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2014 年 2 月 15 日 星期六  |
| 福布斯：韓國將成為下壹個“科技初創企業中心” |
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| 福布斯：韓國將成為下壹個“科技初創企業中心”
在高科技企業的密集程度，或從事互聯網軟件及服務、硬件及半導體業務的企業比例方面，美國企業長久以來占據著領先地位。美國是培養科技初創公司的沃土，不但提供獲取資本的途徑，還培育出勇於承擔風險的文化。其他國家在世界舞臺上也大顯身手，爭相要做卓越的科技和創新中心。以色列每年都有數百家公司獲得風投公司的資助，被譽為初創企業的國度。如今，這些公司中有很多被蘋果、Facebook和谷歌收購。芬蘭和瑞典為我們帶來了“憤怒的小鳥”（Angry Birds）和Spotify等等，引起了世界關註。但新興的初創企業龍頭正漸漸浮現，這就是韓國。
彭博新聞社最近發布了彭博全球創新指數（Global Innovation Index），通過比較壹組指標，例如研發能力、生產力、科技企業密度和專利活動等，首次將韓國排在各國之首。韓國取得這樣的排名並不令人意外。近幾十年中，韓國轉變為壹個舉足輕重的經濟強國，系統性地對研發投入了大量資源。結果就是，韓國在專利活動、信息和通訊技術方面成為全球領先者。該國擁有全球最高的寬帶普及率，達到97%，其寬帶速度名列前茅，平均峰值連接速度接近每秒50兆。
在制造業和出口尖端電子產品方面取得的成功打造了該國科技領先者的形象，但這其中的關聯更為深刻。韓國人是數字媒體的狂熱消費者，他們將帶寬資源的最大壹部分用於在線遊戲。韓國是世界電子競技大賽（World Cyber Games）的故鄉，這是世界上最大的視頻遊戲競賽，該國有三個電視頻道只用於播放由職業玩家展開的電子競技。誕生於韓國本土、高度追求視覺效果的組合K-Pop的音樂視頻被數百萬人使用流媒體播放，風靡全球。去年，通過P2P在線視頻網站Afreeca TV播出的飲食節目《mok-bang》（意為晚餐直播）紅極壹時。掃盲說明：晚餐直播視頻中的主角都是壹些因參加該節目而成名的普通人，他們在節目中花幾小時吃掉大量的食物。
越來越多的年輕科技人才投身於羽翼未豐的初創企業，這股大潮由手遊開發人員和社交媒體創新者引領。同時，還有壹群從海外歸來的創業者也加入進來，他們誌在征服全球。這些創業者在回國時都想著如何進軍美國市場、更願意承擔風險並對打造不單為韓國市場制造的產品充滿興趣。這吸引了美國科技公司的註意。谷歌已經在培育韓國公司的過程中發揮了積極作用，將他們最中意的公司介紹到美國，幫助這些公司建立全球知名度。壹家名為Sparklabs的公司成立的時間略超過壹年，在首爾和舊金山均設有辦事處，公司的目的是孵化韓國初創企業。
海外風投公司對韓國創業生態系統的興趣日益高漲，天使投資群體、加速器和會展組織也在興起，以便促進韓國的創業活動。軟銀風險投資（Softbank Ventures）、石橋資本（StoneBridge Capital）和Strong Ventures是老牌風投公司涉足韓國初創企業的幾個例子。我自己的公司數字娛樂風險資本（Digital Entertainment Ventures）也制訂了投資韓國初創企業的戰略。
然而，要完全了解韓國的風險資本行業，非常重要的壹點是，要認識到政府對促進並補充風險資本市場上私人募資和投資所起的重要作用。2013年，韓國總統樸槿惠宣布要發展更“具有創造力的經濟”，並設立了新的科學資訊通信技術暨未來規劃部（Ministry of Science, ICT and Future Planning）。2014年，該部的預算升至超過120億美元，其中超過20億美元直接用於促進初創企業生態系統的發展，並取消了對風投行業多種活動的諸多限制。
對於韓國而言，沿著這條道路發展是合情合理的。該國的面積比紐約州還要小，石油或其他自然資源並不豐富，農業和制造業的生產能力有限。韓國人必須推動科技和創新的發展，並在這兩個方面具有競爭力，因為只是在成本或規模上競爭是不夠的。雖然韓國的各大財閥（或者說家族控股的企業集團）專註於出口和制造，但存在壹個清楚的共識，那就是韓國需要發展更加多元化的經濟。因此，潮流轉向了支持較小型企業並促進創業。
闡述新的商業理念並在發明創造方面擁有知識產權只是方程式的第壹部分。韓國可以通過發展新的創業生態系統，提供運營支持、更廣泛的網絡以及早期階段資本，從而更上壹個層次，對韓國最優秀、最聰慧人才勇於冒險的精神予以獎勵。這些創業者有機會瞄準新的市場，但他們需要資金和相應的資源來對他們的產品進行設計，以滿足語言和文化方面的本地化要求。公司創立之初的首席執行官們需要得到顧問的建議，顧問能協助他們進行富有成效的宣傳演示，並讓他們準備好面對外國市場和投資者。借助資金支持和顧問的指導，處於創業早期階段的韓國公司可以在美國和其他全球市場中展開競爭，並擴大他們的企業。
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