墾丁民宿,澎湖民宿-台灣的民宿
墾丁民宿位於文化路以及尖山埔路上一帶，為陶業最早聚集地，早期窯廠林立，花蓮民宿陶瓷工藝到目前已有200年的歷史，早期生產技藝皆是由大陸師傅所傳，使用的坯土皆採自尖山附近，使得尖山埔地區成為聞名全國的陶瓷重鎮，也讓冠上“台灣民宿”之美稱。

墾丁民宿最著名的是在這有一根約有30年到40年的老煙囪叫“四角窯”，還有另一種美稱“隧道窯”，但隨著時代之變遷已逐漸消失殆盡，目前墾丁民宿所賦予人之第一印象，是傳統及現代建築的相互交錯。

墾丁民宿於2000年在重新規劃下，入口有一座仿文化路成發居的閩南式紅磚建築，還有一隻鐵製的藝術鳥；從前彎曲的尖山埔路經截彎取直並鋪上岩石改變成330之徒步區；道路旁原本老舊的陶瓷廠房也重新規劃整修，改成營業用的商店，墾丁民宿共有100多家陶瓷商店，宛如一座生活陶瓷博物館，有各具特色的精緻藝術中心、大宗餐具專賣店，還有經營好幾代的老陶瓷世家，及工廠直營商店。另外有陶藝家工作室，隨處可以與藝術對話。

澎湖民宿為了整齊統一路燈、咖啡色遮雨棚，各商店的門柱並加以紅磚柱裝點、綠色植物錯落其間並結合當地產業的素材如陶瓷座椅、陶製垃圾桶等等。由於澎湖民宿整體效果不錯，也提升當地整體休閒及環境品質；的陶瓷主要可分為五類：藝術陶瓷、建築瓷、衛生瓷、日用瓷與工業用陶瓷，澎湖民宿陶瓷藝術品林立的商店，陳列的作品有：仿古瓷、結晶釉、文趾陶、茶具組、陶瓷餐具等，但琳瑯滿目的陶瓷產品不一定都是出產的，應市場的需求及環境的因素，商店所販售的產品大多是外來的，有大陸、馬來西亞、日本流行的餐具等等。

墾丁民宿在假日時還會不定期舉辦各種表演，在平常中午12點至下午5點及週六、週日全天是人行徒步區，禁止車輛通行。另外也有陶瓷新品展售，飄著茶香、咖啡香，墾丁民宿是購物休閒多功能街區，當地飯店為因應旅遊觀光潮流，飯店、旅館、花蓮民宿、汽車旅館業者們的服務也越來越優質，為了就是讓旅遊、觀光能吸引更多的遊客來旅遊，還有許多旅館飯店與民宿業者使用飯店線上即時訂房系統，通過安全的線上交易，即可預先指定飯店、旅館享受陶藝之美。
 

漢口江灘酒吧街變身婚紗攝影街

三年前燈紅酒綠景象，而今變新人留影片段。昨日，記者在漢口江灘看到：昔日喧鬧的酒吧一條街，已悄然“變身”婚紗攝影集中地。

俞先生在漢口江灘工作多年，回憶往日酒吧一條街繁盛時他說道：“一條街燈紅酒綠，節奏強烈的“嗨樂”震耳欲聾，大陸新娘醉酒的年輕人喝醉後就綠地上躺一整晚，甚至還借酒鬧事......”這一幕幕場景令人深思：可以帶來高額租金的酒吧，在作為城市名片的江灘內是如此不協調。

2007年底，正值酒吧巔峰期的江灘決定“轉型”。此後3年，漢口江灘對新開酒吧說“不”，對租約到期的酒吧不再續約，婚紗對尚未到期的酒吧進行“勸退”。目前，江灘酒吧數量從13家降至1家，且租約滿後也將清退。

清退酒吧同時，江灘引入更為低碳的婚紗攝影業，並“賠本”將房租降低20%。從2008年“青禾”個性婚紗入駐，到近日迎來“巴黎春天”，婚紗攝影江灘現有大型婚紗攝影企業6家，當年的酒吧街已真正變成婚紗攝影街。攝影企業表示，江灘環境得天獨厚，為攝影提供了優越條件。

創業加盟仙山奶業

“12名太子奶原創業團隊已集體脫離太子奶集團，並加入仙山奶業集團。”昨日，仙山奶業董事長何大亮向《第一財經日報》透露，太子奶管理團隊加入仙山奶業後，在中國首推雙奶雙蛋白乳酸菌產品，近期將在全國招商。

此次加入仙山奶業的太子奶原高管包括：太子奶集團原總經理張志平和前銷售副總裁胡躍年等12位核心骨幹。但太子奶董事長李途純仍選擇留守太子奶，加盟創業他在仙山奶業的職務是“總顧問”。

仙山奶業總部位於北京市海淀區，生產基地設在河南省。目前採用租借廠房或OEM委託廠的形式代加工生產。仙山奶本週起將在全國30個省市、260多個大中城市、2000多個縣開始全面招募經銷商，100多個業務員摸底情況良好。

一位原太子奶經銷商向記者表示，在河南的一個縣級市場，太子奶曾做出1000萬元以上的年銷售額，網路創業“很多經銷商對太子奶創業團隊的感情很深，對太子奶團隊操作的產品質量有著較強信任感。”

何大亮亦表示，太子奶原高管團隊，是吸引經銷商和融資的核心優勢。 “太子奶原高管團隊畢竟是國內乳酸菌市場的開創者，甚至參與了乳酸菌行業標準的製定，微型創業這個團隊就像當年的蒙牛，對投資者和經銷商都有足夠的吸引力。”

何大亮稱，今年3月份，仙山奶已在成都舉行的糖酒會上招商，並簽訂近3億元經銷合同，目前，已有500多位經銷商加入仙山奶業。

儘管太子奶原高管團隊集體加入仙山奶業，並創立了新乳酸菌品牌，但仙山奶不會對太子奶構成直接競爭。

何大亮說：“一方面，已離職一年多的太子奶高管搶占的是自己創造的年銷售1000億元乳酸菌市場，太子奶託管方目前銷售份額每年都不到3億元。另一方面，仙山奶業承諾不會招聘太子奶經銷商，不會吸收高科奶業業務員加入。”
 

仙山奶與太子奶的市場定位也有差異。太子奶作為保健功能乳品，主要面向嬰幼兒、產婦等消費人群，而仙山奶則主攻青少年以上（包括成年、中老年）的市場。

儘管如此，太子奶創業團隊原班人馬仍受太子奶文化影響，對此，何大亮表示，加盟連鎖李途純確實給予仙山奶業很多重要提示，但目前僅被聘擔任仙山奶業總顧問一職。 “新創建的仙山奶業將是原太子奶高管團隊的一個新起點。”何大亮說。

昨日，記者致電太子奶集團託管方高科奶業總經理文迪波，他拒絕對太子奶原高管團隊加盟仙山奶業一事發表評論。

黃金買賣檔期 網簽兩天連跌破百套

5月1日、5月2日廣州全市網簽93套、85套，比平時正常成交低了一半！在多個新盤、新貨齊推的黃金銷售檔期，成交連續兩天跌破百套的日成交量，顯示了一系列利空政策頻頻打壓下，“低迷”二字已漸成定局，甚至有行家預言，這個“灰色黃金周”在最嚴厲新政威力下，金價樓市陷入觀望與博弈。隨著地方版細則出台，新政將逐漸在5月顯效，廣州樓市出現階段性頂部回落的可能性大增。

昨日網簽跌至85套

網易房產數據中心統計顯示，5月1日廣州全市網簽93套，成交面積為12181平方米，成交均價為9151元/㎡；5月2日全市網簽85套，成交面積為8840平方米，成交均價為9475/㎡。而環比4月30日網籤的197套、成交面積為27408平方米、成交均價12048元/平方米，五一前兩天，金價查詢以成交套數算，成交量分別暴跌了53%和57%；以成交面積數算，分別暴跌了56%和68%；以成交均價算，則分別跌了24%和23.6%。顯示全市一手房網簽成交每況愈下，整體樓價現鬆動。

昨日是小黃金周假期第二天，上午9時許，在全市睇樓巴士最集中的天河宏發大廈看樓車停車場，黃金買賣候車看樓的市民並不多，完全沒有以往假日人頭湧動的景象。

在市區中心，有的樓盤及時下調了價格，比之前“吹風價”降了一些。位於海珠區革新路的中海錦榕灣(原名光大榕譽，4月中旬被中海集團正式收購後易名)，作為更名之後首次推出的300套，報價比之前的18000-23000元／平方米有所調整，目前對外報價為17000-25000元／平方米。據悉，黃金買賣該盤首推的戶型為約100-175平方米的90平方米以上大戶型，專為改善居住的換房中產家庭而設。昨日，記者在售樓部了解到，現在登記可獲99折優惠之外，還可再降10萬元房款，如果一次性付款還可再打95折。也許是擔心新政可能真的誤傷部分改善型的買家，開發商的價格回調是否為了吸引更多買家的關注？金價但究竟降價效果如何，消費者買不買賬？今天開盤的中海錦榕灣或能找到答案。

投資客開始拋盤

昨晚，中國人民銀行宣布，決定自5月10日起上調存款類金融機構人民幣存款準備金率0.5個百分點，達到17%，有分析稱央行年內第三次上調準備金率，意在防範資產泡沫、通貨膨脹及經濟過熱風險。 “此舉雖未對樓市產生直接影響，卻是個信號！”地產業內人士接受采訪時普遍認為，金價查詢預料接下來的兩個月市場成交將出現大幅萎縮，緊接著房價將出現鬆動。

業內人士分析，新政出台後，已有開發商聞風而動，趕快搶閘出貨。對於五一樓市，預計成交量會下跌20%，而量跌的結果就會出現價格的調整，預計整體均價將下調10%左右。

從樓市新政出台兩週觀察，雖然廣州樓價暫時未出現太大波動，但改善型買家換房族被迫棄購，黃金價格部分投資客開始恐慌性拋盤，一些已經簽了購房合同的買房者甚至不惜違約等現像已經出現。

“如果銀行都像中行那樣提高存量房貸利率，最嚴格地執行新政，將使大批多套房產持有者拋售物業，黃金回收從而引發價格回落。”廣州社科院研究員彭澎更認為，這次調控可能會讓廣州樓市均價回落到7000—8000元/平方米的價位，也就是說回調幅度在30%以上。
 

花店商機在哪裡

花店，顧名思義是傳播美的場所，其商品是花，因而花藝是花店的靈魂。首先從事花店業的人員，必須參加專業的花藝學校進修，努力提高花藝水準，才能高質量為顧客服務。

⒈有獨特的經營理念，花店定位，創品牌花店。經營花店本著以誠為本，服務至上的經營原則，真誠服務於消費者。樹立競爭意識、市場意識、講信譽、講品牌。經營花店要學會做人，人生在世，做人是第一位的，搞經營活動，更要重視做人。
注意花店定位，從花店選址、取名、營業時間、商標註冊，花店CI系統和組織機構（花藝設計部、業務開拓部、會計部、運輸部）都要有利於創建名牌花店，打響品牌，展示花店形象。
　　 ⒉重視顧客心理分析。顧客上花店購花，花店員工要分析顧客心理。 ①從年齡、著裝、交通工具；②消費者心態，臉色、喜怒習慣愛好。消費者往往懷著戒備和不信任心理，要努力消除這些情況。 ③同時要分析消費特點和用途，要觀察顧客在花錢的態度上，這與人受教育程度、教養程度、生活方式及消費觀念有關，介紹鮮花時，先問用途再選式樣（花束或花籃，花束浪漫，花籃莊重），再選花材進行花藝創作，最後標出一個適當的價格。
　　 ⒊重視特色經營和市場營銷。花店要十分重視特色經營，獨特的店面設計和店內家庭式佈置（用仿真花、鮮花裝飾花店空間）品種齊全的國內外花材、葉材；與眾不同的花藝風格。重視節日經營以及各種形式的服務。如花店裝飾要有創新的構思，獨特的佈局，高雅、充滿魅力的藝術氛圍，給人以高品質的文化享受。設電話訂約送花，上門插花服務，集體生日全年送花、鮮花租擺、網上花店等。
經營者不僅要經營花店，更要經營市場，要藝術創新、管理創新、服務創新。節日經常在花店經營中佔著很大比重，要提前宣傳（如店前掛紅底白字橫幅），分析市場需求，備好貨源,組織熟練花藝員工和送花人員,適當進行市場營銷(如店面廣告、媒體廣告，春節前向各大單位傳真、電子郵件等），重視情人節、聖誕節、母親節、教師節、春節等老節日，同時開發七夕情人節、秘書節、護士節、父親節、畢業節、七夕情人節、記者節、男人節等有潛力的節日。
21世紀，將成為互聯網的年代，各行各業有識之士正紛紛把目光投注到這一新興領域。花店經營者不妨參與電子商務，其特點適用於花卉交易，加強競爭力。花店也可以進行品牌連銷通宵花店等多種形式。
　　 ⒋重視員工素質培養和管理工作
要製定花店管理制度，用制度去規範員工，培養員工的主人翁精神。培養花店職業經理管理者（店長）和員工各負其責。同時花店要經常進行花藝培訓，提高員工花藝技術水平，提高員工知識結構和美學修養。多訂閱一些花藝書籍以及《中國花卉報》、《園林》、《花卉》、《台灣花藝》等書刊，及時了解花卉時尚動態，及早與國際花藝流行趨勢接軌。

一個花店在外部市場的競爭力，其重要因素取決於花店內部基礎管理是否到位；而全面創新能力，則是花店發展的動力源泉。花店要學習海爾的DEC管理法，要全方位對每人、每件事、每一天進行控制和清理，制定目標系統、進行日清控製而制定有效激勵機制。
好的品種才能帶來好的價格。在花店內出售各種花藝作品一定要有藝術性，要物有所值。決不能哄抬價格，也不能變質賤賣，價格必須合理。凡是質次的鮮花和乾花，情願扔棄，決不出售。要學習海爾量級服務，對服務要創新，要不斷拓展服務內容，樹立良好的公眾形象。
花店服務要認真對待顧客投訴，一旦顧客購買花卉商品出現質量問題，一定要妥善處理，讓顧客滿意為止。
花店要爭創名牌特色花店，每位員工要通過自己誠實的辛勤勞動，爭做優秀員工，努力做到腦靈、手勤、腳快、口才好。務必“誠”字當先，做人要誠實，態度誠懇，待客誠懇，花店開闢客源，穩住熟客，爭取新客，盡心盡責做好各項工作。

在經營範圍上，花店可定位在以鮮花、盆花、乾花、工藝絹花、花器、婚慶服務為主，根據當地情況可適當兼營其它配套商品和服務，以提高花店的綜合經濟效益。如果經濟實力有限，可採取資本運營的方式與花店業務相聯繫的單位或個人合夥經營。
花店經營時間靈活可滿足客戶不同時間上的需要；花店裝修考察能為消費者提供良好的購物環境，使消費者心情更加愉快；花店服務社區，可使消費者享受更快捷的服務。
　　經營花店時，品種一定要齊全。消費者的需要得到滿足並感覺到方便後，他下次就會再來。作為經營者要不斷地提高花藝水平，來適應日益提高鑑賞水平的消費者。花店注意學習積累知識和技能，和同行交流，據自身經濟情況，有選擇性地參加各種短期培訓的學習，以吸取他人之長。要不斷創新，主要體現在花藝設計中這也是花店創立服務品牌，創花店特色之源。
花店的服務貫穿在經營過程的始終，它直接關係到有無“回頭客”，關係到市場佔有率，我們的消費者大多數在消費鮮花時不知道花語。所以花店要引導消費，另外為適應少數消費個性化的需要，上門為其佈置廳堂，進行花藝設計。售後服務主要體現在教會消費者養護、保鮮知識，經常性地訪問客戶，掌握其消費新要求、新動向，向有租擺業務的客戶及時更換新鮮花等等。
好酒也怕巷子深，所以，花店也要特別重視直接和間接的廣告宣傳。