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2008 年 9 月 28 日  星期日   晴天


今日精句 分類: 未分類

陳光譽:
只想問一個問題:「銀行職員呃人,香港法律唔理?」
(http://www.mingpaonews.com/20080928/gha2.htm)

梁文道:
這可能是一個惡性循環﹕香港「寫稿」的稿費低,寫稿的人或因而不太自重,以至稿質日下,讀者嫌棄,傳媒老闆更認為稿費低是應份,覺得「給你地盤已經畀足面你」。
(http://www.mingpaonews.com/20080928/vzf1h.htm)

+ + +

唉……總之已經無言了。



經濟寒冬 分類: 未分類

杜大衛﹕金融市場正陷危機      2008年9月26日

【明報專訊】讓我們直接指出這只是開始,並不是結束。相信過去3星期的金融災難會很快結束只是自欺欺人。

在一些全球最有來頭的金融機構壯觀地倒台後,全球借貸市場還重傷未癒,美國納稅人卻已需要支付巨額金錢來挽救經濟。看似生活不至於變得太差,但請切記我的警告,做好防禦工事。

先不論保爾森的7000億美元方案是否可行,或能否在大選當前的重壓下贏得國會的支持——事實是金融危機所帶來的影響還未擊中現實世界。《金融時報》編輯及"The Ascent of Money: A Financial History of the World"一書作者尼爾•弗格森(Niall Ferguson)——有以下的可信描述:

首先,許多銀行會先支持不住。美國銀行總裁路易斯(Kenneth D. Lewis)被問到美國的8500間銀行中,有多少間能倖存,他的回覆是一半,即4000間,以及數目難以預計的職位流失。而這只是美國的數字。無疑其他地區的銀行亦必因這爆破受到重大衝擊。

其次是大量縮減槓桿比率將導致大量的證券借貸產品消失,而回復到最原始的單純借貸,結果會是可供融資,再融資,公司或私人借貸的資金嚴重收縮。數以千計的對畄基金及證券借貸產品都會化為烏有。 流失上千職位。

第三,一場金融風暴衝擊的是全球的經濟,會引致的機構借貸人數千億元的損失。任何有巨額借貸或「結構式投資工具」的,都只能自求多福。

衰退開始圍繞美國

第四,談論已久的衰退終於開始圍繞美國。房地產價格由高位平均下跌了25%,而加利福尼亞州和佛羅里達州跌幅更大。分析員指出房地產價格會再下跌10%至 15%。樓價下跌加上失業率上升,美國馳名的消費狂熱正逐漸減退。汽車銷售大幅下降,其他消費品亦將跟隨。美元持續疲弱使入口價格提高,入口因而大幅的下跌,使依賴出口的東南亞經濟大受影響。現在我們還未真正開始感受到這必然的衰退所帶來的衝擊。

最後,其他國家如英國、西班牙和愛爾蘭的經濟亦會從房地產價格下跌開始,進入衰退和放緩。

很多人希望中國興旺的消費市場可替代正衰退的傳統西部市場,但還是需現實點。即使中國消費市場持續強勁增長,但樓市及股價下跌仍預示了增長會放緩。中國消費者可不能彌補美國消費者帶來下降趨勢。2007年,中國消費達美金10,000億,不算少,但亦僅是美國的九分之一。換句說話,如果美國消費下跌5%,那中國消費要上升50%才能抵消。

香港勢受傷害 必須防範

那香港呢?值得緊記的是 1997年泰銖貶值造成亞洲市場暴跌時,香港相對地未受影響。銀行無可挑剔,有資本,透明度和嚴謹的監控。一年後,當香港受港元危機包圍,時任財政司長曾蔭權打一場劇烈和備受爭論的保衛戰。從中看到另一個明顯的事實,香港經濟及金融市場的興旺有賴追趕地區及全球的金融流向。當時資金「乾涸」,香港亦隨之「枯萎」,足足用了5年時間去復原。

非常明顯,香港會繼續與全球貿易、金融、專業服務及機構的亞洲總部聯繫。全球資本市場及環球貿易的急劇收縮,都不可避免的傷害我們。早期的徵兆是價格不穩及物業價格疲弱,但這只是先兆。到年尾,各行業的職位流失——不單是金融業,還有貿易相關行業及會計和法律等服務行業都是可預期的。

到2009年,更可見出口轉弱,港口及機場活動下降。即使可望國內的增長可減輕困窘,但仍要到2010年才可預見有復蘇的舻象。所以防範還是必須的。

作者杜大衛(David Dodwell) 是公共政策研究公司Strategic Access 總裁。他曾任《金融時報》駐港特派員,是The Hong Kong Advantage 一書作者之一
+ + +

香港上年的gdp,有近4成都是直接和金融相關的行業(其實看看大學裡職位招募廣告的比例就知道了)……今次香港真的有難了?希望危即是機……



2008 年 9 月 26 日  星期五   晴天


金融海嘯和毒奶粉的共同之處 分類: 未分類

趙耀華﹕金融海嘯與美式官商勾結      2008年9月26日

【明報專訊】對美國金融海嘯成因的討論,金融業過度放任、投資銀行家的收入取決於公司短期表現、貨幣政策過於寬鬆,這些原因坊間已有不少討論,在這�塈皕Q討論一個比較少人提及的原因,那就是商業利益對政府的巨大影響。

這首先表現在官員的任命上面,美國政府往往從商界中選拔官員,這些人才又經常游走於官場與商場之間,甚少受到監管。現任財政部長保爾森和克林頓時期的財政部長魯賓(Robert Rubin)——1998年處理金融危機的救市三雄中的一個——在上任前都是投資銀行高盛的領軍人物。這種任命制度的好處是用人唯才,害處則是任命官員本能地傾向於維護自己原來界別的利益,甚至出現有意的利益輸送。

保爾森救市舉措令人嘆為觀止

保爾森在2006年才離開高盛,親身經歷金融海嘯成長的他,應該知道弊端所在,但由於他又是金融海嘯的始作俑者之一,很難要求今天的他打倒昨天的他。保爾森向國會提出的7000億美元救市方案中,對同時如何加強管制,以及對銀行家的缺德行為作出懲罰,就隻字不提。他不但要求在實際執行任務中有絕對的權利,而且同時要求在事後有不受法院和行政機關追究的特權,這種要求出自民主國家公僕之口,實在令人嘆為觀止。

魯賓的經歷也是可圈可點。美國自1980年代起便逐步解除對金融業的管制, 1999年魯賓游說國會通過的「金融現代化」法案,則更影響深遠。這個法案取消了1930年代便建立起來的防火牆,從此商業銀行可同時經營投資銀行的業務,讓尾大不掉的超級金融機構得以產生;法案又規定同一機構的不同業務歸不同的監管機關監管,造成漏洞,埋下了金融海嘯的伏筆。但更有趣的是,當法案通過之後一個星期,花旗集團(Citigroup)便宣布委任魯賓加盟,成為該集團最高三巨頭之一。

不要以為花旗集團僅僅是這個法案的眾多受益者之一,法案對它的宏圖偉業可說至關重要。花旗集團作為1930年代大蕭條之後最大型的金融機構,法案通過前不久才由花旗公司(Citicorp)與旅行者集團(Travelers Group)合併而成,但是由於兩者業務不同,合併存在灰色地帶,僅僅因獲聯儲局主席格林斯潘的有期限的特許才得以進行。「金融現代化」法案通過了,它們的合併地位才真正有保障。

魯賓一面游說通過法案,另一面談判加盟花旗集團,卻不牴觸任何法規守則,可見美國對離職官員的規管寬鬆到何等程度(香港的前高官梁展文先生可謂生不逢地)。這�媯L意指摘魯賓利益輸送,但是既然美國標榜資本主義是建基在人性是自私的假設上面,那麼就應該有防止利益輸送的機制,而不應假設官員會自律。

商業利益對政府影響無處不在

在美國競選公職需要大量的經費,工商界無不通過政治捐獻來影響政府政策。在這次總統選舉中,奧巴馬就得到來自金融界的捐款2250萬美元,麥凱恩則得到 1960萬美元。雞髀打人牙骱軟,不管他們誰人當選,要真正加強規管金融界都是件不容易落實的事情。有鑑於此,最近就有好些人提出要求,禁止金融界進行游說活動和政治捐款。學者、克林頓時期的勞工部長羅伯特•萊奇(Robert Reich)就要求把這個條款加到那個7000億元救市方案�堙C

當然,商業利益對政府的巨大影響無處不在,並不限於金融政策方面。在克林頓時期任聯邦通信委員會(Federal Communications Commission)主席的威廉•肯納德(William Kennard)的回憶就很有意思。作為大眾傳媒的監管者,肯納德一上任便找來他的前任請教學習。前任主席知道原委後,馬上覑他不要存有幻想:「你一定要理解到,作為聯邦通信委員會主席,你的本份是做好大財團之間比賽的裁判員……成功之道在於:你今天給這個游說集團好處,下周最好也給它的對手好處……」由此觀之,在美國當個有錢人或者高官真是個不錯的選擇。

作者是香港大學經濟金融學院副教授
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結論:商人和政府各為私利合作,就是超大型的溫水煮蛙式的悲劇源頭=_=而這個悲劇的源頭,就自然是有人可以月入綜援金的一萬倍以上——怎麼想也知道,有正常的學習機會,機能正常的人類的能力無論如何都絕對不可能相差一萬倍吧?沒有那樣的能力,就不應該有那樣的責任,也就不可能拿那麼高的收入……開出這樣的收入,也就肯定是出了某形式的肥上瘦下的機制吧……