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2011 年 1 月 6 日星期四

成功之道(2)

分類: 未分類

四場官司一場談判，教協壯大契機

【明報專訊】（華叔第三課之三）

李鄧閣堅事件

稍歇一會，華叔再談到「後罷課」的教協歷史，並且詳細講述了令教協茁壯成長的幾件重要事件。

「73年罷課後的暑假，我開始思考工作時間分配問題，覺得自己應放下一些工作，專心做教協的工作。當時我除了教書，也是龍門書店的總編輯，為他們編書；辦《兒童報》的劉惠瓊開辦了一間明慧幼稚園，又找了我當校董。當時我想，如果要做好教協，便要適當地放下一些工作。其後我再沒有做龍門書店的工作了。

「之後有幾件大事，刺激老師加入教協。第一件是李鄧閣堅事件。

懷孕女教師被解僱

「74年2月，跑馬地聖保祿小學發信解僱該校的英文女教師李鄧閣堅，指她懷孕經常請假。我便去學校找該校校長王修女理論，但她拒絕接見。之後我到教育署找林達鎏（助理教育司），力指這間學校不對。到達教署的辦事處後，一直坐覑等候會見林達鎏，突然有人覑我進入另一個房間，後來有署方人員告之，林當時正接見王修女，王要離開時，為免被我看見，所以才叫了我入另一房間。當時我跟林達鎏表明，我不想抗爭，但明明道理不在校方，應講道理，但校方及教署不理會。之後我們去勞資審裁處控告校方，不用開庭，官已判學校敗訴。

「政府很抵死，原來逢老師被無理解僱，你一定要找工作，找得到，才可獲得賠償。所以在被解僱後，我覑李鄧閣堅看報找工，但每次見工，她都跟學校說，她現在身體狀况比較差，要到暑假後才能上班，那些學校當然不肯請她。林達鎏很壞。當時我學校有個空缺，他覑李鄧閣堅去葛師校友會見工，結果我見完李鄧閣堅後，還是聘請了她，還簽訂合約，列明9月1日上班。結果原來的學校要賠了一年薪酬給她。

高思廉事件

「第二宗事件，是高思廉事件。

「家住華富鸷的高氏，為彩虹鸷靜山小學的老師，他於1974年10月10日在中環買了兩盒杯，然後坐的士回家，誰知下車時，的士司機說要收取那兩盒杯的行李費，高思廉認為不合理於是拒付，那名的士司機原來是後備警察，即召來其他警察，還拉他到黃竹坑警署扣留，並控告他襲擊警察、阻差辦公和行為不檢。當晚9時，我剛巧在教協開會，其間收到高的求助電話，於是立即乘的士到警署保釋他。當時我已跟高說﹕這宗官司一定要打，否則被定罪，背了個刑事案底，連教席也會丟了。

教師被誣告找梁愛詩辯護不果

「可是，我當時完全不認識律師，於是走去找行政立法兩局非官守議員秘書處副秘書長馬基（當時我因經常到秘書處投訴，故認識了他）幫忙作介紹，結果，他給我介紹的律師正是梁愛詩。」

聽到華叔吐出這個名字，張文光也不禁「纒」了一聲。

「當時梁的辦公室在中華總商會樓上，但找到上門，梁說她沒有空。幸好當時沒找梁愛詩幫忙呢。後來我想了想，我有位中學同學劉海慶是律師，於是我向在電車路的一家餐廳借來公共電話簿猛翻，結果找到了劉海慶律師樓的電話。後來我才知道，他專打刑事案的。那場官司審了4天，結果我們贏了。

「案件的關鍵是，事發時，剛巧是放學時間，應該有不少學生會目睹情况，結果我們到訪所有在華富鸷的小學，追查有沒有學生目睹案發經過。我當時有找過華富鸷鶴山同鄉會學校校長陸藻章，請他替我詢問學生，後來我從該校老師得知，其實他根本沒有信守承諾代我們詢問學生。

「後來倒是我的同學、寶血學校校長彭志一修女，讓我在學校利用中央廣播器，向全體師生作出呼籲，覑看到案發經過的同學到校長室見我。結果，有10多名學生來見我，說看到事件經過，最後我就挑選了其中5名較口齒伶利的同學出庭作證，而被我選中那些學生的班主任，剛巧是我朋友的太太，所以到出庭那天，她帶同5名學生出庭。我又寫信給這5名學生的家長，請他們容許學生請假出庭作證。最後高老師成功洗脫罪名。

「當時在社聯做社工的浦炳榮（前市政局議員）也有前來旁聽，我問他來幹什麼，他說想看看被政府砌生豬肉的案件是怎樣處理的。

「這兩件事在教協成立初期很具影響力，因為兩人其後在教協兩次會員大會上講述這件事，當時老師非常支持，也是繼73年罷課後，教協仍然為老師權益努力。

兩宗訟訴助教師追回賠償

「又有一回，教協會員楊又好一名在利瑪竇中學教書的同事被學校炒魷魚，學校卻沒有付長期服務金，楊又好找我幫忙。我問楊，他的朋友可是教協會員，得悉被炒老師不是會員後，我覑他先入教協，才可以幫他打官司。之後我們為該名老師入腽勞資審裁處，我更到教育署索取這間學校這位老師的教學時間紀錄，發現他在該校教了兩年。到法庭時，我們提出，按教育條例，一名老師在學校教足兩年，校方一定要付長期服務金，結果學校要賠足。

「另一訴訟個案，是教協控告五育中學。當年五育中學校長胡耀輝與老師吳汝寧本來是好朋友，後來二人因買股票發生糾紛。之後校方解僱了吳汝寧，但他在學校教了一年，到第二年的7月15日，學校便解僱了他，令他失去了個半月人工（一般老師的合約至每年的8月31日），他向教協投訴。一查資助則例，除非一名資助學校的老師犯了嚴重錯誤，否則不能中途解僱，所以一告他們，他們便要賠償。

縮班殺校談判

「1974年後兩三年，津貼小學有縮班殺校現象，並採取遲來先走（最遲入職老師先走）、科目需要性及男女比例（男女比例為3:7）的原則。我記得，秀茂坪街坊會學校縮班解僱老師次序不對，所以我們到學校拿了全部老師的檔案出來，查核每位老師的入職時間等資料。縮班若無規定，校長喜歡炒哪位老師魷魚也可以，可造成很大的貪污及嚴重事件。

向無铫買片證教育高官賴帳

「當時教協跟政府談判，談及縮班超額處理方法，簽署協議的除教署和教協外，廉署和勞工處也有代表在座。有一次談判結束後，助理教育司林達鎏（圖）否認曾說過，擔保沒有一個老師因縮班而失業。我即時向他挑戰，指他曾在電視機面前的說法不是這樣。他依然不認帳。結果，我向無铫電視以100元1秒的價錢，買回林達鎏那段約10秒的講話。那段講話，是他在跟教協談判後說的，當時他說，我們談判圓滿結束，我們答應，不會有一名老師因為縮班而失業。其後我在記者會上播放這段講話片段。」華叔笑了起來，邊說覑﹕「我直斥他反口，林再沒有話可說，最終亦解決了縮班問題。要推動會員加入教協，為老師推動職業保障是十分重要的。」

教協福利事業

「其後我們開始發展福利事業。為何人家要加入工會﹕一是為了權益，飯碗問題，但不是日日有罷工，不會日日也有權益事件去鬥爭。

讓教協可持續接觸會員

「二則是為了福利。我們在想，究竟有什麼辦法令會員與會有持續接觸機會。我認為，如果一個會員可以一年也不去會一次，那個組織3年內一定散晒。」

潘天賜說﹕「當時華叔問我們，有什麼辦法可增加會員跟會的接觸機會，否則他們交了一次會費，明年便可能不再交了。」

「我們決定在會所售賣物品，實行寓盈利於服務。最初是賣蟲草雞精、人參雞精、竹蔗茅根精，因為老師經常飲用這些東西，而貨品所佔的地方亦不多；當時我們頗有辦法，其次我們想到是賣菲林，這很省地方呢，還有電子瓦諹，我們的售價較市面便宜三四十元，共賣了400多個；還有很賺錢的是餅卡，買餅卡通常一買就要買200張，教協大批買回來，然後做『拆家』散賣給會員。後來再發展到中秋賣月餅，新年賣年貨。」

張文光曾當義工派月餅

說到這裏，與會者紛紛起哄。張文光（圖）笑說，當年他當教協義工時，也曾賣過月餅，托覑一盒盒雙黃蓮蓉月，送到教師手裏。

「我同時認為，工作人員的感情也很重要，這要在工作當中建立的，在工作過程，取得成績才產生感情。當時為了培養理事的感情，搞聯歡活動，由西貢行去馬鞍山再去十四鄉，誰料回來後給參加者大鬧，哈哈……一來行到懵，二來沿途又沒怎麼交流，以後我再沒有搞這類活動了。

「還記得當時教協每逢向會員寄《教協報》，大家便一齊在數報紙，按每間學校教師數目，決定派幾多份報紙，然後捲埋一卷，用紙包覑，再托去郵局寄。我還記得，當時有名理事叫宋志成，他家開印刷店，所以他數紙最快，一數便10張，所以我們為他改了個花名做『數紙醒』。他因癌症已身故多年。」

將近中午12時，醫院的服務員送來像「飛機餐」的午餐，本來大家約好再談一會，正當華叔準備分享教協成功之道時，這回輪到醫生進來。華叔甫看見醫生，便精神奕奕地呼﹕「醫生，你好！」為免打擾醫生診症，第三課隨之結束。

■後記

周二見報的「華叔第一課之一」第五段提及，「第三次先接到（吾爾開希），我記得，他當時在假日酒店，我叫李永達拿60萬現金去」。一位權威人士昨日來電稱，華叔記錯了，事發酒店應是「香港酒店」。

+ + +

可持續發展的軟建設方向總結：

1. 提升知名度

2. 挽留會員的資源

3. 發展感情的深度

發表時間：2011-01-06 01:07 PM [ 訪客留言(0) ] [ 編輯日誌 ] [ 分享至FACEBOOK ]

2011 年 1 月 5 日星期三

成功之道

分類: 未分類

壯大教協靠「農業輕重工業」

【明報專訊】司徒華自言畢生成就便是創立教協，他生前接受訪問時，大談教協的「三大方向」和「三大戒條」。前者是壯大教協的方法，華叔透露，教協是靠售賣電子瓦諹和餅卡起家，慢慢發展成今天每年營業額達兩億元的全港最大工會之一。

華叔生前接受有線電視訪問時指出，教協發展方向是模仿一個國家的建設方針，包括要重視農業、輕、重工業三方面。所謂農業，即是指要保障教師飯碗。司徒華指出，他當年曾控告聖保祿女校解僱一名請假的懷孕教師，最終勝訴，事件不單令教協打響名堂，更令他們得以創立投訴部，他更每晚親自處理教師的投訴。他說，教協不能只顧爭取教師權益，亦要捍衛社會公義，這是教協的「重工業」。

40元賣電子瓦諹分拆賣餅卡

華叔指出，當年他已知道教協單靠舉辦活動，難以維繫數以萬計的會員，故發展「供求網絡」，把日用品廉價售予老師（輕工業）。他憶述，當年電子瓦諹剛推出市場，教協便以每個便宜40元的價錢賣給教師，因而打響名堂。當年餅店只接受大批購買餅卡，教協便充當「餅卡拆家」，由教協大批買入再「分拆」給教師，強調「一張都賣」。

司徒華當年發動全港學校罷課，力抗政府調低文憑教師的起薪點而嶄露頭角，繼而創立教協，原來當年是兩邊不討好﹕「新華社指我們是托派（托洛斯基派），港英政府則指我們是左仔，是共產黨。」輿論抹黑教師，司徒華便請來3大宗教領袖，包括天主教主教徐誠斌、聖公會會督白約翰、中華基督教會牧師汪彼得化解危機，齊指出教師以大局為重，深明大義，成功扭轉形勢。

禁謀個人利益禁銷個人信仰

為免人事複雜拖垮教協，司徒華訂立了「三大戒條」，第一條是「發財行遠一點」，認為來教協服務的人不應謀取個人利益；第二戒條是「不得販賣私貨」，私貨是指「信仰」，華叔認為每人信奉不同主義，教協職員不可把個人信仰或主義加諸會員身上；最後一條戒條則是要求做好本分——「做個好老師」。

+ + +

總結：

1. 建立支持的人口的基礎

2. 確立戰力方向

3. 確保援助勢力的立場和姿態

4. 抵抗制度崩潰

發表時間：2011-01-05 03:30 PM [ 訪客留言(0) ] [ 編輯日誌 ] [ 分享至FACEBOOK ]

2011 年 1 月 4 日星期二

FB發達史

分類: 精選人生百態

高盛入股fb 李嘉誠投資翻3倍

【明報專訊】社交網站facebook甫踏入新一年即成為市場焦點，獲得華爾街大行高盛及俄國公司注資5億美元，令facebook估價推至500億美元（3900億港元），超過eBay與雅虎等大型科技企業。持有facebook少量股份的本港首富李嘉誠身家亦可望增加20億港元。facebook去年底在次級市場估價茘至560億美元時曾惹來質疑，但今次高盛對facebook投下信心一票，令facebook上市壓力再增。

fb估值3900億上市壓力增

《紐約時報》引述知情者稱，高盛將向facebook投資4.5億美元，已擁有facebook 1.96%股權的俄國公司Digital Sky Technologies（DST）則投資5000億美元。根據協議，高盛有權將最多7500萬美元的股權，賣給DST。高盛會再為facebook集資 15億美元。

李嘉誠08年9億投資fb

高盛注資反映科網企業炙手可熱，華爾街投資者都急於分一杯羹。《紐時》未有說明最新投資對facebook股權的影響。假設高盛注資後 facebook股權分佈不變，facebook創辦人朱克伯格的身家便將翻倍至近150億美元（《財富》曾以facebook估價230億美元為基礎，推算他的身家為69億美元）。李嘉誠旗下基金據報在2008年兩次合共1.2 億美元（9.36億港元）購入facebook 0.8%股權，以當年facebook 估值150億美元計，李嘉誠的投資已升值2.3倍，賺了21億港元。

今次投資正值美國證交會開始調查facebook等科網公司股份在次級市場的交易，專家相信，調查是要找出是否有公司利用私人二手股票市場來避免公開財政狀况（證交會規定，股東人數達500人便要登記及披露財政狀况）。facebook的股票在次級市場一直炙手可熱，新注資可能令其難以抵住上市壓力。微軟及Google當年也是因為股份太搶手，最終被迫招股上市。

為了避開499名股東上限，高盛罕有計劃設立一個特別目的機構（Special Purpose Vehicle）來招攬欲投資facebook的投資者。由於該SPV由高盛打理，就算高盛找來千名投資者，也可當作一名投資者計算，但《紐約時報》稱，未知證交會怎樣看待這樣「走法律罅」。

+ + +

法律太多空洞，而越有錢的人越容易找找到門路過洞而不出事，也是貧者越貧的一個成因之一。

發表時間：2011-01-04 04:15 PM [ 訪客留言(0) ] [ 編輯日誌 ] [ 分享至FACEBOOK ]

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