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2014 年 2 月 18 日 星期二  |
| 創業教父季琦：O2O2O是醫治互聯網“焦慮癥”良方 |
分類: 未分類 |
| 創業教父季琦：O2O2O是醫治互聯網“焦慮癥”良方
互聯網焦慮癥是這個時代幾乎所有企業家的通病，十年間將三家公司送上納斯達克上市的創業教父季琦也為此陷入苦惱，他甚至向點評和團購開炮，認為他們都是“無中生有”的渠道壟斷者。現在，他說自己已經找到了治愈互聯網焦慮癥的良方，那就是O2O2O。
文|季琦
第壹次看到“互聯網焦慮癥”是在《中國企業家》雜誌上。是的，我最近是有些焦慮，壹時找不到準確的詞來表達，但是這個詞準確地概括了我的心情。
季琦
互聯網企業市值輕松超越傳統企業
我從所謂互聯網行業轉戰傳統酒店業，已有12個年頭，雖然很辛苦，很累，但是自己覺得成果還不錯：雖然起步最晚，但是在各個方面都在不斷超越第壹名的如家，慢慢已經成為中國酒店業的“頭牌”。加上我連續創業了幾個公司，還經常被壹些新創業者請去介紹“經驗”。
記得在廣州的壹個小餐廳裏，唯品會的沈亞跟我討教創業和融資的事情。我已經不記得當初跟他說過什麽，對他是否有幫助也無從知曉。但是今天唯品會的市值已經58億美金，已經是我們的3.5倍，甚至已經超越攜程！我懇癡懇癡做了將近十年的傳統企業，被壹個年輕後輩的互聯網企業輕松超過！就連號稱互聯網起家的攜程也沒有能幸免（去哪兒對攜程的沖擊也是很大，上市壹年不到，市值已經是攜程的壹半多了）！
還有壹次在IDG的年會上，我信誓旦旦地號稱自己要將華住做成100億美金的企業，臺下也是掌聲雷動，給我很多鼓勵。自己覺得也蠻了不起的。在我後面發言的正好是雷軍，他做小米比我還晚，上壹輪融資的作價已經超過100億美金！還沒上市呢，就100億了！汗顏，慚愧！
酒店行業並不好做，都是些苦活累活，事務繁瑣，環節眾多。經濟型連鎖更難，既要好又要便宜，成本稍微高壹點，利潤就不見了；365天，天天要增大眼睛，不能出啥紕漏；天天要做好生意，哪天差壹點，後面就得拼命補。
妳看別人，沾點互聯網的光，換個互聯網的新打法，輕輕松松地市值就超越了我們。光從市值上看，是幾倍、幾十倍的差距。且不說誰笨誰聰明，古話說“天道酬勤”，難道我們這麽辛苦，這麽努力，都沒啥用嗎？天道在哪兒呢？
互聯網焦慮是所有企業的時代病
另壹個焦慮的事情是OTA。隨著APP的普及，OTA們都各顯神通，又是綜合服務平臺，又是手機門戶。手機屏幕小，容量有限，我們這些單壹用途的APP很難被用戶保留在手機裏。眼瞅著OTA的比例壹點點上升，心裏著急。本來OTA每間房掙的錢就是我們的兩倍多，隨著移動互聯網的普及，還會從我們這裏搶去更多的市場份額。這樣下去，我們就會淪為掙辛苦錢的幫傭啦！
OTA的日子好過嗎？也未必。建章回到攜程後，大刀闊斧地進行調整，夜以繼日地工作。又是購並，又是投資。除了要對付來自去哪兒和藝龍的競爭和蠶食，還要提防阿裏和騰訊的順手牽羊。真可謂嘔心瀝血！
BAT的日子就好過嗎？馬雲大哥被騰訊的微信弄得焦頭爛額，也處於明顯的焦慮中：內部強行推廣“往來”；匆忙推出手機遊戲；收購微博；甚至傳出入股360的消息（馬雲曾經揚言：阿裏與360 永遠不合作！）！
馬化騰呢？也未必輕松！且看他的壹段話：互聯網時代、移動互聯網時代，壹個企業看似好像牢不可破，其實都有大的危機，稍微把握不住這個趨勢的話，其實就非常危險的，之前積累的東西就可能灰飛煙滅了。
……
看來大家都在焦慮，都在糾結，都在苦苦思索和尋覓。我們大家所焦慮的原因就是互聯網，主要是移動互聯網。跟14年前互聯網浪潮壹樣，每壹次信息技術的革命，給企業界帶來無窮想象空間的同時，也帶來了轉型的危機和被淘汰出局的恐慌。
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