改掉注意力不集中的習慣
 

通過自我控制、改善讀書學習方式和環境、有針對性地進行練習，注意力是可以逐漸改善的。

一、明確的目標是注意的動機

許多心理學家指出，動機在學習中是很關鍵的一個因素，如果學習缺少良好的學習
動機，可能造成在學習過程中難以具有高度集中的注意力和穩定愉快的情緒，這就給完成學習任務帶來一定的困難。

古今中外凡有成就的人，大多對自己所從事的事業專心致志，甚至到了痴迷的程度。比爾•蓋茨童年曾痴迷計算機，數學家陳景潤童年痴迷看書、做題，昆蟲學家法布爾在童年觀察昆蟲習性，從早到晚伏在大石頭旁看螞蟻搬家。正是這種長久的專注，才使他們有了日後的成功。

充分認識到注意力對成功的重要作用,才能提高培養自身專注力的積極性、主動性、自覺性，才能真正使自己集中註意力，克服學習上的壞毛病。

二、良好的習慣是注意的土壤

養成良好的生活習慣和學習習慣也是培養注意力的一個重要方面。如：

閱讀、學習前先確立明確的目標；

同一時間內只做一件事；

在學習中停止無關的活動，不要一邊做作業一邊吃零食；

環境佈置簡樸安靜，去掉容易分散注意力的因素；

不要邊看電視或聽歌曲邊學習；

學習時眼、耳、心、手多感官並用；

改進讀書方法，限時、限量，促進視覺及大腦高速運轉。

這樣傳入大腦的信息相對集中，注意力自然而然會集中到應注意的事物上來了。

魯迅和聞一多先生都曾告誡：“與其每天想一百件事，不如每天做一件事。”這就是說，還要培養每天執行計劃的習慣。

注意力不集中的壞習慣由於是在長期生活中形成的，所以要想改掉並不是一日之功的。我們可以通過練習來逐漸培養全神貫注的能力、觀察力，提高注意力、聽力、警惕性、感悟力、記憶力、分析和綜合能力。

三、濃厚的興趣是注意的前提

有了濃厚的興趣，才能在大腦皮層形成興奮中心，使注意力高度集中。

興趣和成才關係密切，大量事實都充分地證實了這一點。諾貝爾獎得主丁肇中博士，是舉世聞名的科學家。他的治學觀點就是：興趣重於天才。他12歲前還沒有上過學，他的父母就給他講那些偉大的科學家如愛因斯坦、牛頓等的故事，使他對科學產生了興趣。他成功了。

四、堅強的意志是注意的保證

要培養自己的意志力，強化自我約束、控制能力，時刻提醒自己要專心致志，要學會同分散注意的干擾作鬥爭。

許多學習內容比較抽象，學習過程也比較單調，往往不能直接引起學生的興趣。因此，在維持注意的過程中，常常要付出一定的意志代價，要求我們自覺克服來自自身和外界的干擾。

偉大的進化論奠基人達爾文說：“我比一般人略勝一籌就在於我能夠注意到那些很容易被別人忽略的事物，也就是我能夠仔細地觀察事物。”
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台灣三寶之金門高梁酒
 

金門高梁酒高達26億人民幣的年收入已排在僅次於五糧液、茅台之後的白酒行業第三位，但目前其主要銷量仍局限於台灣。面對大陸1000億的白酒市場，金門高梁酒廠毅然加入到“分蛋糕”的行列之中。
2007年6月6日，台灣金門高梁酒廠新品發布會在廈門召開，來自中央台辦、食品流通協會、福建省及台灣的政要與各地經銷商代表聚集一堂，金門酒廠總經理王毅民借此宣布四款採用台灣鑄幣廠生產的全新防偽標識、適合大陸消費習慣的四款新品正式上市，由此吹響了進軍內地的號角。
文化行銷為主獨闢試銷與專銷模式

“台灣心、中國情、兩岸一家親，送親朋、迎好友、金門高粱酒。”

這就是金門酒廠的新主題。酒廠特有的純糧固態發酵等釀造工藝很難被其他酒廠複製，加上金門酒廠特有誕生的戰爭歷史背景和發展歷程，決定了金門高粱酒勢必成為架起兩岸交流友誼的橋樑。市場方面也主要採用了專銷代理與區域試銷的模式，“金門酒廠未來在大陸的潛力無可置疑，但是如何做好市場是需要我們去探索和努力的。我們和經銷商之間是合作關係，產品的定位和整體運作模式，主動權還是要掌握在我們的手中，不能夠僅僅依靠幾個經銷商的力量去被動地做事。我們在選擇代理商時，也非常慎重，我們看重的首先是代理商的能力。最有意向賣金門高梁酒的是台灣人，但是，以台灣本地人對大陸酒類市場的了解情況，是沒有足夠的能力去做好市場的。”
 

囿於台灣稱王受限於產能提升

1952年由國民黨將軍胡璉從大陸撤離到金門的十萬大軍中挑選各類釀酒人材成立了金門酒廠，因最初招攬的這些釀酒人才中，幾乎都來自大陸，加上金門酒廠得天獨厚的花崗岩水質、空氣、氣候以及金門特有的高梁使得金門高粱酒50多年來一直成為台灣著名的白酒品牌。現在金門酒廠年銷售達103億新台幣，佔台灣市場80%的份額。但由於年產量才2萬噸而且主供台灣市場，因此進入大陸市場銷售的金門酒少之又少。為了進軍大陸市場，金酒公司斥資新台幣8億元建造金寧新廠第二生產線，並將於今年10月開始運轉釀酒，這使得使金門高梁酒年產量增加7000噸，屆時可充分供應大陸市場需要。

定位於國產酒主推適合大陸產品

“金門高梁酒釀造工藝來源於大陸，結合當地特點生產一種界於醬香清香之間的“金門香型”白酒，金門高梁酒是大陸的酒”金門酒廠總經理王毅民斬釘截鐵的表示。以7月份將獲得“純糧釀造工藝認證”為起點，金門高梁進入大陸完全按國產酒的要求生產。這次推出的紅金龍、黃金龍、藍金龍以及台商專供酒四款新產品主要在包裝、容量和產品定位上進行了改良，以迎合大陸消費者的飲用習慣。 “金門高粱酒固有的文化、口味以及釀造方式在大陸是一款很有個性的酒，這也是我們在今後的市場運作中要大力宣傳的，容量的差異本身也是我們的賣點，但是在市場沒有完全打開之前，讓消費者接受我們的酒，對金門酒廠品牌的認可才是最重要的，當大陸消費者真正接受了金門酒廠的產品，那麼，容量的多少就不再是問題。在台灣，酒都是裸瓶出售，不用包裝盒和禮品袋。但是，目前大陸的市場需求講究包裝的美觀，這些還是需要去迎合。”王毅民表示。

培育大陸市場不急於眼前得失

金門高梁酒進入大陸市場已有3年了，但是以穩健為主，現還只有一家專銷代理商和十家試銷商。 “目前，金門高粱酒在大陸的銷售收入對整個金門酒廠的總收入影響很小，才3000萬左右的規模，我們在大陸的市場運作不會急於求成，我們要做的是踏踏實實把市場做好。很多人說金門高粱酒很貴，如果在大陸消費者的腦海中，金門高粱酒除了貴之外，還是絕佳的好酒，那麼我們的目標就達到了。”王毅民表示。

“做為台灣三寶（好山阿里山、好水是日月潭、好酒金門高梁酒）之一，金門高梁酒的未來不在台灣而在大陸，作為兩岸三地銷售額排名第三的白酒必將在大陸贏得應有的地位”。博主好站推薦： 皇浚企業有限公司生產切削工具 CNC工具 刻磨機 鑽頭都是很有用的 康普頓 高雄市品批發網 項鍊批發 獨特耳環批發 好漂亮髮飾批發 好多的圍巾批發 好吃的雞腳凍 質量最好的鵝牌 名牌鵝牌氣密窗 最美好的情人花束 最方便快捷的網路訂花 最好的高雄市花店

 

床墊-四川抽查發現兩款床墊甲醛釋放量超標
 

四川省質量技術監督局近日通報了2009年2季度家具產品質量專項抽查情況。結果顯示，產品質量不容樂觀，主要是甲醛釋放量超標。

另悉，該局還組織對彈簧軟床墊生產企業和沙發生產企業進行抽查，有15家企業拒檢，按有關規定拒檢企業的產品以不合格論處。經檢驗，彈簧軟床墊有2批次不合格，存在的主要問題是：甲醛釋放量、衛生要求、複合面料上泡沫塑料(11190,-585.00,-4.97%)密度、總克重、面料克重等指標不符合標準規定；沙發有10批次不合格，存在的主要問題是：金屬件用料要求、木材含水率、內部木製件用料要求、泡沫塑料回彈性能、泡沫塑料表觀(體積)密度、座前高、背高等指標不符合標準規定。

此次對全省96個家俱生產企業的產品質量進行了專項抽查，涉及木製櫃、餐桌餐椅、木家具、金屬家具等產品。有15家企業拒檢，依據相關規定拒檢企業以不合格論處。經對81批次產品進行抽檢，有52批次產品合格，29批次產品不合格，檢驗批次合格率為64.2%。不合格產品中，有20批次產品甲醛釋放量超標、12批次產品標識不合格、12批次產品人造板封邊不合格、3批次產品含水率超標。

四川省質量技術監督局表示將加大監管力度，依法打擊假冒偽劣產品，規範市場經濟秩序，維護消費者的合法權益。

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融資- 當舖 -借錢傍上“中國大樹” FMG訂單融資照單全收
FMG，澳大利亞第三大鐵礦石公司，其客戶全部來自中國鋼企。此次與寶鋼達成談判結果，FMG可謂賺了個盆滿缽滿。昨日，中鋼協宣布，寶鋼與FMG達成協議的後決條件是，中國金融機構將以FMG可以接受的條件在2009年9月30日之前助其完成融資。

據悉，FMG以低於力拓價格約兩個點的鐵礦石價格，將換來估計總額在55億美元至60億美元之間的當舖，並鎖定了中國數十家採購客戶以及明年的談判優先權。中鋼協在上述協議中保證，如果2010年的年度價格談判需要進行，則優先與FMG進行談判。

FMG董事長弗里斯特透露，公司目前正在與多家中國金融機構就借錢進行談判，不涉及股權融資，主要為長期的基礎設施投資融資。 “FMG與中國金融機構進行房貸的談判已進行了12個月，並不是才開始進行的。”FMG還表示，其已聘請顧問研究在上海證券交易所上市事宜。

礦業人士認為，FMG通過多降兩個點的鐵礦石定價，一舉拿下了公司在中國未來的市場份額，獲得中鋼協的認可和支持以及優先談判權，使得FMG未來數年內對產品的銷售可以高枕無憂。目前寶鋼、華菱、河北鋼鐵均是其大客戶，FMG在自身發展面臨困境之時牢牢抓住了中國鋼廠這棵“救命稻草”。
業內人士猜測，中國進出口銀行、國家開發銀行、中投等機構都在FMG的談判名單內。

FMG執行董事史貴祥昨日表示，公司已給20多家中國鋼廠供應鐵礦石借貸，中國鋼鐵業考慮到自身利益，幫助FMG壯大，以獲得更多的出口。公司也沒有在現貨市場上銷售產品。此次達成談判結果與十五年前日本與必和必拓的談判類似，誰的價格低就獲得更多合同量。
中鋼協秘書長單尚華透露，FMG是和國內鋼企簽訂具體的合同。 12月再簽訂明年的合同。 FMG明年將擴產到9500萬噸，今年產能在5000萬噸左右。明年的價格談判是半年一定還是一年一定，仍要看供需形勢而定。

但記者昨日在參加FMG舉行的電話會議時獲得的信息與中鋼協並不一致汽車借款。弗里斯特表示，公司在明年初才能達到4500萬噸的產能。此前高盛報告預計FMG年產量2010年只能達到5500萬噸，2012年才有望達到1億噸。

此前，華菱鋼鐵集團斥資12.718億澳元入股FMG，持股比例達到17.40%，成為第二大股東。而近日有消息稱中投擬購買FMG的可轉債借款。對此，弗里斯特昨日未正面回應記者相關的提問。

代工- 代工廠-台灣代工-女鞋-童鞋批發-製鞋工廠-童鞋玩“花樣”營銷：品牌不走尋常路！
前段時間，足友童與眾多企業一樣，百萬年薪聘請了兩位設計師，一時引起多方的關注和議論。進入2009年，各種手段的代工營銷方式不斷出現，七波輝的體育營銷，路豹正在籌劃的網絡營銷，卡西龍蠢蠢欲動的動漫營銷……童鞋企業玩起了“花樣”營銷。

中國代工廠無或品牌影響力太弱，是大家公認的現狀。對此，有業內人士分析稱，對於目前的童鞋行業來說，產品、週期、價格等佔據了很大的份額，但正因為大家都在拼產品拼價格，就導致了市場大都只停留在低層面的競爭，贏利空間又不大，企業發展壓力劇增。

因此，今年，台灣代工企業已經開始慢慢走出只以產品競爭為導向的時代，開始更關註一些多樣化的品牌營銷推廣，為什麼會有這麼多的企業要開始實行品牌推廣，投廣告，搞贊助，無非是為了提高品牌的知名度，搶占終端門口店，搶占更多的市場份額。

值得一提的是，比起房地產、其他快速消費品，女鞋的營銷手段仍然相對簡單，目前，大多數企業還僅僅想通過差異化的營銷做賣點，進行品牌包裝，以實現對銷售終端的帶動作用。

7月初，七波輝成為“2009年中俄青少年會”唯一指定贊助商，此前七波輝贊助了全國青少年乒乓球賽。至此，七波輝已陸續將一系列以青少年為主的體育賽事資源收入囊中，邁出了女鞋批發體育營銷之路的征程，這也使其專業體育的品牌定位顯得更加清晰和突出。

與此同時，體育營銷也已經得到童鞋批發領域其他企業的青睞，接下來，永高人也將拿下多支“國家少年隊”整隊形象代言人，卡丁、幫登也都在積極尋找可以對接的體育資源，為自己的品牌加分添彩。

在體育營銷席捲童鞋界的浪潮中，也有不少企業仍然在觀望中，這些企業理智地看到，不同的產品，不同的品牌特色，在推廣中更應該選擇能突出品牌特性的營銷手段，而不是跟風體育營銷。於是，各類營銷方式開始層出不窮。

體育路線

典型代表：七波輝

近期熱點：最近，七波輝剛剛拿下“2009年中俄青少年運動會”唯一指定贊助商。本屆賽會將為兩國優秀青少年運動員搭建起相互學習、切磋技藝的平台，更好地在體育領域體現中俄兩國戰略協作夥伴關係，這樣的宗旨與精神，正與七波輝所倡導的“發展青少年運動文化”品牌精神完全一致。

營銷路徑：今年3月，“2009年全國青少年排球錦標賽”戰略合作夥伴；7月初，“2009年中俄青少年運動會”唯一指定贊助商。

營銷成效：七波輝始終把“發展青少年運動文化”作為品牌的核心價值，通過贊助青少年運動賽事，奠定了七波輝專業青少年運動裝備的領先地位。其化的運動產品與品牌理念受到了中國青少年消費者的青睞，引領著中國青少年的運動消費潮流，現已成為青少年運動裝備市場中的“安踏”，這便是體育營銷與文化相結合的碩果。
設計路線

典型代表：足友

近期熱點：今年足友以百萬年薪邀中國知名設計師葉丹、劉霖加盟公司。葉丹是國內第一個被邀請加入耐克公司的職業原創設計師，曾服務於李寧、匡威等國內知名運動品牌，而劉霖作為中國服裝十佳設計師，作品在國內設計大賽上屢獲大獎。
營銷路徑：隨著新廣告片5月1日在湖南金鷹卡通衛視全面上映，5月7日正式登陸央視少兒頻道，足友借助融合眾多優勢資源，打造立體品牌傳播體系，在全國范圍內大幅啟動廣告投放計劃，掀起一股足友品牌的傳播風暴。

在製鞋工廠之外，足友著力提升產品系列的寬度，進軍包括服裝、、襪子、文具、運動裝備在內的所有兒童用品領域，打造中國兒童行業真正的航空母艦。

足友不僅追求設計領先，同時還注重加強產品的深度。足友2009年產品系列中就新增加了寶寶鞋、嬰兒鞋以及大童產品，使得足友能夠面向0-16歲所有年齡段的中國兒童，終端競爭力大大提升。

營銷成效：今年4月，足友正式啟動對直營體系的探索，已經在雲南、重慶、浙江、福建等地建立了20多家直營店。還將在年內開設500家專賣店，完成全國范圍內的佈局設點。足友的終端形像也將以“足友Z08生活館”的形式統一亮相，產品涵蓋兒童生活的所有形態。

娛樂路線

典型代表：卡西龍

近期熱點：今年5月初，在2009秋冬新品發布會上，卡西龍首開先河，高調引入品牌與消費者互動的最新傳播方式，即與湖南金鷹卡通衛視《金鷹小飛俠》簽約合作，成為《金鷹小飛俠》指定的兒童運動裝備。同時，公司將定期邀請“金鷹小飛俠”與消費群體進行互動溝通。

營銷路徑：通過冠名湖南金鷹卡通衛視《童心撞地球》，讓品牌形象經過這一檔大型兒童綜藝類節目傳播出去。目前，卡西龍還率先組建“卡西龍俱樂部”，將在杭州、湖南、鄭州三地試水“卡西龍兒童俱樂部”。

營銷成效：“卡西龍童心撞地球”欄目取得了全國少兒綜藝類節目收視率第一的佳績，成為國內青少年成長裝備與歡樂互動的首選品牌。公司認為此舉精準投放，達到了理想效果。

目前，卡西龍童鞋在沿海地區的銷售超過了長江以北，定位於時尚和活力的少年兒童運動鞋，年銷量已經超過300萬雙。
設計路線

典型代表：足友

近期熱點：今年足友以百萬年薪邀中國知名設計師葉丹、劉霖加盟公司。葉丹是國內第一個被邀請加入耐克公司的職業原創設計師，曾服務於李寧、匡威等國內知名運動品牌，而劉霖作為中國服裝十佳設計師，作品在國內設計大賽上屢獲大獎。
營銷路徑：隨著新廣告片5月1日在湖南金鷹卡通衛視全面上映，5月7日正式登陸央視少兒頻道，足友借助融合眾多優勢資源，打造立體品牌傳播體系，在全國范圍內大幅啟動廣告投放計劃，掀起一股足友品牌的傳播風暴。

在童鞋之外，足友著力提升產品系列的寬度，進軍包括服裝、、襪子、文具、運動裝備在內的所有兒童用品領域，打造中國兒童行業真正的航空母艦。

足友不僅追求設計領先，同時還注重加強產品的深度。足友2009年產品系列中就新增加了寶寶鞋、嬰兒鞋以及大童產品，使得足友能夠面向0-16歲所有年齡段的中國兒童，終端競爭力大大提升。

營銷成效：今年4月，足友正式啟動對直營體系的探索，已經在雲南、重慶、浙江、福建等地建立了20多家直營店。還將在年內開設500家專賣店，完成全國范圍內的佈局設點。足友的終端形像也將以“足友Z08生活館”的形式統一亮相，產品涵蓋兒童生活的所有形態。

愛心路線

典型代表：ABC

近期熱點：目前，ABC品牌“愛心品牌，感恩中國”的第二個兩年行動愛心推廣活動也已隆重拉開序幕。

今年5月，ABC攜手中國希望工程發源地安徽金寨縣團委,向金寨縣希望小學的兒童捐贈30萬元的錢物，並開展號召全企業內部一幫一結對子活動。

營銷路徑：通過把ABC品牌文化定位為“愛心品牌，感恩中國”來達到目的。 ABC為“愛心品牌，感恩中國”制定了第一個兩年行動，通過2007年、2008年兩年間十個兒童精神和物質幫扶慈善項目，以及100多場的慈善活動和報告會，激發了代理商、全國的零售商以及公司所有人員內心向善的部分，達到了真正的人生方向認同和心靈成就感(而單靠利益激勵是無法達到所有人一起共鳴的)，從而把所有參與人員的全部激情、熱情和其他資源利用起來，迅速盤活了整個系統。

營銷成效：到2008年底，ABC品牌銷售規模接近3億元，全國零售網絡迅速轉型成功，規範專賣店與商場專櫃數量從2006年底的不足100家迅速提升到2008年底的1500家，全國各區域分公司的管理水平從以前的個體戶成功轉變成初級化的分公司規範管理，品牌運營體系基本良性運營。

網絡路線

典型代表：路豹

近期熱點：目前，路豹正在策劃一個網絡互動活動，並準備與騰訊QQ合作。只要購買該品牌童鞋的兒童，通過鞋子吊牌上的編碼，就可以登入公司的官方網站，進行有獎智力問答活動，增強消費者與品牌的互動，交流感情並提升品牌形象。
營銷路徑：由於有獎問答活動要由家長配合，不僅可以使兒童和家長了解品牌，更可以加深父母與子女間的感情，達到親子的活動目的。而在選擇童鞋的過程中，決策者一般是由父母來擔當，活動就可以進一步推廣路豹品牌。

營銷成效：路豹已成為印度首屈一指的童鞋品牌，80％的零售商都知道路豹這個品牌，深得印度童鞋市場的認可。它那中高端兒童健康用品的形象早已深入國外客戶心中。同時，在國內市場，路豹的杭州市場更成為首屈一指的樣板市場，在江浙一帶銷售量牢牢位居前三。