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2015 年 3 月 13 日  星期五   晴天


廣告牌進化論:互動營銷終端 分類: 未分類

 

未來的廣告牌的作用一定不是展示廣告,而是進化為互動營銷終端。不廣告招牌論是傳統企業還是互聯網企業,都要善用這一新型的營銷終端做好下一代營銷。

1、互動:通過搖一搖等方式讓用戶體會到參與感,用戶可以輸入信息給營銷平台,後台則可以得到用戶的反饋,通過數據收集、分析和追蹤,實現真正的互動營銷;

2、游戲:“打劫”這樣的方式可以讓用戶有游戲的趣味感,未來可能是做題、猜謎或者體感游戲,譬如用手勢與分眾交互完成任務即可獲得優惠券,去年在歐洲地鐵出現的一款洗發水廣告機器在地鐵到來時便會模擬產生風吹動參與者頭發,也有健康廣告通過下蹲等方式完成一定運動量即可獲得優惠。

3、移動:鑒於傳統媒介勢弱,電視、平媒正在被新媒體尤其是移動媒體所取代,因此毫無疑問的是,未來的營銷一定是移動化的。用戶通過隨身攜帶的移動設備參與營銷或者完成後續下單、點評等,商家則可獲得用戶資料、位置信息、行為習慣,並開展精准營銷。

4、技術:數據驅動的led招牌營銷讓技術變得重要起來,過去的營銷是“創意營銷”,未來的營銷則是“創意+技術字幕機+渠道”結合的跨界營銷。

5、渠道:移動、互動和游戲需要與用戶電視牆的環境結合起來,用戶不可能只是通過手機就能全部參與營銷,一定需有精准跑馬燈,強制且互動性的類似分眾樓宇廣告這樣的空間型生活媒體渠道。


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從飯店經營看:如何打造LED照明行業的“招牌菜”? 分類: 未分類

 
  在掏空了五十余萬元的積蓄後,戰友那跑馬燈店就開了起來。開業時我專程去送了花藍和祝福,也特意察看了那店的周邊環境,暗自覺得果然是做大排檔的上上之選:地埋環境好,正對led招牌面即是工業園大門,人流量非常大,租金和人工都便宜,飯店定位中低檔,跟周邊工人的收入相匹配。我私下想,只要戰友用心做,發點小財應該是沒有問題的。

  可兩個月後,飯店經營的慘淡讓所有人始料未及。戰友在電話中告訴我,頭一個月,收支字幕機基本持平,除去人工鋪租和一切管理費用,原本預備做流水的二十萬並沒動用分毫,這讓大家松了一口氣。因為根據經驗,做這樣的大排檔,在預熱或叫培育期的前三個月,人們電視牆一般不會指望賺錢的。現在既然第一個月能持平,那隨著慣性,接下來的日子,贏利便是順理成章的事。可到第二個月底一算賬,飯店居然淨虧了四萬多。

  戰友有些氣急敗壞,打電話廣告招牌給我時聲音都是顫抖的。我們一起分析原因,從菜品,到采購,到管理,到服務,但最後仍然莫衷一是。戰友越來越沮喪,我就問,吃飯的人還多嗎。戰友遲疑了一下,說,越來越少了。我哭笑不得——食客越來越少,還分析個什麼勁?顯然是你的飯菜人家不想吃;先前來吃的,也不再回頭,表示很失望。戰友就問怎麼辦,應該采取什麼對策。我哪會知道怎麼辦?把不好吃的做成好吃的、用好吃的留住顧客……這些正確的廢話他肯定比我還懂得多,我實在不能給他任何建議。

  後來我把這事當閑話說給一個朋友聽(這時戰友的小店早就關門大吉了),朋友名叫廖儒繩,很多時候他真的料事如神。他問我戰友做的什麼風味。我一愣,想了想,說應該是什麼風味都可以做的吧,湘菜川菜,粵菜客家菜,客人喜歡吃什麼他們就做什麼啊。廖氏就罵了句國罵,說什麼都會做就說明什麼都不會做,以為自己什麼都會做,自然就會什麼都做,什麼都做之後就沒有任何特色,一家沒有任何特色的飯店,基本上也就三個月的壽命,超過這劫數還咬著那塊骨頭不放,傻叉老板有多少虧多少。說到這裡,廖氏意猶未盡,他語重心長地對我說,沒有特色不開店,這是常識。什麼叫特色?特色就是個性!旅游,人家為什麼要去你們那衡山,因為衡山的五岳獨秀,因為它有道教三十六洞天之一和七十二福地之三;而祝融峰之高、藏經殿之秀、水簾洞之奇、方廣寺之深堪稱南岳衡山四絕……年輕人為什麼青睞小米手機?酣暢淋漓的用戶體驗和獨步江湖的性價比是其致勝法寶……北京烤鴨為什麼歷久彌香,是因為它肥而不膩,外脆裡嫩而“天下美味”之譽……

  廖氏喜歡好為人師,這從他的簽名“請叫我廖先生”可以看出端倪。但這絲毫不影響我對他的崇拜。想想,在我們周圍,成功的人,優秀的品牌,卓越的企業,他們的個性和特色,誰不旗幟鮮明,誰不熠熠生輝?這是從骨子裡散發的魅力,所以他們更強大,更無敵。

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LED照明企業如何贏得市場 什麼才是招牌與核心? 分類: 未分類

 

萬能的科學,今後燈泡都能上網,LED燈或可用於通電視牆信,條條大路可創新;如何贏得市場,定制化是大勢所趨;LED道路照明市場競爭激烈,產品始終是招牌和核心;“光污染”成災,從源頭防治……以下將一一為您解讀。

  利用燈光上網的概念,從2000年開始出現,直至去年復旦大學實現燈光上網最高速率達3。25Gb/s,緊接著英國愛丁堡大學實現Lifi技術高達10Gb/S的數據傳輸速度,業界頓時掀起了一股Lifi的熱潮。有燈光就能上網的願望似乎指日可待。

  這種消息無疑是令人振奮的,不僅可以提高上網的便利性並且有望大大提高網速,這或許是照明行業與互聯網實現融合與創新的第一步。未來跨界應用與創新將日趨明顯,或許,未來鏈接智能家居的,不是電,而是燈光。照明只是燈泡的一種功能而已。就像當年的手機一樣,現在已經進化成了移動計算設備。

  廣東歷來被認為是科學發展的先行地,不僅是因為集聚了全國通信、照明產業半數以上的龍頭企業,具有較好的LED硬件產業基礎。更是因為其在產業led招牌上“先人一籌”的“好點子”總是能夠引領整個行業的發展潮流,當然,對於LED產業來講,廣東無疑也是實踐的先行者,然而,作為廣東省半導體照明產業聯合創新中心,這樣一個打著廣東省創新中心的名義的機構,過渡的強調“通信”,筆者認為這是在某種程度上遏制了企業以及人才的多思維創新能力,另外,有關LED可用於通信的言論,並不是第一次出現, 這讓筆者不禁想到董事會主席馬雲在前段時間舉辦的互聯網大會上所說的一段話:我向來不會相應政字幕機府的號召,因為政府的號召都是有延後性的,另外,一旦政府號召,社會上有成千上萬的人湧去,那麼企業想在這成千上萬中脫穎而出是難上難的。

跑馬燈  因此,筆者認為,LED燈能否用於通信,等到4年後方可見分曉,然而,一旦被通信綁住了“頭腦”,只盯著“通信”的話,那麼就會忽略許多值得我們去關注的點,當然,筆者並不是反對倡導此類言論,只是希望企業在關注通信的同時廣告招牌,不要忘記條條大路可創新,LED燈在未來的創新方面絕不僅僅只限於通信,末只被通信綁架了“思維風暴”。

  什麼叫個性化?不撞衫,不撞臉。什麼叫定制化?不跟風,不隨眾。80、90後極具個性化的群體,逐漸成為時代的主流消費群體,換裝定制化產品和服務高不可攀的面具,讓定制化逐步親民。

  今年傳統商戶受電商的影響,經營一再受挫。帶給傳統商戶跟多的思考,傳統商戶的未來價值在哪裡?不難發現,傳統商戶的未來就是升級服務。當服務越來越受到重視,越來越多的人看好定制化市場,蓄積能量積極布局。

  照明從最初的提供照明到如今的智能化光環境,發生了質的飛越。折射出人們對精神文化的日益凸顯,其次是消費比例的增加以及定制化市場的前景廣闊。未來定制化將是大勢所趨。

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新春“跑馬燈” 為市民祈福 分類: 未分類

 



新春佳節,我區各地以不同形式慶字幕機賀新春。連日來,麗嶴街道葉宅村舉行跑馬燈民俗文化活動,當地村民以這種極富特色的民俗活動,迎春led招牌納福,祈求安康。

跑馬燈,鬧新春。從大年初一開始,麗嶴街道葉宅村每天都會舉行跑馬燈活動,大家看,我身邊孩子們都裝扮好開始走家串戶。

敲鑼打鼓,騎著馬燈,孩子們打扮成戲曲人物,下跨用彩紙扎成電視牆的“馬”,依次上門給跑馬燈大家拜年祈福。每到一戶,馬燈隊伍都要在居民家門口轉上一圈,居民則點上一束火把,並以響亮鞭炮相迎,感謝馬燈隊伍為他們帶來一年好運。村民彭阿腊非常喜歡這個活動,從初一到初八,他每天都會跟著馬燈隊伍跑。

據民間藝人任雲弟介紹, “跑馬燈”是皖南一帶的民間娛樂活動,主要表演三國、唐,宋三代的英雄將相的演義故事,距今已有1000年左右的歷史。任雲弟說,他有200多個徒弟,分布在麗嶴各廣告招牌村,平時孩子們要上學,每到正月頭他就會把孩子聚集在一起舉行跑馬燈活動,挨家挨戶為居民祈福。


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新春“跑馬燈” 為市民祈福


從飯店經營看:如何打造LED照明行業的“招牌菜”? 分類: 未分類

 

戰友小有積蓄後,經人攛掇,准備開一飯店。攛掇他的是他led招牌的大舅哥。大舅哥在公明一台資廠當大頭目,手下轄著好幾百號人。大舅哥是這樣盤算的,他們所在的工業園有八九十家工廠,進進出出的有一萬多名工人,如果這上萬名工人中,每天有百分之一的人選擇到他的飯店就餐,那他就很快能盆滿缽滿。這還不包括附近工廠的,路過的,以及自己的影響力帶來的。

  在掏空了五十余萬元的積蓄後,戰友那店就開了起來。開業時我專程去送了花藍和祝福,也特意察看了那字幕機店的周邊環境,暗自覺得果然是做大排檔的上上之選:地埋環境好,正對面即是工業園大門,人流量非常大,租金和人工電視牆都便宜,飯店定位中低檔,跟周邊工人的收入相匹配。我私下想,只要戰友用心做,發點小財應該是沒有問題的。

  可兩個月後,飯店經營的慘淡讓所有人始料未及。戰友在電話中告訴我,頭一個月,收支基本持平,除去人工鋪租和一切管理費用,原本預備做流水的二十萬並沒動用分毫,這讓大家松了一口氣。因為根據經驗,做這樣的大排檔,在預熱或叫培育期的前三個月,人們一般不會指望賺錢的。現在既然第一個月能持平,那隨著慣性,接下來的日子,贏利便是順理成章的事。可到第二個月底一算賬,飯店居然淨虧了四萬多。

  戰友有些氣急敗壞,打電話給我時聲音都是顫抖的。我們一起分析原因,從菜品,到采購,到管理,到服務,但最後仍然莫衷一是。戰友越來越沮喪,我就問,吃飯的人還多嗎。戰友遲疑了一下,說,越來越少了。我哭笑不得——食客越來越少,還分析個什麼勁?顯然是你的飯菜人家不想吃;先前來吃的,也不再回頭,表示很失望。戰友就問怎麼辦,應該采取什麼對策。我哪會知道怎麼辦?把不好吃的做成好吃的、用好吃的留住顧客……這些正確的廢話他肯定比我還懂得多,我實在不能給他任何建議。

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