網頁設計的步驟和整體佈局的方法
步驟
1：參考（可能會省略）
用一句完整的話來說，就是“全面研究和發掘客戶給出的相似站點”，其實這一點不用多說，就是客戶給出的參考網站，你要仔仔細細的全全面面的瀏覽，並且做出透徹的理解。而且必須理解到客戶說的人家哪裡好，人家哪裡不好。這樣，你才會對你的稿有更多的把握。
2：定位
在通過與客戶，或與和客戶接觸的業務人員交流，做出一個準確的定位。
定位的準確與否，雖然不能決定一定通過，但如果定位不准或相差太遠，那麼 100％被通過。定位決定了你出的稿的品位。試想一下，一個年產值 100瓦和一個年產值 1E中的企業，定位能一樣麼？同樣的，將這兩個企業正確的定位交換一下，同樣都過不了。年產值 100瓦的，一般情況下思想都沒有達到那個高度，這是由企業的規模大小來決定的，（注意，這裡說的是一般企業），而年產值 1E中的企業，你給他100瓦的那個高度，他自然也看不上眼。在交流的時候，準確把握住客戶的喜好。仔細觀察客戶企業 /辦公室的裝修及裝飾。注意一下他的言行舉止。做到這幾點。即使在與客戶語言的交流上你得不到準確的定位，也可以從側面分析出來。尤其是那些不懂得表達的客戶。更要注意這些側面的東西。
一般我向客戶伸手要的第一份資料是客戶的獨聯體樣冊。獨聯體國家對企業意味著什麼，不就不多說了，自己去查。獨聯體國家，可以說是靈魂一般的東西。
05年初，公司接了個單。在初稿形成之後，從業務那邊得到的信息，網頁設計我認為這僅僅是一個土老闆的小廠子，所以就按照經驗，做了一個適合他們口味的版。結果這個版到那邊之後，副總拍板通過。這就堅定了我本來很搖擺的心態。但結果是一直收不到錢。原因是老總回來之後直接否決了。在拉鋸了3個月之後，我和業務來到了廠裡。一進大門我就知道不好。在見了老總之後，我不得不對他們的公司做了新的定位。然後就判斷出副總和老總的差距太大。事實證明了我的判斷。工人們對老總都是言語中帶著欽佩。對副總卻是不屑一顧。
定位，並不是一個能夠用準確的語言表達出來的。這需要你去發現，需要你去判斷，需要你去感覺。
3：溝通
這個詞天天都會看到，但你有沒有想過這個詞具體表達什麼意思呢？
在我看來，無非是理解和表達。中間穿插著分析而已。理解了客戶的意思，分析利弊，分析輕重，分析合理性。然後再根據自己的專業知識做個篩選，最後表達出來。注意，客戶並非專業人員，所以，你必須用他們的語言來表達自己的設計思路。
不懂得表達的設計師，不能算是優秀的設計師。同樣，不懂得堅持原則的設計師。也不是好的設計師。要理解的是客戶並非專業人士，他們僅僅是在討論或批評你的作品而不是你的人品，在溝通的過程中守好你的底線，一句老話，生意不成仁義在。千萬不能動怒，哪怕對方爆了粗口，因為，客戶比你更關心你的作品。
在出稿提交給客戶的時候，有一點非常重要，也是大部分人沒有做的。就是設計說明，一般我是兩種方案，因為文字類的不如語言來的直接迅速，所以我會打個電話給客戶，簡單介紹一下，如果客戶有空，而且願意的話，我會挑個時間直接登門，如果客戶沒時間，我會奉上我的設計說明。專業的態度，台中網頁設計決定客戶對你的尊重程度，而你的名氣，大部分的作用是價格的高低。
在製作進行到80％的時候，或者提交初步完稿的時候，你要將你為客戶設計的功能或圖片誇張 150％給客戶知道。因為這個時候再博得進一步的好感，客戶會更爽快的跟你結帳。然後迅速到位的解決客戶要求增加的內容，順帶問問是否將訪問設置成多少多少次。是否增加一些其他的提示信息.......
要從不同角度去分析客戶提出的意見建議（在稿件沒有大的變動下），一般我都是說沒有問題。然後略為思索，用最簡練通俗的語言表達出你的方法或手段。讓客戶堅信你沒有問題。而如果真的有問題，也還是要在沒有問題之後，用平淡的語氣說出的想法或難點，並且要讓客戶理解。如果客戶堅持，那麼不要輕易的提到加錢。引導客戶，通過工作量的增加，難度的增加等等手段讓客戶自己提出加錢的解決辦法。
對於老闆娘或其他人的意見。首先你要作到滴水不漏的接住。千萬不要人家一說話你就沒音了...要善於運用（老闆的意思是***，老闆覺得 ***）這是中央集權的方法。如果老闆不滿意，網頁設計公司而手下的人滿意。那麼你就要很小心的說：（十總在顏色方面好像比較了解，他認為這個不錯，某某主任的感覺很敏銳，他覺得這個也不錯。）這樣類似的句子。記住，在你取得客戶的絕對信任之前，千萬不要直接否定他們任何人的意見。即使客戶砸了自己的腳，你也要給他把鍋給背了..
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