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2008 年 10 月 16 日  星期四   晴天


美國黑化? 分類: 未分類

許家驊﹕百年一遇?還未算!      2008年10月14日

【明報專訊】海嘯總由海底強烈地震引發,今次地震源頭無疑是美國的金融體系,在經年累月低息環境催谷下,巨大的樓市泡沫發展出舻近欺詐的按揭證券及其他衍生證券工具,樓市下挫於是拖垮一眾銀行、投行及保險公司等,地震便是這樣發生了。

金融強烈地震過後,信貸市場隨即陷於混亂,甚或半癱瘓,引發一波接一波環球金融海嘯。第一波海嘯過後,首當其衝自然是一眾股民。環球股市陷於恐慌,股民愁雲慘霧,對畄基金也逐一爆煲,拖累日本一家保險公司也要「摺埋」。

但其實,第二波的海嘯正慢慢的殺過來。信貸市場乾涸,漸漸影響其他信貸環節如汽車貸款市場,令汽車製造和銷售商陷入困境。最新發展是據說美國兩大汽車製造商通用和佳士拿,正商討合併。接覑將會是信用卡及個人貸款市場,影響的是主導美國以至歐洲經濟的個人消費。美國國民過去10年早已連年入不敷支,長期負儲蓄,只靠政府退稅及加按樓宇支撐消費。如今樓價大跌,銀行落雨收柴,加上再借貸無門,股市大跌引發負資產效應等,佔國內經濟近八成之個人消費焉能不縮?歐美經濟那可以不遭殃?

真正命題﹕美英等能否避開大蕭條

這第二波衝擊,時間上雖比第一波的金融風暴來得慢,但卻更持久,影響更大更深。故此,現在再爭論美英歐會否陷入衰退,已再無意義,真正的命題,應是美英等國能否避開大蕭條!

說美國可能陷於大蕭條,也非危言聳聽。據國際貨幣基金組織研究,涉及金融危機的經濟衰退,通常比一般的衰退要厲害2至3倍,也就是總計經濟產值流失會大2、 3倍之多,衰退時間也比一般長2至4倍。美國1990年頭的儲蓄社危機(S&L crisis),拖累美國經濟數年之久,最終在格老的長期超低息率下才能慢慢復蘇。今趟金融風暴,不論打擊面之闊度,即涉及的銀行、保險及投行等金融機構之多,以至深度,即金融機構所受打擊之嚴重和摧眦性,跟1990年代相比,根本是大巫見小巫。

故此,美國能否在今趟海嘯淹沒下,不至於步入大蕭條,實未可料。

相比下,歐洲及英國也不見好很多。雖則英、歐沒有美國般的嚴重次按問題,但這些國家的樓市泡沫卻一點都不比美國的小,而以今天金融市場無疆界的全球化下,英、歐等銀行的打擊,相信不比美國的輕。還有是,相比美國樓市只有一半靠銀行借貸,英、歐樓按九成貸款都來自銀行體系,故此樓市倒塌所引發的銀行風潮及信貸危機,應不會比美國的輕。

但要說百年一遇,當然不得不拿美國1929年的大蕭條相比,因為只不過是80年前的事。當年美國有9000家銀行倒閉,股市下跌近九成,失業率高達25%。這些聽來也會嚇死人的數字,今天看來仍相當遙遠。畢竟美國至今只有14家銀行倒閉,失業率在5%至6%左右。

最重要是聯儲局及各國央行不論在經驗、能力和意識上,都比當年大大改進。美英歐等國財長在危機初期便拋開意識形態枷鎖,單刀直入干預股票市場和銀行業,按道理是可以令各國不重蹈當年大蕭條的覆轍。

故此可以說,從打擊面及對經濟的衝擊上評說,這個金融海嘯相比當年大蕭條還差得很遠,是以也不能說是百年一遇,說是80年一遇才對。

至於會否重演日本1990年代樓市泡沫爆破後的10年通縮和衰退浩劫?則仍未可料。要知當年日本樓價下跌了八成,相比下英、美樓價現在都不過下調兩成左右,打擊當然未算慘烈。問題是兩成樓價跌幅已能引發如斯金融骨牌效應,那若樓價再跌多兩成或更多,要「摺埋」的銀行豈非是數以百計?屆時,英美歐等國被迫重蹈日本式的10年大衰退,也並非不可能!

作者是特許金融分析師(CFA)、香港發展論壇理事。

文章只代表作者個人意見

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似乎香港的樓價再多麼的不合理,也不能讓其再下降的死結,將會在美國城市重演。觀乎高地價政策對香港投資者的影響,美國搞不好就會成為世界上第一短視的企業文化輸出者。到時,美國大概只能動議把自己的名字加上「邪惡國家」的名單裡,別無其他能做的事了。



2008 年 10 月 14 日  星期二   晴天


身為人質 分類: 未分類

注資救銀行股市暫且回穩
衰退陰霾經濟前景難樂觀     2008年10月14日

【明報專訊】各國相繼仿效英國直接給銀行注資,變相把銀行國有化,此一非常措施,使銀行暫時避過系統性崩潰厄運,全球股市昨日強勁反彈,投資者當然喜上眉梢,但是這次金融海嘯令全球經濟傷筋錯骨,衰退的可能很大,對實體經濟、民生的衝擊和影響,未來一段日子將會逐步呈現出來。

救銀行政府承擔風險

豪氣注資誰來付鈔?

全球金融情勢暫時得以紓緩,英國首相白高敦(Gordon Brown)應記一功。美國財長保爾森決定不打救第四大投資銀行雷曼兄弟,觸發了金融海嘯之後,美國政府幾經波折,得到國會通過以收購不良資產為主的 7000億美元救市方案,但是市場對此未予正面反應,海嘯蔓延至歐洲,多家大型銀行都出現險情。此際英國未跟隨美國的方法,白高敦以做過10年財相的資歷,認識到首要是不能讓大型銀行系統倒閉,才可避免市場崩潰。他認為政府直接注資大型銀行,確保它們不倒,才可以保住岌岌可危的市場,然後徐圖後計,再想辦法收拾殘局。

政府把銀行國有化,有違自由市場原則,保爾森墨守成規,使他在此階段的表現落後給白高敦。現在,美國、德國等歐美主要國家,都已經仿效英國,以直接注資銀行的方式救市。白高敦以銀行國有化一招,挽全球經濟於既倒,令個人民望以至他所屬保守黨的低迷情勢,也因而扭轉。

昨天全球股市反彈,不過天下沒有白吃的午餐,現在各國爭相以公帑救銀行,究竟誰來埋單?有經濟學者質疑,各國注資銀行,政府成為銀行股東甚至大股東(例如英國昨日注資共370億英鎊到蘇格蘭皇家銀行RSB、HBOS及萊斯銀行TSB,據知已經成為RSB的最大股東),政府負擔得起嗎?

例如英國《金融時報》有文章引述經濟學家認為,許多銀行規模過大,不止不能倒閉,而且無法救助。他們以銀行總負債和國內生產總值(GDP)的比率來論證,認為在最壞情�G下財政資本重組與GDP的比率,甚至連個位數可能也是巨大的。以英國為例,其最大的5家銀行總資產為英國GDP的4倍。如果資本重組規模相當於它們總資產的1%,就會讓政府增加相當於GDP的4%的負債;如果資本重組規模達到5%,政府的債務就會增至相當於GDP的20%。

也就是說,銀行國有化,實際上是政府把銀行的風險全部承擔過來,如果最終平安渡過,當然萬事大吉,假若往後發展有什麼差池,誰來打救政府?這是銀行國有化的風險所在。

美國7000億美元、英國5000億英鎊、德國4700億歐元,單是這3個國家,救市資金已經超過17萬億港元,這些錢從何而來?不會由天上掉下來,也不會由樹上長出來,肯定是發行更多貨幣、開動印鈔機器來支應所需。如此大量發行鈔票,只會推高通脹,最終還是人民受害,由人民埋單。

政府買起銀行的後遺症、通脹戕害民生,可能都是日後的事,但是市場能否穩得住,還是未知之數。例如雷曼的信貸違約掉期合約(CDS)日前公開競投,債權人暫時只能取回8.75%,根據CNBC估計,市場約有4000億美元雷曼債券,即是說為雷曼債券提供保險的機構(主要為銀行、保險公司和對畄基金),最多需要賠償約3600億美元。這些機構如果頂不住,都會觸動市場的神經。

日前保爾森預告美國還有銀行倒閉,據美國聯邦存款保險公司(Federal Deposit Insurance Corp,簡稱FDIC)今年8月曾表示,美國陷財困的銀行多達117家,兩家地區銀行Meridian Bank和Main Street Bank上周又被接管,即今年內美國已有15家銀行倒閉。以FDIC預告,倒閉肯定陸續有來。

IMF:全球信貸勢緊縮

經濟陷衰退臨界點

國際貨幣基金組織(IMF)在最新《全球金融穩定報告》中,把美國信貸危機預計虧損由1.3萬億調高至1.4萬億美元,迫使銀行大幅降低經營槓桿,增加資本充足比率,IMF估計,全球各主要銀行未來數年需要多達6750億美元資金,才可以走出困境。在此看來,縱使全球信貸市場恢復運作,但是主要銀行在自身難保下,總的而言,全球信貸會呈現較緊縮狀態,一些發展中國家因為較難獲得外部融資,說不定也會走上冰島之途,只是程度稍有不同而已。(例如被點名的,除了對外貿易赤字不斷擴大的韓國 ,連擁有全球最高大樓的迪拜,也因為建築資金仰賴全球債券市場,在國際金融體系面臨崩潰之際,令專家擔心一樣有可能步上冰島的後塵。)

另外,IMF上周發表的一份報告也指出,全球經濟進入大幅滑坡階段,成熟金融市場受到1930年代以來最危險的衝擊,將導致幾個發達經濟體陷入衰退。報告調低今年全球經濟增長至3.9%(7月份發布的預期增幅為4.1%),至於明年經濟增長預期由3.9%下調至3%,為2002年以來最低水平,處於IMF定義全球經濟衰退的臨界點。

在全球股市強勁反彈之際,我們指出眼前和中長線全球經濟和市場隱憂甚多,前頭仍然風高浪急,正如財政司長曾俊華一再重申金融海嘯對本港的影響,還未真正到來。投資者要保持清醒,認識到金融海嘯遠遠還未過去。一切投資舉措,務必管理好風險。

至於特區政府,經此一役,應該醒悟金融是一門高增值高風險行業,如果香港經濟孤注一擲押在金融業之上,一旦遇上金融海嘯或10 年前的亞洲金融風暴,「獨沽一味」會令香港陷於被動。亞洲金融風暴後,特區政府曾經提出產業多元化建議,可是到後來大都無甚成績,及至SARS 後經濟復蘇,更沒有人重提產業多元化。明日特首曾蔭權將發表施政報告,且看他提出什麼方略,帶領香港走出困境,又會否提出改變本港體質的擘劃,使香港不再把雞蛋都放在金融業這個籃子�堙C

歡迎回應 [email protected]
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從小都不怕被綁架,原因無他——因為身為香港人,我們老早被有錢的大企業綁架了,差在這些企業比一般的綁匪聰明得多,絕不會殺參,因為長綁長賺……



2008 年 10 月 13 日  星期一   晴天


銀行可以怎麼處理熱錢? 分類: 未分類

冰島金融潰敗深刻教訓
香港應汲取勿重蹈覆轍     2008年10月12日

【明報專訊】在美英投入數千億美元救巿、多國同時減息放寬銀根之後,金融海嘯的勢頭仍未煞住,美國財長保爾森再度放話,政府可能入股某些銀行。這種把瀕於破產的民營銀行國有化、保護民眾所餘無幾信心的做法,一些國家已經在做,其中包括北歐小國冰島。

冰島是金融海嘯的另一個風眼──這個曾經金融高度擴張並一度被譽為「經濟奇蹟」的小國,因為負債纍纍,國家經濟接近崩潰邊緣。冰島政府近期把包括全國最大銀行在內的3家銀行國有化,希望挽回民眾信心,又宣布暫停股市交易至星期一,冰島貨幣克朗匯價大幅下挫近四成,全國經濟陷入極度混亂。

冰島金融奇蹟眦諸一旦

走到這一步,只有冰島政府才能解釋孰令致之,總理哈爾德上星期接受傳媒訪問時,說了一句語重心長、足以令各「雄心勃勃」國家及地區包括香港引以為戒的話:「我們從過去幾年事態得到的教訓,是一個小國企圖在國際銀行業扮演一個領導角色,那是不明智的。」短短一句話,勾勒出這個北歐小國的深刻體會。1990年代曾經是「經濟奇蹟」的冰島,人口只有32萬人,捕魚是冰島故老相傳的行業,1980年,漁業佔冰島國內生產總值(GDP)16%。到2006年,漁業在GDP的分額減少到只有6%,但財務及房地產則從 1980年的17%上升到26%。

短短十幾年間,冰島從漁業國變成金融國,關鍵是90年代中期當局推行金融自由化方案,同一時間,政府以加息來遏止通脹上升,利率一度高達15厘。聞風而來的外國投機者迅速登陸,他們從低利率國家借錢,轉頭就送來冰島賺取息差;大量外國資金進入的結果,使冰島經濟出現泡沫和通脹上升,財金當局則以加息應付,高利率再吸引熱錢流入,熱錢流入──通脹──加息──熱錢流入,循環不止。

股巿暢旺刺激了銀行業發展,本來,銀行業旺盛並非壞事,問題是冰島銀行擴張過度,更有銀行沾手高風險債券,整個銀行體系目前負債約等於全國經濟規模的12倍。冰島遇上的情�G和美國相若,可是,當國際金融市場動盪,這些銀行馬上和它們的美國同行一樣遭受重挫。到這些銀行都面臨倒閉危機時,人們才發現,原來冰島的金融系統馬虎苟且,中央銀行董事局主席是前任總理,而不少財金部門的官員也和執政黨有千絲萬縷關係,西方國家質疑,如此官員架構,冰島何以會有不受政治干擾的財金系統?

冰島瀕臨破產後四出求援,一度向俄羅斯求取援助,又準備向國際貨幣基金組織(IMF)求救,國際貨幣基金組織則宣布,會再度開動亞洲金融危機時的緊急注資機制,協助有需要國家度過金融危機。至於冰島未來會如何,沒有人能夠為它擘畫大綱,不過,《華爾街日報》上周五刊登了弗爾拉里題為《銀行童話成過去冰島回頭看大海》的文章也許是一個提示:主人翁戴維森以前是漁民,銀行業興旺時他進了銀行打工,如今冰島銀行業爆煲,戴維森想到重操故業當個討海人。通篇意喻,冰島就算在金融海嘯敗下陣來,還有兩條出路可走,傳統的漁業固然是其一,而冰島的高智識水平人口素質,則可以讓國家走上科技之途。

香港切忌孤注一擲

冰島的痛苦歷程予香港啟示委實不少。香港身上有覑冰島這些年一路走來的影子:法制健全及軟實力充沛,令香港成為地區金融中心,但是,我們必須承認金融是一門高增值高風險行業,如果只靠第三產業,一旦遇上金融海嘯或10年前的亞洲金融風暴,「獨沽一味」無疑會令香港陷於被動。亞洲金融風暴後,特區政府曾經提出產業多樣化建議,可是到後來大都無甚成績,及至SARS後經濟復蘇,更沒有人重提產業多樣化。弗爾拉里說,冰島金融業全沒了還有捕漁業可做,倘若換轉是香港,我們還能做什麼?現在再思考這個命題也許晚了一點,但總勝於永遠不做。

歡迎回應

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香港的話,拿回內地投資實業賺取高回報、在香港令錢支持各式創意文化行業未雨綢繆,比起拿起給人做債台高築的樑柱好太多。前者在經濟好的時候可以求實際回報,後者旨在為社會建立健康的生活文化,一旦經濟不好,市民仍有養心、自娛之道,這樣對一個「有頭有面」的銀行來說才是該做的事吧。