁多野 有咁多理論?  呢個就係米格25效應

米格25其實係前蘇聯生產既戰機型號黎  佢既性能係當時大獲好評

但令人驚奇既係  米格25既零件技術其實非常落後  但係作戰性能就遠超於同期既美軍戰機

呢點就啟發左大家  原來事物既內部結構(即係我講既分配)是否合理  對佢既整體能力有極大改變

只係因為內部原子結構唔同 就產生出碳同鑽石兩種價值完全唔同既產物  可見分配既重要

有一則咁既趣事:

戰國時代  名將田忌助主公與齊威王賽馬

規制如下

就係3局兩勝者為勝  當時田忌主公同齊威王各有3匹馬  各自最好既叫上駟  中等就叫中駟  最差就叫下駟

當時田忌主公同齊威王  都係將上駟排係最頭  下駟排最尾 形成賽事流程係

Round 1  田.上駟 vs 齊.上駟

Round 2  田.中駟 vs 齊.中駟

Round 3  田.下駟 vs 齊.下駟

可惜既係田既上中下駟都唔夠對方既上中下駟跑  所以次次都輸   於是田忌主公就搵田忌幫手

田忌只係將出場排序稍作變動  果然  齊威王就不敵田忌主公 

原來田忌將我方既下駟排係Round1    排成  第一局   田.下駟 vs 齊.上駟

呢一局係輸梗  但係接住落黎就係我方上 vs 對方中  我方中 vs 對方下

接住落黎兩局都嬴定  可見分配既重要及其影響之深

今日一連講左3個效應及理論  希望會易於理解  下集將會講解當代最受重視既理論之一 呢個理論影響之深 佈滿文化  經濟  改變世界格局  究竟係咩理論咁強勁啦  下回分解.

上次就問左一個咁既問題

如果法國最大既博物館羅浮宮失火 情況緊急 只能搶救出一幅畫  你會搶救邊一幅畫?

今日就係解答時侯  答案 : 搶救最近門口的那一幅.

人們想成功 應該係揀最有可能實現的那一個  而非最有價值的一個

最有價值 但你根本得不到 做不來  又有何意義 

即使被你拎到博物館最珍貴 最深入一幅畫又如何? 你根本逃不出來  又有何用?

因此 ,
最重要的,就係唔好去睇遠方模糊的 , 而要做手邊最具體的事情

今次既問題就係

幾個朋友計劃一齊旅行 最後是否成行 會由有份去既人決定  還是 無份去既人決定?

 






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edison159 於 2009-09-27 11:30 PM 發表:
話...哩個懶螞蟻效應同Z+Y+X理論仲有個米格25效應好正....不過個火格25好似少左D= =我最鐘意個個X+Y+Z仲有Y..哩個幾好..!!你個個問答好正..真係冇諗過咩係應該做同可以做!
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