中期智囊團(橡膠)盤中視點 0211
1,據江蘇檢驗檢疫局統計,2010年度,江蘇共出口各類輪胎 2.9萬批,9611萬條,136116萬美元,分別比上一年同期增長 13.5%,40.3%和13.8%,輪胎出口批次,數量和金額均實現兩位數增長。江蘇出口的輪胎品種有轎車輪胎,卡客車輪胎,摩托車輪胎,自行車輪胎,另有少量的工業車輛輪胎,工程機械輪胎,房車輪胎,農業輪胎,特種輪胎等。出口增長背後藏隱憂江蘇出口輪胎企業質量管理水平較高,基本都有自主品牌,也有部分摩托車,自行車輪胎貼牌生產。2010年江蘇出口輪胎貿易國家有美國,歐盟,日本,韓國,俄羅斯,中東,非洲等174個國家和地區塑膠瓶。受美國輪胎特保案影響,出口美國輪胎份額明顯下降,歐盟已上升為第一大出口市場。受國際金融危機影響,江蘇 2009年輪胎出口大幅下滑,與 2008年相比,批次下降9.9%,數量下降25.2%塑膠棧板,金額下降22.8%。
增強國際競爭力;六是江蘇檢驗檢疫局及時推出了預約檢驗檢疫,開闢綠色通道,試行 24小時工作制等一系列便利措施,並且積極按照國家質檢總局頒布的“出口工業產品企業分類管理辦法“,對輪胎出口產品企業進行了分類管理。然而,出口快速增長的背後,當前我國輪胎行業面臨的形勢依然嚴峻。
業內人士分析,2010年輪胎出口大幅反彈,主要原因有:一是全球經濟危機的影響正在逐漸消退,國外市場呈回暖跡象,國際訂單增長明顯;二是江蘇輪胎企業出口大戶均屬跨國公司,可以通過調整出口輪胎的原產地來迴旋應對美國輪胎特保案;三是通過調整輪胎出口價格,並與美國經銷商適當分擔特保案高額關稅,穩定美國市場;四是進一步拓寬擴大非洲,中東,俄羅斯等地區的輪胎出口市場,用多元化的策略降低和化解市場風險;五是江蘇輪胎企業優化產品結構輪胎價格,從中低檔產品調整為中高檔產品,依靠技術進步,增加節能,環保,智能產品的比例,把生產高附加值輪胎作為主攻方向。
2,2011年1月,加拿大汽車銷量延續了2010年的增長勢頭,同比上漲 3.6%,從 2010年1月的81581輛上漲至84509輛。其中,1月通用加拿大銷量達 14542輛,同比上漲 5 %;福特加拿大銷量同比上漲 24%,從 2010年1月的11553輛上漲至14324輛,創下自2000年以來同期銷量最高值,並連續 20個月實現銷售增長。克萊斯勒加拿大銷量同比上漲14%,從 2010年1月的11940輛上漲至13587輛,連續第14個月實現銷量上漲。
克萊斯勒加拿大總裁兼首席執行官里德比格蘭表示塑膠棧板:“2010年克萊斯勒加拿大的市場份額實現大幅增長,今年我們的銷售前景依舊樂觀。”1月份,豐田加拿大汽車銷量達 8161輛,同比下跌1 %;大眾加拿大銷量達 2861輛,同比上漲 23%;起亞加拿大銷量同比上漲 26.2%,至3,049輛;斯巴魯加拿大銷量同比上漲 1.4%,至1753輛;而現代加拿大銷量同比上漲 9.9%,至6,684輛。
3,日本汽車經銷商協會數據顯示,2011年1月日本市場的乘用車,卡車和客車銷量共計為 30.5萬輛,較去年同期36.7萬輛下跌16.7%。2011年1月日本市場的乘用車銷量為 25.9萬輛,卡車銷量為 4.6萬輛,客車銷量為 717輛。以上數據均低於去年同期水平。
4,石油輸出國組織(歐佩克)週四(2月10日)上調 1月份原油產出至2972億桶,為 2008年12月份以來最高水平,因布倫特原油期貨價格突破100美元/桶。歐佩克在其月度報告中指出,1月石油日產出為 2972萬桶,較 12月增加約 40萬桶。歐佩克還預計,2011年全球對其原油日需求為 2980萬桶,較上次預估增加40萬桶,同時將 2011年全球石油日需求增長預估上調 17萬桶,至140萬桶,但該機構同時警告稱橡膠,油價可能出現波動以平衡原油需求。1月歐佩克減產協議履行度為 48%,12月為 52%。歐佩克進一步指出,近期布蘭特原油和美國原油波動反映出這兩種原油的個別因素,不代表油市緊縮。歐佩克還指出,全球石油需求可能出現下降的風險和國際油價的走勢一致,如果油價維持強勢,這可能導致交通燃料使用量的降低。
5,2011年1月,澳大利亞汽車銷量達 73584輛,比2010年1月銷量 74864輛下跌1.7%。1月,澳大利亞乘用車銷量同比下跌0.1%,從 2010年1月銷量 43580輛下跌至43539輛,市場份額由2010年1月的58.2%上漲至59.2%橡膠,SUV的銷量同比上漲 0.8%,從 2010年1月銷量 16900輛上漲至17032輛,市場份額由22.6%上漲至23.1%。1月,澳大利亞輕型商用車銷量同比下跌8.4%,從 2010年1月銷量 12789輛下跌至11720輛,市場份額由17.1%下跌至15.9%,重型商用車銷量同比下跌18.9%,從 2010年1月銷量 1595輛下跌至1,293輛,市場份額由2.1%下跌至1.8%。
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