
博彩業莊荷外僱與小圈子黑箱作業
九一五立法會選舉完結。本屆競爭的特色是一些有賭業背景的組
別成功建立鄉情民粹政團的營運模式,結果有賭業背景的組別共取得
直選十四席中的七席。選戰之後,澳門有掀起博彩業莊荷要輸入外勞
,讓外地生留澳當博企外勞等爭議,一時之間,有一種博彩業資方「乘
勝追擊」爭取政策優惠的氣象。
近期特首回應議員要求特區政府控制博企輸入外勞數量的訴求
,也引起關注。行政長官崔世安回應時強調他任期內都不會輸入莊荷
外勞,又表示開放博彩業令澳門經濟騰飛,正面多於負面。令人猜想
的是,為什麼不直接回答博企外勞量的正題,而獨說莊荷?所謂「任
期內都不會輸入莊荷外勞」,是否意味著明年換新任期則不排除……
現時澳門博彩業的莊荷職位是不容輸入下勞的,但是在博企外勞
數方面,特區政府二零一一年「五一」前宣示把博企外勞比重控制於
兩成內的「防線」已經失守。今年第一季六個博企傑團外勞比例全都
高於兩成,而六大博企集團整體總計外僱比例已總體完全超過百分之
二十六。其中威尼斯人集團和銀河集團的外勞比例攻分別高達百分之
三十二和三十。在博企外勞比例突破防線的同時,金沙集團總裁兼營
運總裁列文公開表示:澳門特區政府應重新考慮莊荷職位是否只容許
本地居民擔任,以及特區政府應思考莊荷若只由本地居民出任會造成
發展瓶頸。
澳門大學博彩研究所所長馮家超在另一場合公開表示:贊成有限度地
開放外勞進入荷官職位,如先引入百分之五的外勞,再根據情況提升
至百分之十。
必須注意,這些倡議的背後,有兩隻強大的手在推動。其一是博
彩業資方崛起的政治聯繫實力,其二是二零一六年確實存在幾個大型
博彩項目投資。
且擱下博彩業資方政治聯繫實力,只看二零一六年的新項目,已
可以產生強大的輸外勞理據。這些投資項目,包括銀河集團的澳門銀
河第二期及第三期,新濠集團的新濠影匯,威尼斯人集團的巴黎人,
美高梅集團的路氹美高梅,永利集團的永利皇宮,以及澳博集團的澳
博路氹城,全都座落金光大道旁再擴展區。
那麼,隨著二零一六年多個投資項目開業,不是必需大量人手嗎
?不是必需增加大量莊荷嗎?外地生留澳當博企員工不是有助解決
手人手問題嗎?如果不增加人手,會不會令項目不能營運,打擊經濟
發展?如果不用外僱,全在本地招工,會不會抽乾中小企本地人力資源?
面對這些理據,實有需要理性分析。關鍵在於,這批為了趕緊充
分落實原定合約的投資承諾和造勢把賭牌順利續牌的各大投資項目
,究竟是應當用來粗放式再擴大博彩業規模,抑或是用來汰舊立新,
優化產業,提高產業的持續競爭能力呢?如果是用來用來粗放式再擴
大博彩業規模,相應的措施當然是從各方面調來大量人手。可是,澳
門的博彩業規模在詔去十年間已急速擴展,賭枱由三百多張激增至五
千多張,總收益由一百五十億激增至超過三千億(增幅逾二十倍),
而在龍頭產業推動下,旅客人數澈增至三千萬,令澳門面對嚴重的承
載力問題。博彩業的拙模,對於澳門這城市,是否已到了極限?再進
一步的發展,是否不應著眼於擴大規模,而應當著眼於汰舊立新,優
化產業,提高產業的持續競爭能力呢?事實上,六大博企,有部份本
是國際賭業投資者,正在亞洲其他地區加強投資,而即使是本地起家
的,也正同樣在亞洲其他地區投資賭業。澳門特區政府若果要保住龍
頭產業可持續發展,在這個迎接賭牌續期的時刻,就應當著力把這批
新投資落實於汰舊立新,優化產業,提高產業的持續競爭能力,以迎
接將來的競爭挑戰。叫這批年毛利三千億的投資者,把小部份利潤投
資於提高產業的持續競爭能力(而非擴大規模)也不是過份吧!趁這
個機會,建立娛樂場汰舊立新的規範,例如新項目開業,就把部份舊
娛樂場的賭枱額和人手調過去,而淘汰出來的舊娛樂場所就應預先籌
劃好,轉為各種旅遊服務,會議展覽或創意產業的運作場所。
反之,特區政府如果任由賭業粗放擴大規模,不及早建立娛樂場
汰舊立新的規範,龍頭產業在區際競爭中走下坡的風險會提高,當龍
頭產業走下坡,規模下降會特別大,而不甘退場引致的衝突將特別厲
害。
其實,立法會直選有賭業背景者當選,問題不大,因為市民有權
在下一次再選擇。事實上,促開放博彩業外勞的眾多倡議,都不是有
賭業背景的直選議員提出來的。他們在民意壓力下,甚至會口頭上反
對放寬外勞。
真正的問題在於二零一四年的特首小圈子選舉。博彩業資方崛起
的政治聯繫實力,一旦運用於特首選委會四百人的產生過程,營造大
批跟博企有直接間接利益關係的各界人士當上選委,透過小圈子選舉
的黑箱作業討價還價,政策大方向根本就沒有理性溝通辯論的空間。
在黑箱之內,要大量外勞者有之,要各種優惠者有之,希望將來分一
個賭牌者亦有之……
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