室內設計從終端入手
熊華陽，深圳華暘環境藝術設計有限公司設計總監，第二屆全國室內設計大賽“金獎”,首屆中國室內設計大賽吉象“e匠獎”和“三等獎”,第二屆全國電視設計大賽“年度最佳設計師獎”。

2003年成立的華空間設計機構,至今已是商業環境空間設計領域中最具競爭力的專業台中室內設計機構之一。以市場為導向的設計策略和務實的專業態度在業界擁有良好的信譽，同時也使華空間屢獲國內設計界殊榮。華空間設計機構長期致力於商業環境空間設計領域的實踐與研究，為顧客提供專業的室內環境設計與綜合性全方位的服務,其服務專案涵蓋了餐飲和零售在內的多個行業。華空間設計機構旗下包括“華揚商業設計”及“華墅設計”兩家子公司，業務範圍包括一切商業空間設計及樣板房、別墅設計。

　 熊華陽認為，商業空間最終目的是創造價值的，跟家居空間和辦公空間有所不同，這些空間的設計只要業主滿意，使用方面舒適就行了，而商業空間卻要讓廣大的終端消費者滿意。

　　“我們不能把商業空間設計僅僅看為一個室內空間設計，而是要把它看作是，你在用你的專業幫業主完成一個解決方案，使其在面對消費者、接觸消費者的時候能夠產生銷量，然後再通過己經產生銷量的消費者去傳播你的品牌印象，從而產生更大的銷量，我們就是做這個終端面的解決。”

　　商業空間設計要結合行銷心理

　　眾所周知，很多室內設計師都不是室內設計專業出身，更多的是美術專業、建築專業出身。熊華陽正好趕上了一個好時代，他上大學的時候學校剛設立室內設計專業不久，因此他才有幸能夠進行專業的室內設計學習。熊華陽還有一個愛好，就是喜歡行銷知識。於是，在學習室內設計的同時，他也選修了行銷課程，也就是這個愛好，促使他把專業跟愛好聯合起來，一心專注于商業空間的設計。

也許很多人都認為，相對其他大專案而言，商業空間的設計只是一些小專案，沒什麼利潤空間。然而，熊華陽卻不是這麼認為，他直言，做自己喜歡的事是最高興的。“對於有些設計公司來說，商業設計可能是小專案，但從業主的角度來看，這是一件非常大的事情。假如我要開一個店，比如珠寶店、服裝店之類的，那麼這個店怎麼去開，要設計出怎樣的形象，要給人什麼樣的感覺，這是一件很重大的事情。這種專案雖然規模不大，但對整體要求是非常高的，它不僅僅要求設計者有室內設計的創意，還需要設計者能有全面的行銷知識，因為設計者必須從市場定位、消費者人群，人均消費等方面去綜合考慮設計項目，這些設計項目必須能夠引起消費者的共鳴，這樣才能把商業空間設計好，這是很重要的方面。”商業空間設計要有一套完整解決方案

　　雖然從事這麼多年的商業空間設計，但是熊華陽卻越來越覺得自己還有很多知識與經驗要去學習。“對於設計師來說，商業設計比家居設計或辦公設計更有發揮的空間，因為每個品牌的形象都是不同的，對市場和消費者的定位也是不一樣的，因此它們的設計就有很大的區別，特別是服裝專賣店的設計，給予設計師很寬廣的發揮空間。但不管怎樣去發揮，其設計項目都要切合消費者的需求，切合產品的形象，所以我認為做商業空間的設計是很有意義的。當然，商業空間的設計也有很多種類別，對於品牌連鎖店的設計，我著重于拿出很完善的解決方案，就是從品牌的形象去落實它，包括我們對空間的設計，後期的製作和完成，我們都有一套完整的方案。”
 

在職進修職場教育
如今，職場教育訓練的觀念相當普遍，並已成為企業提升人力資源的手段與方法，對於企業而言，教育訓練有四個主要目的，就新進人員的部分，教育訓練能使新進人員能在最短的時間內了解公司經營理念及企業文化，縮短新人對於進入新環境所需要的適應期，加速其學習曲線；也能使在職人員透過教育訓練提升個人的價值及責任心，修正工作態度與觀念，並且強化不同部門所需的不同的專業技能，提升現有工作生產力與效率，並作為生涯發展的準備；而對主管、幹部，則可以藉由教育訓練加強領導統馭能力和團隊合作精神，建立目標導向與企圖心；當前面三個部分發展穩固，也能夠使企業建立並維持公司經營理念與文化，進一步達到提升企業競爭力與企業長期發展的目標。
面對金融海嘯把教訓當練功
企業主與員工對於教育訓練的認同與重視，可以在金融海嘯中看出端倪。儘管金融海嘯所衍生的裁員風暴由金融業蔓延至各行各業，少數企業內部也可能為節省經費而減少企業內訓講座，但根據1111人力銀行進修網的調查，科技大廠的裁員風暴卻讓76%的待業中或在職中的上班族提升了進修意願，受訪者中有高達46%正在進修，相較於前一年的同期31%，增加了15%，當中更有高達27%的人是在職進修。
這些受訪者普遍認為在職進修課程能夠增加專業與增加個人的就業機會，主要的進修課程類型，由專業技能取代了前一年的管理課程，相較於前幾年員工在職進修的目的是為了升遷，近年來的目的則是傾向保住工作飯碗，因此最熱門的在職進修課程也不再是管理課程，而是專業技能與計算機課程。高達67%的人所進修的課程是能夠獲得實際的專業證照或學位，調查中也有超過57%擁有包括技能證照、計算機證照與金融證照不景氣之中，求職者與在職者以培育本業相關的專業能力來創造自我競爭優勢。員工自動自發地在職進修方式一般可分為幾種，包括進入校園、透過民間的補習教育機構以及自修，自修比例的增加，反映了上班族在不景氣中的預算緊縮中，仍然積極尋求在職進修的方法。
兩岸人才流通提升教育訓練意願與需求
兩岸企業往來接觸日益密切，因應兩岸MOU簽署與ECFA效應，台灣也研擬承認並開放大陸學歷，預估在台灣，具有大陸工作經驗或具大陸學歷的人才需求預估也將大幅增加。 1111人力銀行調查發現，有42%的台灣企業會因台灣承認大陸學歷，增加聘用擁有大陸學歷人才的意願，產業類別交叉分析後發現，教育、政府產業受到政策影響的聘用意願最高，而任用大陸學歷的台籍企業，有9成是比照台籍人士給薪。
一旦開放認可大陸學歷後，同時意味著台灣的職場競爭更加劇烈，調查中有高達67%的企業“部分認同大陸證照”， 而就此，就業中的上班族普遍對於自身競爭力感到擔憂，擔心威脅到自己的工作。事實上，除了對於自身競爭力有潛在的憂慮之外，優秀的職場上班族也會期望透過自我能力的加強，提高自己進入國際就業市場的可能性，因此也開始有就業者積極參與取得大陸學歷或證照的課程。
觀察台灣職場已久的張旭嵐認為，當企業在沒有資源提供員工教育訓練資源時，求職者或在職者的即時能力以及對於自我提升的要求，相對更顯重要。而企業也更應該將人資成本花在需要的地方，加碼投資核心員工、逢低搶進優秀人才，適度安排教育訓練課程，也是企業明智的人力投資策略。內訓實時性高外訓專業度夠
企業的職場教育訓練可分為內訓與外訓。內訓課程一般由人力資源部門負責統籌規劃，目前普遍常見的，就是集中不同部門的新進員工在同一天報到，或是在同一天進行新進員工的訓練，藉由這一天的訓練課程介紹公司組織、文化，在縮短新進人員的摸索時間外，更能減少各部門主管或人力部門個別面對新進同仁所需花費的時間成本，此外，也有部門主管針對同仁的非固定形式訓練課程。
教育訓練對於某些部門也是不可或缺的，尤其是必須配合訊息更新的速度，又是第一線面對客戶的客服部門同仁，或是產品信息及知識技能需要不斷增進的業務同仁，針對這樣的特別部門，企業普遍每個月會固定安排為時半天至一天的課程。
然而，1111人力銀行公共事務部發言人張旭嵐認為，此類不定期的內訓課程，並非對於所有職務都適用，也有可能比較無法達到實際進修效果，因為部門主管在課程中提及的目標，與平日會議中提到的內容有可能大同小異，另外對於員工來說，不定期的、在工作中的課程，在心理上沒有特別的進修感。
因此，近年來也有不少企業將教育訓練課程納入兩天一夜的員工旅遊或是舉辦激勵大會時進行，由公司內部高階主管輪流擔任講師，或是由企業人力資源部門委請專門的企管顧問公司為企業量身打造課程，舉辦外訓課程。
教育訓練課程的形態，摒除過去傳統面對面、制式的書面教材，或是團體共同的實體活動，更多國際性企業採用在線教學e-learning來提高職場教育訓練的互動與活潑程度。此外，在線教學也是減少員工利用上班時間上課，避免降低產值的方法，同時更能突破地域限制，對於總公司或外地子公司的員工都能達到同樣的課程傳播效果，員工在上課後填寫問卷，管理者也能清楚了解員工對於課程的吸收程度，在意見回饋上甚至比書面課程多。
儘管職場教育訓練課程的需求大，但因不同技能的課程需要的講師不同，目前台灣還沒有專門的教育訓練公司，包含企管顧問公司、技藝補習班或是企業改造公司、語言中心，都能針對企業與員工所需要管理、金融證照、美容或烹調技術、語言等不同類別、不同職務，提供教育訓練的內容與講師人選。
 

花店老闆難以預測3.8節購買力
今年是個“特殊年”，情人節巧合大年初一。同樣的巧合要追溯到57年前的1953年。記者在採訪了縣城幾家高雄花店老闆，他們都有相同的煩惱：這個情人節該要進多少鮮花？他們心裡真沒底。
 

　　今年能賣多少花心裡沒底

“情人節當天，剛好是大年初一。”千千結花房的老闆孫平旭有些焦急地說，花店開了4年，第一次碰到這樣的事情，心里特別沒有底。往年情人節，她最興奮，花店的生意非常好，甚至連吃飯睡覺的時間都沒有。可今年的情人節，她有點緊張。

孫老闆還說，情人節和春節重合，以前也經歷過。 2007年情人節是臘月二十七，2008年情人節是正月初八，雖然也在春節期間，但賣花生意基本沒有受影響，一般都能賣出100多扎鮮花。但今年情況太特殊了，情人節居然碰上了大年初一，這讓她不知道這筆生意該怎麼做，進多少鮮花？這些都是要根據生意量來計算的。

難以預測的購買力，讓孫老闆有點焦慮。

　　一些花店想方設法應對

就在多數花店為今年情人節傷透腦筋的同時，也有花店老闆充滿信心。

“今年兩節相撞，我們也是第一次碰到。”花精靈葉老闆說，自己開店12年，還是頭一次遇到。但是絲毫沒有影響鮮花的銷售，每天都有不少訂單。唯一有所變化的是鮮花種類的銷售有所變化。 “根據目前鮮花銷售的情況來看，玫瑰花的銷售量有所減少，像康乃馨、鬱金香、蝴蝶蘭、百合等鮮花卻增多了。往年情人節來到前，我都會提前準備200—300扎玫瑰花束，但今年才准備了100多扎。康乃馨等鮮花數量比往年進的相對增多了。”

“由於考慮到今年大年初一是情人節，可能還是有不少人來店裡購買鮮花，所以大年初一我們花店照常營業。”葉女士說，如果情人節那天不下雨，預計銷售情況依然樂觀。 “目前為止，還沒有看出鮮花銷量受影響的趨勢，電話訂單挺多的，我們也會做好上門服務，滿足顧客的需要。”

　　兩節再相撞要等38年

春節和情人節每隔19年約重合一次，即過兩節時前後約有一天誤差。據統計，在過去的100年裡，只有1915年、1934年、1953年的農曆大年初一與情人節重合，而下一次重合，要等到2048年了。要足足等夠38年。
 

找工作求職者信心指數低期望月薪25919元
據台灣媒體報導，人力銀行14日在畢業生求職現況調查報告中表示，島內學生預估畢業後平均待業2.26個月，求職信心指數平均41分，期望月薪為新台幣25919元，較去年同期減少1115元。
 

1111人力銀行發言人張旭嵐分析，期望薪資比去年減少，更貼近去年新鮮人就業後的平均薪資24358元，顯示今年的畢業生以普遍感受到青年失業問題的嚴重，因而更積極應戰。
據報導，島內各大學陸續辦理校園徵才活動，1111人力銀行14日發表“2010校園徵才─畢業生求職現況調查”報告，業者表示，72%會參加校園徵才活動，9成求職者，會準備簡歷在校園徵才現場投遞，平均準備8份。調查報告表示，應屆畢業生擔心畢業即失業，9成會提前開始投遞簡歷找工作，平均提前4.6個月。

二手車市場進入淡季
在北京市舊機動車交易市場內，記者觀察到市場氛圍與節前相比明顯下降，熱鬧的購車情景彷彿已經消失，而市場內也出現了不少的空車位。

記者了解到，節後的京城二手車市場，熱銷車型還是集中在5萬元以上、15萬元以下的中級車型。總體而言，美系品牌市場銷量有所上升，像嘉年華、凱越等車型由於相對價格較低，而且品質認可度較高，因此刺激了市場需求量；而像德系品牌的銷售市場目前並不是很好，像帕薩特等中高級車，現在市場庫存量都比較大；日系車的市場情況變化不大，尤其是豐田品牌的二手車受召回影響波動有限。

據北京市舊機動車交易市場市場總監王萌分析，近期北京市的中古車庫存變化較大，像捷達車型存在量價齊跌問題，奧迪以及雅閣車型庫存量少而價升，而奔馳與奇瑞車系則出現量價同升的現象。他還表示，近期政府的黃標車和汽車以舊換新政策開始大力度宣傳，因此市場目前的老舊車型庫存減少很多。

“相對淡季市場而言，節後我們最擔心的問題其實是收車困難。”亞運村舊車交易市場某銷售人員告訴記者。據了解，儘管大部分經銷商都把收車放在節後市場的重要位置，但由於去年底至目前的新車市場價格浮動不大，因此現在收車的價錢也比較高，再加上4S店的置換業務也帶走了部分車源，以致於現階段的二手車市場庫存仍存在不足，不少收車人員反映，現在收車價格比以往最起碼多了3到5個百分點，但即使這樣，選擇在節後的換車消費者數量仍非常少。